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目標(biāo)營銷stp戰(zhàn)略-在線瀏覽

2025-03-25 15:59本頁面
  

【正文】 需求的差異性 , 某一產(chǎn)品的整體市場(chǎng)劃分為若干個(gè)在需求上具有某種相似特征的消費(fèi)者群 , 從而形成各種不同細(xì)分市場(chǎng)的過程 。 第一節(jié) 市場(chǎng)細(xì)分概述 一、什么是市場(chǎng)細(xì)分 2023/3/12 6 市場(chǎng)細(xì)分的實(shí)質(zhì)是細(xì)分消費(fèi)者的需求 。 市場(chǎng)細(xì)分是一種存大異 、 求小同的一種市場(chǎng)分類方法 。 二、市場(chǎng)細(xì)分的最終目的 2023/3/12 11 市場(chǎng)細(xì)分有利于企業(yè)分析 、 發(fā)掘新的市場(chǎng)機(jī)會(huì) , 形成新的富有吸引力的目標(biāo)市場(chǎng) 。 市場(chǎng)細(xì)分有利于企業(yè)制定和調(diào)整市場(chǎng)營銷組合策略 , 增強(qiáng)企業(yè)應(yīng)變能力 。 四、市場(chǎng)細(xì)分的原則 2023/3/12 13 閱讀資料:精確細(xì)分動(dòng)感地帶贏得新一代 案例主體: 中國移動(dòng)通信公司 市場(chǎng)地位: 市場(chǎng)霸主 市場(chǎng)意義: 憑借其市場(chǎng)細(xì)分戰(zhàn)略和品牌戰(zhàn)略,將中國 電信市場(chǎng)從資源競(jìng)爭(zhēng)帶入了營銷競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代。 2023年 3月,中國移動(dòng)推出子品牌“動(dòng)感地帶”,宣布正式為年齡在 15歲 25歲的年輕人提供一種特制的電信服務(wù)和區(qū)別性的資費(fèi)套餐。中國移動(dòng)在細(xì)分市場(chǎng)時(shí)考慮了地理、人口、心理、行為等變量:城市, 1980年前后出生,學(xué)生或白領(lǐng),追求個(gè)性和時(shí)尚,忠誠度不高,熱衷于品牌。他們崇尚新科技,追求時(shí)尚,對(duì)新鮮事物感興趣。 動(dòng)感地帶選擇這樣的客戶群主要是因?yàn)椋旱谝?,這個(gè)年齡段的年輕人容易接受新事物;第二,中國移動(dòng)通信市場(chǎng)目前新增用戶很大一部分是預(yù)付費(fèi)用戶,而這個(gè)年齡段的人群是其重要組成部分,抓住他們就是抓住了新增用戶;第三,年輕人在語音服務(wù)上是低端用戶,但在數(shù)據(jù)服務(wù)上是高端用戶,這一客戶群很具有成長性。 動(dòng)感的品牌名稱: “ 動(dòng)感地帶 ” 突破了傳統(tǒng)品牌名稱的正 、 穩(wěn) , 以奇 、 特彰顯 , 充滿現(xiàn)代的沖擊感 、 親和力 ,同時(shí)整套 VI系統(tǒng)簡(jiǎn)潔有力 , 易傳播 , 易記憶 , 富有沖擊力 。 炫酷的品牌語言:富有叛逆的廣告標(biāo)語 “ 我的地盤 ,聽我的 ” , 及 “ 用新奇喧泄快樂 ” 、 “ 動(dòng)感地帶 ( MZONE) , 年輕人的通訊自治區(qū) ! ” 等流行時(shí)尚語言配合創(chuàng)意的廣告形象 , 將追求獨(dú)立 、 個(gè)性 、 更酷的目標(biāo)消費(fèi)群體的心理感受描繪得淋漓盡致 , 與目標(biāo)消費(fèi)群體產(chǎn)生情感共鳴 。 可以更好地回應(yīng)和傳達(dá)動(dòng)感地帶的品牌內(nèi)涵 , 從而形成年輕人特有的品牌文化 。 2023/3/12 17 第二節(jié) 細(xì)分消費(fèi)者市場(chǎng)的標(biāo)準(zhǔn) 細(xì)分標(biāo)準(zhǔn) 具體因素 地理因素 氣候 環(huán)境 年齡 性別 家庭生活周期 收入水平 生活方式 購買動(dòng)機(jī) 購買時(shí)機(jī) 追求的利益 使用頻率 2023/3/12 18 消費(fèi)者所處的地理 、 自然環(huán)境等變量來細(xì)分市場(chǎng)稱為 “ 地理環(huán)境細(xì)分 ” , 地理環(huán)境變量包括國家 、地區(qū) 、 城市 、 農(nóng)村 、 城市規(guī)模 、 人口密度 、 氣候 、地形 、 地貌 、 生產(chǎn)力布局 、 交通運(yùn)輸和通訊條件等 。山區(qū)、寒冷地帶:濃度大 187。東北:采暖為主,供水為輔 187。 人口狀況細(xì)分變量包括性別 、年齡 、 職業(yè) 、 家庭規(guī)模 、 家庭收入 、 民族 、宗教 、 文化程度 、 國籍 、 家庭生命周期等 。 從此 , 制造一個(gè)毛線太陽 , 照到哪里哪里亮 , 成了恒源祥響亮的口號(hào) 。在對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行細(xì)分后 , 恒源祥決定先抓兩頭 —— 老人和小孩 。 其中前者被國家教委列為 “ 九五 ” 重大科技項(xiàng)目 , 在 500名小學(xué)生中進(jìn)行跟蹤測(cè)試 。對(duì)恒源樣來說 , 培養(yǎng)出一批編織能手就意味著培養(yǎng)出一批潛在的消費(fèi)者 。 消費(fèi)者心理細(xì)分變量包括消費(fèi)者的生活方式 、 個(gè)性 、 購買動(dòng)機(jī) 、 消費(fèi)者態(tài)度等 。 四、消費(fèi)者行為細(xì)分 例:文具 — 平時(shí)與開學(xué)前后; 食品 — 春節(jié)及節(jié)假日前后; 旅游 — 寒暑假和“假日經(jīng)濟(jì)” 2023/3/12 26 消費(fèi)者購買某種商品總是為了解決某類問題 , 滿足某種需要 。 潛在市場(chǎng)類型 消費(fèi)者追求利益 均衡型 性價(jià)比追求型 價(jià)格敏感型 品質(zhì)追求型 網(wǎng)絡(luò)通話質(zhì)量 網(wǎng)絡(luò)覆蓋范圍 客戶服務(wù)質(zhì)量 價(jià)格 服務(wù)種類 品牌實(shí)力 注:表中數(shù)字為模擬數(shù)字,表示消費(fèi)者看重程度 2023/3/12 27 產(chǎn)品 摩托羅拉 V70 摩托羅拉的產(chǎn)品設(shè)計(jì) 這款手機(jī)可以說的上是經(jīng)典, 超級(jí)夸張的外形, 盡顯高貴和另類。 大量使用者 中度使用者 輕度使用者 2023/3/12 31 第三節(jié) 目標(biāo)市場(chǎng)選擇 一 、 目標(biāo)市場(chǎng)的概念 目標(biāo)市場(chǎng)是指在市場(chǎng)細(xì)分的基礎(chǔ)上 , 企業(yè)要進(jìn)入的最佳細(xì)分市場(chǎng) 。 一般適用于小企業(yè) 。 170L 500L 1000L 消費(fèi)者 賓館 托兒所 2023/3/12 34 市場(chǎng)專門化 企業(yè)決定生產(chǎn)各種產(chǎn)品 , 但是向某一顧客群供應(yīng) 。 但是使用該方法時(shí) , 幾個(gè)細(xì)分市場(chǎng)必須均有吸引力并能實(shí)現(xiàn)利潤才行 。 這種產(chǎn)品營銷多為一些大公司采取壟斷市場(chǎng)時(shí)所用 。 理論依據(jù):規(guī)模經(jīng)濟(jì) 、 產(chǎn)品同質(zhì)性 缺點(diǎn):忽視需求差異 , 過度競(jìng)爭(zhēng) , 盈利率降低 公司營銷組合 市 場(chǎng) (一)無差異市場(chǎng)營銷策略 2023/3/12 39 差異市場(chǎng)營銷策略是在市場(chǎng)細(xì)分的基礎(chǔ)上 , 企業(yè)以兩個(gè)以上乃至全部細(xì)分市場(chǎng)為目標(biāo)市場(chǎng) , 分別設(shè)計(jì)不同產(chǎn)品 , 采取不同的市場(chǎng)營銷組合 , 滿足不同消費(fèi)者需求的目標(biāo)市場(chǎng)策略 。 ? 1983年 , 推出定位于男士的 DIET COKE( 健怡可樂 ) 時(shí) ,第一次使用了有魔力的名字 “ COKE” , 而不是沿用傳統(tǒng)的旗艦品牌 , 用來針對(duì)一個(gè)健康導(dǎo)向的細(xì)分市場(chǎng) 。 ? 雪碧是定位于喜歡檸檬味的人 , 并推出 MINUTE MAID蘇打水作為水果類飲料 。 ? 經(jīng)過消費(fèi)者抗議 , 分公司以古典可口可樂為名又重新啟用了原來品牌 。 ) 2023/3/12 42 集中市場(chǎng)營銷策略是企業(yè)以一個(gè)或少數(shù)幾個(gè)細(xì)分市場(chǎng)為目標(biāo)市場(chǎng) , 集中力量 , 實(shí)行專業(yè)化生產(chǎn)和經(jīng)營的目標(biāo)市場(chǎng)策略 。 換句話說 , 產(chǎn)品定位的關(guān)鍵是要找出消費(fèi)者心智上的坐標(biāo)位置 。 2023/3/12 48 人無我有 人有我新 人新我創(chuàng) 2023/3/12 49 實(shí) 現(xiàn) 差 異 化 的 思 路 更 好 更 新 更 快 更便宜 2023/3/12 50 視頻討論 《 對(duì)話 》 里斯 諾基亞
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