【摘要】HanConsulting(China)Ltd.HanConsulting1HanConsulting(China)Ltd.HanConsulting(China)Ltd.HanConsulting2HanConsulting(China)Ltd.長沙卷煙廠業(yè)務(wù)流程重
2025-03-25 14:34
2025-03-25 14:30
2025-03-25 14:50
【摘要】HanConsulting(China)Ltd.HanConsulting1HanConsulting(China)Ltd.HanConsulting(China)Ltd.HanConsulting2HanConsulting
2024-08-03 14:10
【摘要】《物流管理》第二章供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的電子商務(wù)物流供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的電子商務(wù)物流20世紀(jì)80年代以來,由于市場競爭的加劇和科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,企業(yè)管理的觀念和模式也在發(fā)生變化,資源的利用成為普遍關(guān)心的戰(zhàn)略問題。許多適應(yīng)競爭環(huán)境的有效的技術(shù)和方法被應(yīng)用于企業(yè)管理之中,例如計(jì)算機(jī)集成制造系統(tǒng)(CIMS)、柔性制造系統(tǒng)(FMS)、準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)(J
2025-02-16 13:52
【摘要】供應(yīng)鏈管理模式供應(yīng)鏈管理模式一.組織定位四.工作目標(biāo)五.工作流程六.關(guān)鍵會(huì)議七.工作績效評估三.工作模式“計(jì)劃”是未來行動(dòng)的方案,它包括三個(gè)主要特征:⑴它必須與未來有關(guān);⑵它必須與行動(dòng)有關(guān);⑶必須有某個(gè)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)促進(jìn)這種未來行動(dòng)一、計(jì)劃定議計(jì)劃的性質(zhì)—具有四個(gè)基本特性(1)目的性,在組織中每一個(gè)計(jì)劃及其
2025-02-20 03:44
【摘要】林宗貴六西格瑪總監(jiān),蒹黑帶大師企業(yè)資源之策劃企業(yè)資源之策劃=ERP=EnterpriseResourcePlanning=企業(yè)資源之策劃失調(diào)的管理模式交貨準(zhǔn)時(shí)率低庫存積壓成本過高客戶滿意度低客戶流失產(chǎn)能
2025-02-23 03:57
【摘要】什么是供應(yīng)鏈??供應(yīng)鏈?zhǔn)怯芍苯踊蜷g接滿足顧客需求的各方組成,包括原材料供應(yīng)商、制造商、分銷商、零售商、顧客、運(yùn)輸商、倉儲(chǔ)商等組成的一條鏈。?在供應(yīng)鏈上有三種流:信息流、物流、資金流。供應(yīng)商制造商批發(fā)商/分銷商圖1供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)示意圖:物流:需求信息流零售商資金流注意?在分析具體的供應(yīng)鏈中
2025-02-20 03:45
【摘要】2002年4月電子商務(wù)與供應(yīng)鏈管理之最佳化一、導(dǎo)論資訊通信科技之廣泛應(yīng)用對於電子商務(wù)以及傳統(tǒng)商業(yè)經(jīng)營模式造成革命性之改變與影響。然究其內(nèi)涵,企業(yè)加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)經(jīng)爭力、提昇產(chǎn)業(yè)效率、加強(qiáng)顧客服務(wù)之經(jīng)營理念由來已久。電子商務(wù)時(shí)代之到來使得顧客對於產(chǎn)品之價(jià)值前提(ValueProposition)從以往以價(jià)格為導(dǎo)向,轉(zhuǎn)變成為對於商品品質(zhì)、個(gè)人化需求、成本以及服務(wù)品質(zhì)等多方面之要求,迫使企業(yè)加速各項(xiàng)
2024-07-27 01:21
【摘要】良品鋪?zhàn)庸?yīng)鏈管理模式組長:吳鑫滔組員:王維,洪坤杰,李國歡,徐洋良品鋪?zhàn)庸?yīng)鏈管理模式即結(jié)構(gòu)零售層核心企業(yè)層產(chǎn)品供應(yīng)層原材料供應(yīng)層良品鋪?zhàn)庸?yīng)鏈現(xiàn)狀?良品鋪?zhàn)庸?yīng)鏈涉及廣泛,原材料供應(yīng)層和產(chǎn)品供應(yīng)層各自的結(jié)構(gòu)復(fù)雜,涉及范圍大,兩層之間呈現(xiàn)了多對多的網(wǎng)狀供應(yīng)關(guān)系,這種網(wǎng)狀供應(yīng)關(guān)系最為復(fù)雜,而且跨省跨國境的
2024-09-15 11:07
【摘要】供應(yīng)鏈管理模式下的采購管理?采購管理基本知識(shí):采購/采購管理的目標(biāo)和作用?供應(yīng)鏈中采購管理決策過程:采購計(jì)劃策略(信息共享,采購計(jì)劃的編制策略,進(jìn)度表及其實(shí)例),采購過程管理策略(詢價(jià)過程管理策略,合同管理過程:合同談判?變更?收尾)?傳統(tǒng)/供應(yīng)鏈管理下的采購模式:JIT(基本思想、對供應(yīng)鏈管理
2025-02-20 04:10
【摘要】LOGO第九章供應(yīng)鏈采購管理基于供應(yīng)鏈而開展的采購和管理活動(dòng)。LOGO2023/2/6采購管理與庫存控制主要內(nèi)容?第一節(jié)供應(yīng)鏈管理模式?第二節(jié)供應(yīng)鏈采購管理?第三節(jié)供應(yīng)鏈采購管理的實(shí)施LOGO2023/2/6采購管理與庫存控制思想供應(yīng)鏈管理
2025-02-20 03:50
【摘要】供應(yīng)鏈管理的設(shè)計(jì)PhilKaminsky大衛(wèi)·辛奇-利維菲利普·卡明斯基伊迪絲·辛奇-利維McGraw-Hill/Irwin?2023Simchi-Levi,Kaminsky,Simchi-Levi制造業(yè)環(huán)境?快速的變革–新產(chǎn)品迅速推向市場–產(chǎn)品生命周期更短,無法預(yù)測
2025-02-19 13:20
【摘要】供應(yīng)鏈管理模式一.組織定位四.工作目標(biāo)五.工作流程六.關(guān)鍵會(huì)議七.工作績效評估三.工作模式“計(jì)劃”是未來行動(dòng)的方案,它包括三個(gè)主要特征:⑴它必須與未來有關(guān);⑵它必須與行動(dòng)有關(guān);⑶必須有某個(gè)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)促進(jìn)這種未來行動(dòng)一、計(jì)劃定議計(jì)劃的性質(zhì)—具有四個(gè)基本特性
2025-03-27 18:45
【摘要】東莞企業(yè)e化網(wǎng)供應(yīng)鏈管理前言第一章全球經(jīng)濟(jì)一體化及市場競爭特征第一節(jié)21世紀(jì)企業(yè)面臨的環(huán)境和挑戰(zhàn)第二節(jié)21世紀(jì)全球市場競爭的主要特點(diǎn)第三節(jié)新的競爭環(huán)境對企業(yè)管理模式的影響第四節(jié)供應(yīng)鏈管理模式的戰(zhàn)略性問題第二章供應(yīng)鏈管理基礎(chǔ)理論第一節(jié)現(xiàn)行企業(yè)運(yùn)作模式與供應(yīng)
2024-08-07 07:24