供應(yīng)鏈管理模式分析-在線瀏覽
2025-02-16 13:52本頁(yè)面
【正文】 想和方法 ， 執(zhí)行從供應(yīng)商到最終用戶總體過(guò)程中的計(jì)劃 、 組織 、 指揮 、 協(xié)調(diào)和控制職能 。 供應(yīng)鏈管理的主要內(nèi)容包括： 合理供應(yīng) 、 準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn) 、 高效物流 、 需求滿足 、 總成本控制 、 信息管理 以及與供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)上成員的 戰(zhàn)略聯(lián)盟關(guān)系管理 ，包括客戶關(guān)系等。 供應(yīng)鏈管理涉及從原材料到產(chǎn)品交付的整個(gè)物流過(guò)程 ， 需要靠物流來(lái)實(shí)現(xiàn)交換和流通 。 因此 ， 供應(yīng)鏈管理中有相當(dāng)大的部分涉及物流管理 ，強(qiáng)調(diào)物流活動(dòng)的效率和適應(yīng)性 。 供應(yīng)鏈管理環(huán)境下物流的特征 1) 物流和物流業(yè)大大擴(kuò)展 建立戰(zhàn)略聯(lián)盟，提高企業(yè)核心能力；擴(kuò)大資源的利用和共享；合作競(jìng)爭(zhēng)，創(chuàng)造群體價(jià)值；同步運(yùn)作，實(shí)現(xiàn)快速反應(yīng)；用戶驅(qū)動(dòng)，滿足市場(chǎng)需求。 3) 物流網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃能力增強(qiáng) ， 物流作業(yè)精細(xì)化 供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的物流 ， 是一種統(tǒng)一規(guī)劃下的物流系統(tǒng) ， 它具有供應(yīng)鏈的管理特征 ， 表現(xiàn)出集成化優(yōu)勢(shì) 。 供應(yīng)鏈管理分析 供應(yīng)鏈管理本身是不斷發(fā)展的一種戰(zhàn)略思路和模式。 供應(yīng)鏈管理新模式的特點(diǎn) 1) 以客戶價(jià)值為導(dǎo)向的 “ 需求動(dòng)力 ” 模式 基本思想 :供應(yīng)鏈上的企業(yè)必須首先了解客戶需要你生產(chǎn)什么樣的產(chǎn)品 ， 提供什么樣的服務(wù) 。 2) 以供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)上的信息集成與共享為條件 只有在信息集成和共享?xiàng)l件下 ， 企業(yè)能夠使客戶訂單 、 庫(kù)存報(bào)告 、售數(shù)據(jù)報(bào)告以及其他關(guān)鍵信息從一個(gè)企業(yè) (部門 )開(kāi)放地 、 迅速地流向另一個(gè)企業(yè) (部門 )， 才能實(shí)現(xiàn)對(duì)客戶的快速反應(yīng) 。 供應(yīng)鏈管理的主要業(yè)務(wù)流程 1 1) 計(jì)劃 在計(jì)劃系統(tǒng)中，首先要深入了解客戶的需求 ,客戶需要什么內(nèi)容，何時(shí)何地需要。 (1)有效地收集客戶需求信息，以適應(yīng)需求變動(dòng)； (2)使需求信息和數(shù)據(jù)應(yīng)用于包括安全庫(kù)存、庫(kù)存周轉(zhuǎn)和補(bǔ)貨頻率在內(nèi)的庫(kù)存投資； (3)為訂單的生成 、 執(zhí)行和記錄 ， 制定完善的操作方案 。 實(shí)施系統(tǒng)主要關(guān)注的是運(yùn)作效率 ， 因此有必要尋求一個(gè)新的解決方案 ， 使日常的運(yùn)作流水線化和自動(dòng)化 ， 以降低成本 ， 提高生產(chǎn)率 。 實(shí)施系統(tǒng)的一個(gè)中心任務(wù)是進(jìn)行跨職能集成。例如，生產(chǎn)力利用率最大化目標(biāo)常與庫(kù)存最小化的目標(biāo)相抵觸，企業(yè)就不得不在客戶服務(wù)、存貨以及生成本之間權(quán)衡，以便最大限度地利用現(xiàn)有的人力、物力和信息資源。 供應(yīng)鏈管理的主要業(yè)務(wù)流程 3 3) 執(zhí)行評(píng)估 執(zhí)行評(píng)估過(guò)程是對(duì)供應(yīng)鏈運(yùn)行情況的跟蹤 。 對(duì)這些可應(yīng)用電子商務(wù)工具 ， 如數(shù)據(jù)庫(kù)管理
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