設(shè)備管理基礎(chǔ)知識(shí)ppt49頁)-在線瀏覽
2025-03-25 13:42本頁面
【正文】 、點(diǎn)檢分類 ? 日常點(diǎn)檢 ? 定期點(diǎn)檢 ? 重點(diǎn)點(diǎn)檢 ? 專項(xiàng)點(diǎn)檢 ? 精密點(diǎn)檢 ? 2 、點(diǎn)檢作業(yè)表內(nèi)容 年 月 日 No. 設(shè)備編號(hào)： 設(shè)備名稱： 檢查者： 審核者： 檢查項(xiàng)目 允許狀態(tài) 設(shè)備管理基本知識(shí) 堅(jiān)持！創(chuàng)新！激情！挑戰(zhàn)！ ?3 、點(diǎn)檢準(zhǔn)備 8定 ?定點(diǎn)：確定點(diǎn)檢設(shè)備關(guān)鍵部位薄弱環(huán)節(jié) ?定項(xiàng)：確定點(diǎn)檢項(xiàng)目即檢查內(nèi)容 ?定標(biāo)：確定點(diǎn)檢檢查項(xiàng)目的判定標(biāo)準(zhǔn) ?定周期：確定點(diǎn)檢周期 ?定法：確定點(diǎn)檢方法（可視化、展板） ?定人：確定點(diǎn)檢人員 ?定表：確定點(diǎn)檢表格 ?定記錄：確定點(diǎn)檢記錄內(nèi)容及相關(guān)分析 設(shè)備管理基本知識(shí) 堅(jiān)持！創(chuàng)新！激情！挑戰(zhàn)！ ?4 、點(diǎn)檢實(shí)施 ? 檢查：對(duì)設(shè)備點(diǎn)檢部位進(jìn)行檢查； ? 記錄：將檢查結(jié)果記錄在案； ? 處理：檢查中間出現(xiàn)的異常及時(shí)處理，恢復(fù)設(shè)備正常狀 態(tài)，并將處理結(jié)果記錄，不能處理的要報(bào)告?zhèn)鬟_(dá)給負(fù)責(zé)部 門處理； ? 分析：定期分析檢查記錄內(nèi)容，找出設(shè)備薄弱環(huán)節(jié)或難 以維護(hù)部位提出改進(jìn)意見； ? 改進(jìn)：組織實(shí)施對(duì)設(shè)備薄弱環(huán)節(jié)的改進(jìn)工作。 ? 一生管理：全員、全過程、全效率 ? 兩個(gè)目標(biāo)： 提高設(shè)備的綜合效率或系統(tǒng)效率， 降低設(shè)備的壽命周期費(fèi)用， ? 三條基本方針 設(shè)備管理要堅(jiān)持“依靠技術(shù)進(jìn)步”的方針 設(shè)備管理要貫徹“促進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展”的方針 設(shè)備管理要執(zhí)行“預(yù)防為主”的方針 設(shè)備管理基本知識(shí) 堅(jiān)持！創(chuàng)新！激情！挑戰(zhàn)！ ? 四個(gè)主要任務(wù) 保持設(shè)備完好 提高企業(yè)技術(shù)裝備素質(zhì) 充分發(fā)揮設(shè)備效能 取得良好投資效益 ? 五個(gè)結(jié)合 設(shè)計(jì)、制造與使用相結(jié)合 維護(hù)與計(jì)劃?rùn)z修相結(jié)合 修理、改造與更新相結(jié)合 專業(yè)管理與群眾管理相結(jié)合 技術(shù)管理與經(jīng)濟(jì)管理相結(jié)合 設(shè)備管理基本知識(shí) 堅(jiān)持！創(chuàng)新！激情！挑戰(zhàn)！ ? 3 、建立現(xiàn)代設(shè)備管理企業(yè)制度 ? 各項(xiàng)規(guī)章制度、職責(zé)、規(guī)程 ? 考核標(biāo)準(zhǔn)：完好率，停機(jī)率，利用率，閑置率，維修費(fèi)，事故 ? 市場(chǎng)：維修（自修、外委），備件（合理、關(guān)鍵備件），租賃（大型成套精密設(shè)備），技術(shù)信息咨詢（故障處理） ? 法規(guī)：法制（安全生產(chǎn)監(jiān)督，質(zhì)檢局、環(huán)保局），規(guī)范 ? 增效：管理，改造，更新 ? 培訓(xùn)：技術(shù)、業(yè)務(wù)、管理思想 設(shè)備管理基本知識(shí) 堅(jiān)持！創(chuàng)新！激情！挑戰(zhàn)！ 第二節(jié)、設(shè)備使用管理 ? 一 、正確合理使用設(shè)備 ? 在有較大危險(xiǎn)因素的設(shè)備上設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志 ?合理配備 ? 配套性 設(shè)計(jì)符合（源頭控制） ? 平衡性 生產(chǎn)物料平衡符合（過程控制） ? 適當(dāng)性 負(fù)荷、壽命、安全性、持續(xù)性 ?合理安排生產(chǎn) ? 匹配適應(yīng)性 滿負(fù)荷但不超負(fù)荷 ? 超負(fù)荷注意事項(xiàng)與生產(chǎn)的矛盾 ?加強(qiáng)工藝管理：相輔相成 ? 工藝適應(yīng)設(shè)備 保護(hù)設(shè)備長(zhǎng)周期運(yùn)行 ? 設(shè)備保證工藝 追求利潤(rùn)、確保安全 設(shè)備管理基本知識(shí) 堅(jiān)持！創(chuàng)新！激情！挑戰(zhàn)！ ?4 、設(shè)備環(huán)境與條件 ? 環(huán)境：防腐 防潮 防塵 防振 恒溫 恒濕 ? 條件：監(jiān)測(cè) 檢查 報(bào)警聯(lián)鎖 ? 安全設(shè)施 人員著裝 防護(hù)設(shè)施設(shè)備 ?積極采用以下先進(jìn)方法與手段： （ 1）計(jì)算機(jī)輔助管理 （ 2）壽命周期費(fèi)用理論與方法； （ 3）設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測(cè)與故障診斷技術(shù)； （ 4）以修復(fù)性技術(shù)為主的設(shè)備修理方法； （ 5）以微電子技術(shù)為重點(diǎn)的設(shè)備改造技術(shù)； （ 6）其他設(shè)備管理先進(jìn)方法與手段。 必須既有合理分工的專業(yè)管理，又有廣大職工積極參與的群眾管理，兩者相互補(bǔ)充，才能收到良好的成效。堅(jiān)持！創(chuàng)新！激情！挑戰(zhàn)！ 設(shè)備管理基本知識(shí) 堅(jiān)持！創(chuàng)新！激情！挑戰(zhàn)！ ?PM：預(yù)防保全 ?TPM：全員生產(chǎn)維修 ?TNPM：全面規(guī)范化生產(chǎn)維護(hù) ?LCC：設(shè)備壽命周
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