【正文】 設 管管 設備維護等級分為甲、乙、丙三級。設設 管管 備備 理基礎知識及拓展理基礎知識及拓展設備檔案填寫及注意事項設備檔案填寫及注意事項設設 管管 其最基本的特征是：不存在重大缺陷隱患，只要加強維護還可以保證正常運行。其中包括正在進行計劃大中修和事故搶修的設備。正在中修的設備按檢修前的維護狀況定級。設設 管管 （ 2）定質(zhì)：確立潤滑部位所需油脂的品種，牌號及質(zhì)量要求，所加油質(zhì)必須經(jīng)化驗合格。（ 4）定期：確立各潤滑部件加、換油脂的周期，按規(guī)定周期加油、添油和清洗換油。（ 5）定人：確立操作工人、維修工人、潤滑工人對設備潤滑部位加油、添油、清洗和更換的分工，各負其責，共同完成潤滑。備備 理基礎知識及拓展理基礎知識及拓展 三、設備管理知識與常用術語三、設備管理知識與常用術語 設設 管管 在我國，現(xiàn)代設備管理的理論體系與模式叫設備綜合管理，作為在現(xiàn)代化大型企業(yè) 包鋼從事設備管理的工作者當知其要義和自己的職責：1 定義 設備管理，是指以設備為研究對象，以追求設備綜合效率與壽命周期費用的經(jīng)濟性為目標，應用一系列理論、方法 （如系統(tǒng)工程、價值工程、設備磨損及補償?shù)睦碚?、設備的可靠性和維修性的理論、設備狀態(tài)監(jiān)測和診斷技術等） ，通過一系列技術、經(jīng)濟、組織措施，對設備的物質(zhì)運動形態(tài)和價值運動形態(tài)進行全過程（從規(guī)劃、設計、制造、選型、購置、安裝、使用、維修、改造、報廢直至更新）的科學管理。備備 理基礎知識及拓展理基礎知識及拓展2 設備管理在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的地位和作用1)是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的基礎工作；2)是企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量的保證；3)是提高企業(yè)經(jīng)濟效益的重要途徑；4)是搞好安全生產(chǎn)和環(huán)境保護的前提；5)是企業(yè)長遠發(fā)展的重要條件。設備管理知識與常用術語設備管理知識與常用術語設設 管管 2）兩個目標，就是既要提高設備的綜合效率或系統(tǒng)效率，又要降低設備的壽命周期費用。4)四項主要任務，就是保持設備完好，不斷改善提高企業(yè)技術裝備素質(zhì)，充分發(fā)揮設備效能，取得良好的經(jīng)濟效益。設備管理知識與常用術語設備管理知識與常用術語設設 管管 2) 負責動力等公用工程系統(tǒng)的運轉，保證生產(chǎn)的電力熱力、能源等的需要。4) 負責生產(chǎn)設備的維護、檢查、監(jiān)測、分析、維修，合理控制維修費用，保持設備的可靠性，發(fā)揮技術效能，產(chǎn)生經(jīng)濟效益。6) 負責生產(chǎn)設備備品備件的采購供應。8) 管理設備的各類信息，包括設備的圖樣、資料、故障及檢修檔案，各類規(guī)范和制度，并根據(jù)設備的動態(tài)變化修改其內(nèi)容。備備 理基礎知識及拓展理基礎知識及拓展2 什么叫固定資產(chǎn)？答：固定資產(chǎn)是指企業(yè)擁有的資產(chǎn)中，單位價值較高，效用期限較長（我國規(guī)定一年以上），并在使用過程中基本保持其固有形態(tài)的勞動工具和各種設施。設備管理知識與常用術語設備管理知識與常用術語設設 管管 它是工業(yè)企業(yè)中可供長期使用并在使用中基本保持原有實物形態(tài)的物質(zhì)資料的總稱。在國外，設備是全部有形固定資產(chǎn)的總稱，除包括機械、機器、裝置、爐窯等外，還包括建筑物、構筑物等。備備 理基礎知識及拓展理基礎知識及拓展2 什么是設備事故？答：由于設備管理不當，設備存在缺陷、隱患未能及時處理，或因設備本身存在設計或制造安裝等技術問題、檢修質(zhì)量、維護保養(yǎng)質(zhì)量、備品配件質(zhì)量存在問題等原因造成設備損壞停產(chǎn)的均為設備事故。檢查是設備維修中的一個重要環(huán)節(jié)，也是預防性維修制的精髓。針對檢查發(fā)現(xiàn)的問題，可以及時查明和消除設備隱患；指導設備的正確使用和維護保養(yǎng)；提出改進維修的措施；有目的地做好修理前的各面準備工作，以提高修理質(zhì)量、縮短修理時間和降低修理成本。備備 理基礎知識及拓展理基礎知識及拓展2 設備修理類別通常有哪幾種？答：修理類別通常有四種，它們是：大修、中修、項修和小修。修理時應將設備大部或全部解體，修復基準件，修復或更換磨損的全部零（部）件，同時檢查、修理、調(diào)整設備的電氣系統(tǒng)，全面消除故障和缺陷，并進行外部噴漆，以恢復設備規(guī)定的精度、性能和外觀。項修是根據(jù)設備實際技術狀態(tài)，對狀態(tài)劣化已滿足不了工藝要求的設備精度和性能項目，按實際需要進行針對性的修理。其工作量按實情而定。設備管理知識與常用術語設備管理知識與常用術語設設 管管 潤滑的基本原理是潤滑劑能夠牢固地附在機件磨擦面上，形成一種油膜，這種油膜和機件的磨擦面結合力很強，兩個磨擦面被潤滑劑隔開，使機件間磨擦變?yōu)闈櫥瑒┍旧矸肿娱g的磨擦，從而起到減少磨擦和磨損的作用。（ 2）冷卻作用：在循環(huán)中將磨擦熱帶走，降低溫度防止燒傷。（ 4）密封作用：防止水份或其他雜物侵入。（ 6）減震卸荷：對往復運動機構有減震、緩沖、降低噪音的作用；壓力潤滑系統(tǒng)有使設備起動時卸荷和減少啟動力矩的作用。設備管理知識與常用術語設備管理知識與常用術語設設 管管 （ 1）管好設備：操作者應負責保管好自己使用的設備，未經(jīng)批準，不準其他人操作使用。（ 2）用好設備：嚴格遵守設備操作規(guī)程，正確使用、合理潤滑、做好交接班記錄和認真填寫規(guī)定的記錄。四會：即會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排除故障。（ 2）會保養(yǎng)：學習和執(zhí)行維護、潤滑要求，按規(guī)定進行清掃、擦洗，保持設備及周轉環(huán)境的清潔。（ 4）會排除故障：設備出現(xiàn)故障，能及時采取措施防止故障擴大；能完成一般的調(diào)整和簡單故障的排除。備備 理基礎知識及拓展理基礎知識及拓展2 設備點檢制的定義是什么？答：按照規(guī)定的人和時間周期，用確定的方法檢查設備的指定部位，依據(jù)標準判斷設備的技術狀況和決定維護檢修工作的設備維護管理制度，叫點檢制。特別是要采用電子計算機輔助管理，為各級設備管理人員反饋有用信息，保持對設備運動狀態(tài)的有效控制。對數(shù)據(jù)進行搜集、分類、分析、統(tǒng)計、比較等功能。根據(jù)處理數(shù)據(jù)，編制各種業(yè)務報表。有關部門按報告指標分析情況，采取措施，改善管理，控制狀態(tài)，作出決策。應用網(wǎng)絡技術組織大修理作業(yè)等。信息系統(tǒng)終端顯示現(xiàn)場狀態(tài)，適時進行管理。備備 理基礎知識及拓展理基礎知識及拓展2 設備日常維護的主要內(nèi)容是什么？答：清掃、潤滑、緊固、調(diào)整、防腐。（ 2）正確使用設備，保質(zhì)保量完成各項指標，降低原材料能源配件的消耗。（ 4）必須做到 “ 四懂 ” 、 “ 三會 ” ，不斷提高技術水平。四項權力：（ 1）有權制止非崗位人員操作本崗位設備。（ 3）對違反制度和操作規(guī)程等不合理使用設備的指令，意見可拒絕執(zhí)行。設備管理知識與常用術語設備管理知識與常用術語設設 管管 （ 2）四清：型號規(guī)格清、庫存數(shù)量清、質(zhì)量狀況清、儲備定額清。（ 4）六有：進貨有交接、入庫有驗收、發(fā)料有憑證、保養(yǎng)有記錄、定期有盤點、盈虧有原因。根據(jù)情況也可 “ 十十 ” 或 “ 六六 ” 擺放等。設備管理知識與常用術語設備管理知識與常用術語設設 管管 其直接費用包括：開發(fā)規(guī)劃費、市場調(diào)查費；設計費、專用使用費；制造費、包裝費；運輸費、保管費；安裝調(diào)試費；操作維護圖紙資料費；操作、維修人員培訓費、有關人員管理費及與合同有關的費用。其直接費用有運行費、維修費、后勤費、報廢處理費。維修費包括：維修材料及備件費、人工勞務費、工具器具費、設備改造費。設備管理知識與常用術語設備管理知識與常用術語設設 管管 備備 理基礎知識及拓展理基礎知識及拓展部分設備管理理論部分設備管理理論預測性維修設備的零故障管理理論設備的壽命設備的磨損規(guī)律設備故障發(fā)生的規(guī)律建議大家學習以可靠性為中心的維修（簡稱 RCM）、日本的全員設備維修（簡稱 TPM）、企業(yè)資源計劃（簡稱 ERP）、面向資產(chǎn)密集型企業(yè)的企業(yè)信息化解決方案（簡稱 EAM）等理論。備備 理基礎知識及拓展理基礎知識及拓展部分設備管理理論部分設備管理理論寶鋼設備故障分析實例設設 管管 代記 入 專業(yè)分類 專業(yè) ③裝置代號④部位代號⑤時間代號⑥現(xiàn)象代號⑦原因代號 性質(zhì)代號⑨辦法代號工場 專業(yè)設備 技術教育管理1 2 3 4