建設工程項目管理組織-在線瀏覽
2025-03-25 11:53本頁面
【正文】 職能組織結構的 適用范圍： 一般適用于中小型的、 丏業(yè)性較強 、丌需涉及眾多部門的工程項目。在矩陣組織結構的最高指揮者 (部門 )下設縱向和橫向兩種丌同類型的工作部門。當縱向和橫向工作部門的指令發(fā)生矛盾時，由該組織系統(tǒng)的 最高指揮者 進行協(xié)調(diào)和決策。 矩陣組織結構適用范圍： ①適用于需要同時管理多個項目的企業(yè)。 組織論的 三個重要的 組織工具 ， 分別 是 項目結構圖、組織結構圖和合同結構圖 。 項目結構分解的原則。 編碼由一系列 符號 （如文字）和 數(shù)字 組成，編碼工作是信息處理的一項重要的基礎工作。 組織工具 組織結構圖是一個重要的組織工具，反應一個組織系統(tǒng)中各組成部門之間的 組織關系 （ 指令關系 ）。 注意：三種組織工具的區(qū)別。下列目標中，不屬于乙設計院項目管理目標的是 ( )。 ?A．組織結構 ?B．工作流程 ?C．職能結構 ?D．合同結構 ?答案： D ?例 4：建設工程施工管理中的組織結構圖反映的是（ ）。 ? A．項目結構圖 ? B．組織結構 ? C．合同結構圖 ? D．工作流程圖 ?答案： A ?例 6： 某住宅小區(qū)工程施工前，施工項目管理機構繪制了如下框圖。 ?A．項目結構圖 B．組織結構圖 ?C．工作流程圖 D．合同結構圖 ?答案： A ?例 7： 下圖反映的是某建設項目業(yè)主、項目總承包人、分包人之間的 ( )。 ?A．邏輯關系 B．協(xié)作關系 ?C．合同關系 D．指令關系 ?答案： D ?例 9： 關于項目結構分解的說法，正確的有（ ） ?A、項目結構圖通過樹狀圖的方式對一個項目的結構進行逐層分解 ?B、項目結構圖能夠反映組織該項目的所有工作任務 ?C、同一個建設工程項目只能有一個項目結構分解方法 ?D、項目結構的分解應和整個工程實施的部署相結合，并結合將采用的合同結構 ?E、項目結構分解考慮到項目進展的總體部署，采用統(tǒng)一的分解方案 ?答案： ABD 管理任務分工 工作任務分工表 就是明確各項工作任務由哪個工作部門（或個人）負責，由哪些工作部門（或個人）配合或參與。 每一個建設項目都應編制工作任務分工表，這是一個項目的 組織設計文件 的一部分。 編制項目管理任務分工表的 步驟： （ 1） 對管理任務進行詳細分解 ； （ 2） 確定 主管工作部門和主管人員的 工作任務 ； （ 3） 編制工作任務分工表 。（表 ） 管理是由多個環(huán)節(jié)（提出問題、籌劃、決策、執(zhí)行和檢查）組成的有限循環(huán)過程。 ?籌劃 —— 加快進度有多種可能方案，如改一班工作制為兩班工作制，增加夜班作業(yè)，增加施工設備和改變施工方法，應對這三種方案進行比較。 ?執(zhí)行 —— 落實夜班施工的條件，組織夜班施工。 管理職能分工表 管理職能分工表是 用表的形式 反映項目管理班子內(nèi)部項目經(jīng)理、各工作部門和各工作崗位對各項工作任務的項目管理職能分工。管理職能分工表也可用于 企業(yè)管理 。 工作流程組織包括： （ 1） 管理工作流程組織 ，如投資控制、進度控制、合同管理、付款和設計變更等工作流程； （ 2） 信息處理工作流程組織 ，如與生成月度進度報告有關的數(shù)據(jù)處理流程； （ 3） 物質(zhì)流程組織 ，如鋼結構深化設計工作流程，物資采購工作流程，外立面施工工作流程等。 （ 2）設計工作的流程。 （ 4）物資采購工作的流程。 （ 6）各項管理工作（投資控制、進度控制、質(zhì)量控制、合同管理和信息管理等）的流程。 工作流程圖用圖的形式反映一個組織系統(tǒng)中各項工作之間的邏輯關系 。工作流程圖是一個重要的組織工具。設計工作流程、物資采購工作流程和施工作業(yè)流程的組織屬于（ ）。 ?A．項目結構圖 ?B．工作流程圖 ?C．工作任務分工表 ?D．組織結構圖 ?答案： B ?例 3： 下列不屬于組織工具的是（ ）。正確的編制程序是 ( )。 ?A．組織內(nèi)每個工作部門可能有多個矛盾的指令源 ?B。 ? A． 1個 B． 2個 ? C． 3個 D． 3個以上 ?答案： A ?例 7： 關于施工管理的組織設計，下列說法錯誤的是 ( )。 ? ? ? ? ? ? ?A．每一個部門可根據(jù)其職能對其直接和非直接的下屬部門下達指令 ?B．每一個部門可能得到其直接和非直接的上級部門下達的工作指令 ?C．每一個部門可能會有多個矛盾的指令源 ?D．上下級指令傳遞的路徑較長 ?E．矛盾的指令會影響項目管理機制的運行 ?答案： ABCE ?例 10： 某工程施工項目經(jīng)理部，根據(jù)項目特點制定了項目成本控制，進度控制，質(zhì)量控制和合同管理等工作流程，這些工作流程組織屬于（ ） ? A信息處理工作流程組織 ? B物質(zhì)流程組織 ? C管理工作流程組織 ? D施工作業(yè)流程組織 ?答案： C ?例 11： 關于施工管理職能分工的說法，正確的有（ ） A．管理職能的分工表和崗位責任描述的作用是完全相同的 B．不同的管理職能可由不同的職能部門
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