【正文】 /2023 14 XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX 1Z202380 概論 ?掌握 (八 ) ?人力資源管理 概 念 任 務(wù) ?有計(jì)劃有步驟 ?擇優(yōu)用人 ?量才用人 ?因事設(shè)崗 ?教育培訓(xùn) ?績效考評 ?用人機(jī)制 大綱內(nèi)涵 ?組織設(shè)計(jì) ?合理規(guī)劃 ?動態(tài)優(yōu)化配置 ?責(zé)權(quán)利到位 ?團(tuán)隊(duì)建設(shè) 人力資源規(guī)劃 績效考評 穩(wěn)定性和連續(xù)性 適應(yīng)變化 業(yè)績測量標(biāo)準(zhǔn) 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)機(jī)制 關(guān)鍵詞 (內(nèi)涵解讀 ) 5/16/2023 15 XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX 1Z202390 概論 ?掌握 (九 ) ?總承包 理 論 組 織 方 法 ?行業(yè)發(fā)展觀 ?建筑生產(chǎn)組織集成化理論 ?價(jià)值鏈增值理論 ?獨(dú)立的工程總承包企業(yè) ?聯(lián)合體或合作體 ?設(shè)計(jì)聯(lián)合施工 ?施工聯(lián)合設(shè)計(jì) ?采用建設(shè)綱要或設(shè)計(jì)綱要 ?采用功能描述書 建市［ 2023］ 30號文 5/16/2023 16 XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX 1Z202300 概論 ?熟悉 (一 ) ?監(jiān)理方法 明確與委托方、被監(jiān)理方的關(guān)系 工 作 程 序 工 作 方 式 通知： 監(jiān)理內(nèi)容 監(jiān)理權(quán)限 報(bào)告： 不符合標(biāo)準(zhǔn)、 設(shè)計(jì)或施工質(zhì)量 (建監(jiān)［ 1995］第 737號文 ) ?審核報(bào)告報(bào)表 ?現(xiàn)場旁站、巡視、平檢 ?質(zhì)量驗(yàn)收確認(rèn) ?變更審核、處理 ?施工指令 ?組織協(xié)調(diào) (建市［ 2023］第 189號文 ) 規(guī)劃 細(xì)則 監(jiān)控 驗(yàn)收 檔案 5/16/2023 17 XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX 1Z202310 國內(nèi)、國際 建造師服務(wù) 范圍 概論 ?了解 (一 )(四 ) PM背景 PM發(fā)展趨勢 項(xiàng)目策劃 風(fēng)險(xiǎn)管理 策劃的概念 旨在增值 開放性工作過程 決策階段策劃 實(shí)施階段策劃 風(fēng)險(xiǎn) 風(fēng)險(xiǎn)量 風(fēng)險(xiǎn)類型 風(fēng)險(xiǎn)管理 流程 開發(fā)管理 DM 項(xiàng)目管理 PM 設(shè)施管理 FM 集成化與統(tǒng)一化 項(xiàng)目全壽命周期管理 5/16/2023 18 XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX 1Z202323 建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本控制 5/16/2023 19 XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX 1Z202323 成本控制 ?掌握 (一 ) ?任務(wù)與措施 任 務(wù) 措 施 指導(dǎo)書 P28 組織措施 技術(shù)措施 經(jīng)濟(jì)措施 合同措施 解讀 完全成本 制造成本 最經(jīng)濟(jì)合理的施工方案 責(zé)任制、效益利益掛鉤 目標(biāo)成本導(dǎo)向 生產(chǎn)要素采購與配置 預(yù)測 考核 分析 核算 計(jì)劃 控制 施工成本 編制報(bào)表資料 5/16/2023 20 XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX 1Z202320 成本控制 ?掌握 (二 ) ?成本計(jì)劃 編制依據(jù) 編制方法 指導(dǎo)書 P29 ?按組成 ?按子項(xiàng) ?按進(jìn)度 解讀 ?按性質(zhì) ?按要素 ?可控成本 ___現(xiàn)場的 合同交底 ? ?責(zé)任目標(biāo) ?施組設(shè)計(jì) ?施工預(yù)算 ?目標(biāo)成本 ? 資源配置 指導(dǎo)書 P29 ?合同報(bào)價(jià)書 ?施工預(yù)算 ?施工設(shè)計(jì) ?要素市價(jià) ?要素內(nèi)價(jià) ?分包費(fèi) ?加工費(fèi) 解讀 (1)產(chǎn)品成本 完全成本，是投標(biāo)報(bào)價(jià)的基礎(chǔ)，其編制依據(jù)。 主講教師： XXXXX 建設(shè)工程項(xiàng)目管理 5/16/2023 1 XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX 目 錄 ? 1Z202300建設(shè)工程項(xiàng)目管理概論 ? 1Z202323建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本控制 ? 1Z203000建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制 ? 1Z204000建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制 ? 1Z205000建設(shè)工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理 ? 1Z206000建設(shè)工程合同管理 ? 1Z207000建設(shè)工程項(xiàng)目信息管理 5/16/2023 2 XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX 1Z202300 建設(shè)工程項(xiàng)目管理概論 5/16/2023 3 XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX 1Z202300 建設(shè)工程項(xiàng)目管理概論 掌握 （二） 工程監(jiān)理 （四） 項(xiàng)目管理規(guī)劃 （五） 項(xiàng)目采購模式 （六） 動態(tài)控制原理 （八） 人力資源管理 （九） 工程總承包 （一）類型、任務(wù)目標(biāo) （三） 組織理論 （七） 施工項(xiàng)目經(jīng)理 了解 國內(nèi)外工程項(xiàng)目管理背景與發(fā)展 項(xiàng)目策劃基本知識 風(fēng)險(xiǎn)管理 概念 熟悉 工程監(jiān)理方法 5/16/2023 4 XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX 1Z202310 按五方主體分類 業(yè)主 設(shè)計(jì) 施工 供貨 總承包 三管三控一協(xié)調(diào) ? 安全管理 ? 投資 /成本控制 ? 進(jìn)度控制 ? 質(zhì)量控制 ? 合同管理 ? 信息管理 ? 組織協(xié)調(diào) 按合同界定的 任務(wù)范圍 進(jìn)行 項(xiàng)目管理 概論 .掌握（二） —— 類型 /目標(biāo) /任務(wù) 項(xiàng)目管理類型 各方任務(wù)范圍 項(xiàng)目管理任務(wù) 5/16/2023 5 XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX 1Z202320 概論 ?掌握 (二 ) ?監(jiān)理 監(jiān)理概念 監(jiān)理工作性質(zhì) 監(jiān)理工作任務(wù) （ 2）三大目的 （ 4）監(jiān)理依據(jù) （ 5）實(shí)施范圍 （ 6）活動準(zhǔn)則 （ 1）強(qiáng)制性 （ 3）地位關(guān)系 （ 7）隸屬管理范疇 質(zhì)量水平效益 委托被委托 控制被控制 項(xiàng)目批文法律法規(guī)監(jiān)理合同其它 三控制一管理一協(xié)調(diào) 有償技術(shù)服務(wù) (咨詢、顧問 ) 相應(yīng)賠償責(zé)任 連帶賠償責(zé)任 5/16/2023 6 XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX ■ ■ 投資方、開發(fā)方和由咨詢公司提供的代表業(yè)主方利益的項(xiàng)目管理服務(wù)都屬于業(yè)主方的項(xiàng)目管理 [P1] 1 （ ）方的項(xiàng)目管理都屬于業(yè)主方的項(xiàng)目管理。 ① 投資 ② 開發(fā) ③ 咨詢 ④ 監(jiān)理 ⑤ 總包 多選題： （ 8）我國的建設(shè)工程監(jiān)理著于國際上業(yè)主方項(xiàng)目管理的范疇。 (2)生產(chǎn)成本___制造成本 5/16/2023 21 XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX 1Z202330 31 32 成本控制 ?掌握 (三 )1 ?工程變更價(jià)款 確定程序 確定方法 漏 新 誤 增減 承包人提出綜合單價(jià) 發(fā)包人確認(rèn) 小于合同 約定幅度 增部 減后余部 原工程量 執(zhí)行原合同單價(jià) 是 否 5/16/2023 22 XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX 1Z202330 31 32 成本控制 ?掌握 (三 )1 ?工程變更價(jià)款 確定程序 確定方法 合同中 有無 適用的 類似的 直接用 無 有 示范文本 FIDIC 采用協(xié)調(diào)價(jià) 兩種情況 P3132 參照用 5/16/2023 23 XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX 1Z202333 34 成本控制 ?掌握 (三 )2 ?索賠費(fèi)用 索賠費(fèi)用組成 索賠費(fèi)用算法 實(shí)際費(fèi)用法 總費(fèi)用法 修正總費(fèi)用法 (1)人工 (2)材料 (3)機(jī)械 (4)分包 (5)現(xiàn)場管理 (6)利息 (7)企業(yè)管理 (8)利潤 5/16/2023 24 XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX 1Z202335 ?按月 ?分段 ?竣工后一次 ?其它 (約定 ) ?開工前 7天預(yù)付 ?不按時付 通知后 7天停工 ?違約責(zé)任 ?起扣點(diǎn)協(xié)商 ?等比率扣 ?等額扣 ?竣工后 28天結(jié)算 ?監(jiān)理單位 審核簽發(fā) 計(jì)算 支付 可調(diào)價(jià)/固定價(jià) 按月辦理 成本控制 ?掌握 (三 )3 ?工程結(jié)算方法 結(jié)算方式 預(yù)付款 預(yù)付扣回 進(jìn)度款 竣工結(jié)算 動 態(tài) 結(jié) 算 5/16/2023 25 XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX 1Z202340 成本控制 ?掌握 (四 )1 ?成本控制 控制依據(jù) 控制步驟 控制方法 指導(dǎo)書 ?工程合同 ?成本計(jì)劃 ?進(jìn)度報(bào)告 ?工程變更 解 讀 (1)合同價(jià)中的總成本 (2)施工圖預(yù)算 (3)責(zé)任目標(biāo)成本 (4)現(xiàn)場目標(biāo)成本 (5)施組設(shè)計(jì) 。 5/16/2023 26 XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX 1Z202340 成本控制 ?掌握 (四 )1 ?成本控制 控制依據(jù) 控制步驟 控制方法 指導(dǎo)書 ?比較 ?分析 ?預(yù)測 ?糾偏 ?檢查 解 讀 分解 預(yù)措 落實(shí) 控制 比較 分析 糾偏 5/16/2023 27 XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX 1Z202340 成本控制 ?掌握 (四 )1 ?成本控制 控制依據(jù) 控制步驟 控制方法 指導(dǎo)書 ?偏差分析法 ?橫道圖 ?表格 ?曲線 解 讀 三控結(jié)合 三算對比 三同步核算 5/16/2023 28 XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX 1Z202340 補(bǔ)充解讀偏差分析法 (一 ) 橫道圖法 表格法 曲線法 分項(xiàng)工程分析 累計(jì)總成本分析 例： 按周施工計(jì)劃安排，某日擬完成六扇鋼窗安裝，每扇成本 5元，共 30元，因加班趕工，實(shí)際完成 8扇 ，實(shí)際成本。本身就集中體現(xiàn)了系統(tǒng)思想、動態(tài)控制思想和可優(yōu)化的原理。 ?合同的合同結(jié)構(gòu)和工作界面的明確，是協(xié)調(diào)，有序狀態(tài)的前提。 5/16/2023 38 XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX 1Z203030 進(jìn)度控制 ?掌握 (三 )3 ?經(jīng)濟(jì)措施 指導(dǎo)書 (1) 經(jīng)濟(jì)措施涉及