【正文】 危險源。? 《 安全生產法 》 第九十六條的解釋是： 重重大危險源，是指長期地或者臨時地生產、大危險源，是指長期地或者臨時地生產、搬運、使用或者儲存危險物品，且危險物搬運、使用或者儲存危險物品，且危險物品的數量等于或者超過臨界量的單元（包品的數量等于或者超過臨界量的單元（包括場所和設施）。25安全生產管理概論《《 重大危險源辨識重大危險源辨識 ? 單元 unit 指一個（套）生產裝置、設施或場所，或同屬一個工廠的且邊緣距離小于 500m的幾個（套）生產裝置、設施或場所。26安全生產管理概論? 在 《 重大危險源辨識 》 （ GB? 其他國家和地區(qū)的政府部門對重大危險源的定義、規(guī)定的臨界量是不同的。式中： q q2…… an—— 每種危險物質實際存在量； n— 單元中物質的種類數。t 雷管、導爆管等工業(yè)炸藥 5t 硝酸銨等t 黑火藥、煙火藥、爆竹、煙花等易燃液體閃點＜ 28℃ 2t 汽油、丙烯、石腦油等28℃ ≤閃點＜60℃ 10t 煤油、松節(jié)油、丁醚等可燃氣體爆炸下限＜10% 1t 乙炔、氫、液化石油氣等爆炸下限≥10% 2t 氨氣等毒性物質劇毒品 100g 氰化鈉（溶液）、碳酰氯等有毒品 10kg 三氟化砷、丙烯醛等有害品 2t 苯酚、苯肼等32安全生產管理概論? 危險化學品重大危險源辨識危險化學品重大危險源辨識 GB182182023? 單元 unit? 一個（套）生產裝置、設施或場所，或同屬一個生產經營單位的且邊緣距離小于 500m的幾個（套）生產裝置、設施或場所。? 危險化學品重大危險源 major hazard installations for dangerous chemicals? 長期地或臨時地生產、加工、使用或儲存危險化學品，且危險化學品的數量等于或超過臨界量的單元。34安全生產管理概論三、安全、本質安全（一）安全：（一）安全：? 傳統(tǒng)觀點傳統(tǒng)觀點 ：無為則安，無損為全。35安全生產管理概論? 系統(tǒng)工程中的 安全概念安全概念 ，認為世界上沒有絕對安全的事物，任何事物中都包含有不安全因素，具有一定的危險性。安全性（ S）與危險性（ D）互為補數，即 S＝ 1一 D，安全工作貫穿于系統(tǒng)整個壽命期間。? 安全狀況安全狀況 ：不因人、機、環(huán)境的相互作用而導致系統(tǒng)失效、人員傷害或其他損失的狀況。原先的解釋原先的解釋? 本質安全本質安全 是指設備、設施或技術工藝含有內在的能夠從根本上防止發(fā)生事故的功能。2． 故障 —安全功能 指設備、設施或生產工藝發(fā)生故障或損壞時，還能暫時維持正常工作或自動轉變?yōu)榘踩珷顟B(tài)。? 本質安全是生產中本質安全是生產中 ““ 預防為主預防為主 ”” 的根本體的根本體現，也是安全生產的最高境界。? 實際上，由于技術、資金和人們對事故的認識等原因，目前還很難做到本質安全，只能作為追求的目標。40安全生產管理概論生活中的例子? 辦公桌的角如果是 90 176?？陀^上人們都不太喜歡穿上這些累贅的防護設備，加入忘記佩戴防護用品仍可能受傷。如果有人不遵守這項規(guī)定仍然可能撞上去并受傷。如果海面脫落，或者圍欄的繩子被人拆除了，人仍有機會撞上去并受傷。預防事故最理想的途徑是 消除危害消除危害 。的先后順序來進行。46安全生產管理概論? 安全生產管理的重要性隨著經濟的發(fā)展而變得越來越重要。? 系統(tǒng)工程的理論和方法運用到安全管理工作中去就形成了現代安全生產管理。科學技術的不斷進步，生產力的不斷發(fā)展，使人類生活越來越豐富，但也產生了威脅人類安全與健康的安全問題。在公元前 27世 紀 ，古埃及第三王朝在建造金字塔 時 ，組織 10萬人用 20年的 時間 開 鑿 地下甬道和墓穴及建造地面塔體。在古 羅馬 和古希臘 時代， 維護 社會治安和救火的工作由禁 衛(wèi)軍 和 值 班團 承擔。49安全生產管理概論? 在我國，早在公元前 8世 紀 ，周朝人所著 《周易 》 一 書 中就有 “水火相忌 ”、 “水在火上既 濟 ”的 記載 ， 說 明了用水 滅 火的道理。到北宋 時 代，消防 組織 已相當 嚴 密。50安全生產管理概論? 到 18世 紀 中葉，蒸汽機的 發(fā) 明引起了工 業(yè)革命，大 規(guī) 模的機器化生 產 開始出 現 ，工人 們 在極其 惡 劣的作 業(yè)環(huán) 境中從事超 過 10小 時 的 勞動 ，工人的安全和健康 時 刻受到機器的威 脅 ， 傷 亡事故和 職業(yè) 病不斷出 現。安全生 產 管理的內容和范 圍 有了很大 發(fā)展。但是，直到 19世 紀60年代，安全管理才成 為 了一個獨立的管理體系。? 到了 20世 紀 20～ 50年代，美、英、法、日、荷等等工 業(yè)較為發(fā) 達的國家 紛紛 開始安全立法并建立了旨在 預 防 傷 亡事故及 職業(yè) 病的安全管理科研機構。53安全生產管理概論? 進 入 20世 紀 50年代， 經濟 的快速增 長 ，使人 們 的生活水平迅速提高， 創(chuàng) 造就 業(yè) 機會、改 進 工作條件、公平分配國民生 產總值 等 問題 ，引起了越來越多 經濟 學家、管理學家、安全工程 專 家和政治家的注意。一些工 業(yè) 化國家，進 一步加 強 了安全生 產 法律法 規(guī) 體系建 設 ，在安全生 產 方面投入大量的 資 金 進 行科學研究， 產 生了一些安全生 產 管理原理、事故致因理 論 和事故預 防原理等 風險 管理理 論 ，以系 統(tǒng) 安全理 論為核心的 現 代安全管理方法、模式、思想、理 論 基本形成。? 而日本在借 鑒 美國安全管理 經驗 的同 時 ，根據本國特點 進 行 創(chuàng) 新 發(fā) 展， 創(chuàng) 造了 許 多新的安全技術 和安全管理方法，比如提倡 “無災運 動 ”， “安全 衛(wèi) 生周 ”， 實 行 “確 認 制 ”、 “標 準化作 業(yè) ”，開展各種 類 型的安全管理小 組 活 動 等，把日本的安全管理推 進 到世界 領 先水平。在這種背景下， “ 持續(xù)改進 ” 、 “ 以人為本 ” 的健康安全管理理念逐漸被企業(yè)管理者所接受，以職業(yè)健康安全管理體系為代表的企業(yè)安全生產風險管理思想開始形成，現代安全生產管理的內容更加豐富，現代安全生產管理理論、方法、模式以及相應的標準、規(guī)范更加成熟。在上個世 紀 六七十年代，我國開始吸收并研究事故致因理論 、事故 預 防理 論 和 現 代安全生 產 管理思想。57安全生產管理概論? 在上個世 紀 末，我國幾乎與世界工 業(yè) 化國家同步研究并推行了 職業(yè) 健康安全管理體系。 該 理 論 將 現 代 風險 管理完全融入到了安全生 產 管理之中。? 原理是對客觀事物實質內容及其基本運動規(guī)律的表述。? 原理與原則之間存在內在的、邏輯對應的關系。? 安全生產原則是指在生產管理原理的基礎上，指導生產管理活動的通用規(guī)則。一般來說：? 原理更基本，更具普遍意義；? 原則更具體，對行動更有指導性。 ” —— 系統(tǒng)論創(chuàng)始人奧地利的貝塔朗系統(tǒng)論創(chuàng)始人奧地利的貝塔朗菲菲63安全生產管理概論? “ 把極其復雜的研究對象稱為系統(tǒng)，即由相互作用和相互依賴的若干組成部分結合成的具有特定功能的有機整體，而且這個系統(tǒng)本身又是它所從屬的一個更大系統(tǒng)的組成部分。 —— 培培訓班教材訓班教材 64安全生產管理概論? 各種概念定義大致相同，可以概括為： 系統(tǒng)是由相互作用、相互依賴的若干組系統(tǒng)是由相互作用、相互依賴的若干組成部分結合而成的具有特定功能的有機整成部分結合而成的具有特定功能的有機整體體 。系統(tǒng)可以分為若干個子系統(tǒng)，子系統(tǒng)可以分為若干個要素，即系統(tǒng)是由要素組成的。整體性整體性216。層次性層次性216。適應性適應性216。整體性整體性216。有序性有序性216。環(huán)境適應性環(huán)境適應性216。它是指人們在從事管理工作時，運用系統(tǒng)理論、觀點和方法，對管理活動進行充分的系統(tǒng)分析，以達到管理的優(yōu)化目標，即用系統(tǒng)論的觀點、理論和方法來認識和處理管理中出現的問題。? 安全貫穿于生產活動的方方面面，安全生產管理是全方位、全天候且涉及全體人員的管理。? 顯然，如果管理系統(tǒng)的各要素都處于靜止狀態(tài)，就不會發(fā)生事故。企業(yè)管理系統(tǒng)內部各部分的動態(tài)相關性是管理系統(tǒng)向前發(fā)展的根本原因。 舉例：? 巷道開挖產生動態(tài)過程，一是隨開挖行為的延續(xù)，所揭露的巖體必然不同；二是隨開挖行為的延續(xù)，巖體的應力必然重新分布；三是隨開挖行為的延續(xù)，為使開挖的巷道具有特定的作用，其巷道的結構必然不同。但它們又是相關聯(lián)的，因此生產管理是一個動態(tài)的過程，其安全管理也必然要隨之變化，從而我們所采取的安全措施才可能具有針對性，安全管理的目的也才可能達到。? 運用該原則，要求企業(yè)管理者在制定整體目標和進行宏觀決策時，必須將安全生產納入其中，在考慮資金、人員和體系時，都必須將安全生產作為一項重要內容考慮。進行有效的綜合。分工是關鍵，綜合是保證。如果只有分工，而無綜合或協(xié)作，那么也就無法避免和解決分工帶來的分工各環(huán)節(jié)的脫節(jié)及橫向協(xié)作的困難，不能形成 “ 凝聚力 ” 等眾多問題。 （ 3） 反饋原則反饋原則? 反饋是控制過程中對控制機構的反作用。? 企業(yè)生產的內部條件和外部環(huán)境在不斷變化，所以必須及時捕獲、反饋各種安全生產信息，以便及時采取行動。? 現代管理制定了一系列具有高彈性的目標、計劃、方案、策略后，如何在動態(tài)過程中，依據外部環(huán)境的變化以及系統(tǒng)自身活動的進展，發(fā)揮出組織系統(tǒng)的積極彈性作用并最終導向優(yōu)化目標的實現呢？這就必須對環(huán)境變化和每一步行動結果，不斷地進行跟蹤，及時準確地掌握變動中的態(tài)勢，進行 “ 再認識、再確定 ” 。這種為了實現一個共同目標，把行為結果傳回決策機構，使因果關系相互作用，實行動態(tài)控制的行為準則，就是管理的反饋原則。? 封閉原則告訴我們，在企業(yè)安全生產中，各管理機構之間、各種管理制度和方法之間，必須具有緊密的聯(lián)系，形成相互制約的回路，才能有效。這就是現代管理的相對封閉原則。79安全生產管理概論? 以人為本有兩層含義：以人為本有兩層含義：? 一是一切管理活動都是以人為本展開的，人既是管理的主體，又是管理的客體人既是管理的主體，又是管理的客體 ，每個人都處在一定的管理層面上，離開人就無所謂管理；? 二是管理活動中，作為管理對象的要素和管理系統(tǒng)各環(huán)節(jié)，都是需要人掌管、運作、推動和實施。? 對于管理系統(tǒng)，有 3種動力，即物質動力、精神動力和信息動力。二者缺一不可。物質動力是管理的第一位動力。精神動力，其強烈、持久程度，常常超出那種個體直接性的物質動力。我們把信息通過被獲知而產生出的個人、集體、社會的某種定向行為活動稱為信息動力。? 在管理系統(tǒng)中，建立一套合理能級，根據單位和個人能量的大小安排其工作，發(fā)揮不同能級的能量，保證結構的穩(wěn)定性和管理的有效性，這就是能級原則。? 以科學的手段，激發(fā)人的內在潛力，使其充分發(fā)揮積極性、主動性和創(chuàng)造性，這就是激勵原則。84安全生產管理概論（三）預防原理（三）預防原理1．預防原理的含義．預防原理的含義? 安全生產管理工作應該做到 預防為主預防為主 ，通過有效的管理和技術手段，減少和防止人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)，這就是預防原理。85安全生產管理概論2．運用預防原理的原則．運用預防原理的原則（ 1） 偶然損失原則偶然損失原則? 事故后果以及后果的嚴重程度，都是隨機的、難以預測的。