戰(zhàn)略管理概述(ppt75頁)-在線瀏覽
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【正文】 )，［英］格里 斯科爾斯著，金占明、賈秀梅譯，北京：華夏出版社， 1998 2.《戰(zhàn)略管理》 (第八版 )［美］弗雷德 戴維，李克寧譯，北京：經(jīng)濟(jì)科學(xué)出版社， 2023 3.《精通戰(zhàn)略》芝加哥大學(xué)、歐洲管理學(xué)院、密歇根大學(xué)商學(xué)院、牛津大學(xué)賽德商學(xué)院，聯(lián)合編輯 ，北京大學(xué)出版社， 2023 4.《戰(zhàn)略經(jīng)濟(jì)學(xué)》貝贊可 德雷諾夫 尚利 謝弗 著，中國人民大學(xué)出版社， 2023 5.《國家競爭優(yōu)勢 》邁克爾 .波特 著，華夏出版社： 2023 6.《戰(zhàn)略管理》 [美 ]希爾、瓊斯，中國市場出版社， 2023 7.《現(xiàn)代競爭分析》， [美 ]沙倫 .奧斯特，中國人民大學(xué)出版社， 2023. 知識經(jīng)濟(jì) 企業(yè)文化 科學(xué)管理 大規(guī)模生產(chǎn) 以人為本 市場營銷導(dǎo)向 戰(zhàn)略管理 全球化經(jīng)營 企業(yè)社會責(zé)任 可持續(xù)發(fā)展 時代背景 核心主題 管理學(xué)的五大發(fā)展階段 從管理思想的發(fā)展看，戰(zhàn)略制勝是企業(yè)負(fù)責(zé)人應(yīng)對日益復(fù)雜多變環(huán)境的必然舉措 早期管理 科學(xué)管理 行為科學(xué) 戰(zhàn)略競爭 企業(yè)文化 學(xué)習(xí)型組織 18C 20C初 50年代 60年代 70年代 80年代 90年代 21C 經(jīng)驗(yàn)管理 組織績效、機(jī)械效率 以人為本 公司競爭與發(fā)展 尋求優(yōu)勢，追求卓越 認(rèn)識環(huán)境，善于應(yīng)變 管理理論 時間 當(dāng)前進(jìn)入執(zhí)行力時代 “沒有戰(zhàn)略的組織就好像沒有舵的船 ,會在原地打轉(zhuǎn) .” —— Joel Ross and Michael Kami “戰(zhàn)略管理” 附讀文獻(xiàn) 企業(yè)戰(zhàn)略管理主要學(xué)派簡介 ? 設(shè)計學(xué)派： 將戰(zhàn)略形成看作一個概念作用的過程 ? 計劃學(xué)派： 將戰(zhàn)略形成看作一個正式的過程 ? 定位學(xué)派： 將戰(zhàn)略形成看作一個分析的過程 ? 企業(yè)家學(xué)派： 將戰(zhàn)略形成看作一個預(yù)測的過程 ? 認(rèn)知學(xué)派： 將戰(zhàn)略形成看作一個心理的過程 ? 學(xué)習(xí)學(xué)派： 將戰(zhàn)略形成看作一個應(yīng)急的過程 ? 權(quán)力學(xué)派： 將戰(zhàn)略形成看作一個協(xié)商的過程 ? 文化學(xué)派： 將戰(zhàn)略形成看作一個集體思維的過程 ? 環(huán)境學(xué)派： 將戰(zhàn)略形成看作一個反應(yīng)的過程 ? 結(jié)構(gòu)學(xué)派： 將戰(zhàn)略形成看作一個轉(zhuǎn)變的過程 2 企業(yè)戰(zhàn)略管理基本概念 企業(yè)遠(yuǎn)景（ Vision） 企業(yè)使命（ Mission） 企業(yè)目標(biāo)（ Objectives） 企業(yè)遠(yuǎn)景 （ Vision） 企業(yè)遠(yuǎn)景（ Vision）又稱企業(yè)愿景，是企業(yè)對未來狀態(tài)的一種期望。 遠(yuǎn)景只描述對未來的展望，而不包括實(shí)現(xiàn)這些展望的具體途徑和方法。 戰(zhàn)略管理問題 發(fā)展 目標(biāo) 重感覺輕測算 成長 方式 重速度輕質(zhì)量 業(yè)務(wù) 規(guī)劃 重博愛輕專注 資源 分配 重 平衡輕重點(diǎn) 戰(zhàn)略 執(zhí)行 重規(guī)劃輕銜接 中國企業(yè)遠(yuǎn)景存在的主要問題 ? 流浪趨向 ： “牽著夢的手，跟著感覺走” ? 盲目跟風(fēng) ： “哪里熱鬧哪里趕” ? 航母情節(jié) ： “把小舢板捆綁成航空母艦” ? 盲目多元化 : 將軍趕路不追小兔！富生一 子窮生一窩！ ? 缺乏協(xié)作 ： 競爭與協(xié)作是不可分割，完全損人利己的競爭時代已經(jīng)結(jié)束 企業(yè)使命 企業(yè)使命 （ mission） ：是企業(yè)管理者確定的企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的總方向 、 總目標(biāo) 、 總特征和總的指導(dǎo)思想 。 麥當(dāng)勞 在全球范圍內(nèi)向一個廣泛的快餐食品顧客群“在氣氛友好衛(wèi)生清潔的飯店里以很好的價值提供有限系列的、美味的快餐食品”。 福特的使命 ? 我們將為一個偉大的目標(biāo)建造每一輛汽車 …… 它要很便宜，使得那些沒有很高收入的人也能買得起，從而使他們能與家庭一起分享上帝賜予我們的快樂時光 …… 那時每個人都能購買，每一個人都能擁有。 英特爾公司的使命 成為全球新興 計算機(jī)行業(yè)的卓越 的模塊供應(yīng)商！ 微軟公司的使命 讓每一個家庭都使用微軟公司的軟件！ 美國紅十字會 改善人們的生活質(zhì)量；提高自力更生的能力和對別人的關(guān)心程度；幫助人們避免意外事故，為意外事件做好充分的準(zhǔn)備，處理好意外事故 。 ? 正確的企業(yè)使命必須具有約束力。 企業(yè)目標(biāo) 德魯克：有關(guān)企業(yè)及其遠(yuǎn)景和使命的基本定義必須轉(zhuǎn)化成各種目標(biāo)。 ? 企業(yè)目標(biāo)是企業(yè)在一定時期內(nèi)為完成企業(yè)使命、預(yù)期所要達(dá)到的結(jié)果。 ? 一般來講，企業(yè)的目標(biāo)由 4個部分組成： ? ①目的
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