戰(zhàn)略管理概述(ppt75頁)-展示頁
2025-02-26 11:52本頁面
【正文】 ，它概括了企業(yè)未來的一種遠(yuǎn)大的目標(biāo)或追求，它明確界定公司在未來社會(huì)范圍里是什么樣子，即我們要成為什么？是公司需要花 5年甚至幾十年來實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)。R約翰遜、凱萬 員工隊(duì)伍管理方式的革新 由被動(dòng)接受型向參與管理型“最終轉(zhuǎn)向自我管理型。 企業(yè)穩(wěn)定機(jī)制的構(gòu)建 由嚴(yán)格、 完備的規(guī)章制度轉(zhuǎn)向以共同的愿景來集聚企業(yè)的向心力。 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的變遷 由傳統(tǒng)的物力、 財(cái)力資本競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)向企業(yè)對(duì)市場(chǎng)反應(yīng)能力的競(jìng)爭(zhēng)。 管理者素質(zhì)的進(jìn)化 職業(yè)經(jīng)理人代替了傳統(tǒng)的經(jīng)理人。 管理重點(diǎn)的發(fā)展 以強(qiáng)化軟性管理來替代硬性管理。 管理對(duì)象的演變 人由“ 勞動(dòng)力” 轉(zhuǎn)變?yōu)椤? 人力資源”最終成為“人力資本”。戰(zhàn)略發(fā)展報(bào)告》 課程要解決的問題 ? 中國(guó)大型家電企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的研究 ? 我國(guó)國(guó)有企業(yè)管理層收購(gòu)定價(jià)策略研究 ? 中韓 AB鋼鐵公司企業(yè)文化差異與管理沖突研究 ? 入世對(duì)中國(guó)紡織業(yè)的影響及其對(duì)策研究 ? JL公司綠色發(fā)展戰(zhàn)略探討 ? 一汽集團(tuán)公司轎車戰(zhàn)略管理探討 戰(zhàn)略管理要解決的問題 ? 海內(nèi)外中小企業(yè)資本市場(chǎng)發(fā)展模式研究 ? 發(fā)展中的電力自動(dòng)化設(shè)備制造企業(yè)戰(zhàn)略的研究 ? 中國(guó)商業(yè)銀行引進(jìn)戰(zhàn)略投資者的績(jī)效分析 ? 安華物業(yè)戰(zhàn)略管理研究 ? 湖南湘江涂料集團(tuán)有限公司分銷渠道策略研究 ? 山東 ZR置業(yè)有限公司發(fā)展戰(zhàn)略研究 ? XC公司產(chǎn)品戰(zhàn)略研究 ? 亞東建筑公司發(fā)展戰(zhàn)略研究 ? 博弈企業(yè)管理咨詢有限公司戰(zhàn)略研究 戰(zhàn)略管理要解決的問題 ? 佛山華新包裝股份有限公司企業(yè)戰(zhàn)略研究 ? 企業(yè)質(zhì)量管理與質(zhì)量戰(zhàn)略研究 ? 基于平衡計(jì)分卡的戰(zhàn)略性企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)體系研究 ? 現(xiàn)代管理咨詢企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略 ? 管理咨詢必疚展對(duì)策研究 ? 科技人力資 ,.齊發(fā)戰(zhàn)略研究 ? 神龍汽車有限公司發(fā)展戰(zhàn)略研究 ? 我國(guó)房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究 ? 城鎮(zhèn)居民住宅有致購(gòu)買力探討 ? 九州置業(yè)有限公司發(fā)展戰(zhàn)略分析研究 戰(zhàn)略管理要解決的問題 ? 基于顧客價(jià)值分析的企業(yè)戰(zhàn)略定位和戰(zhàn)略選擇 ? 企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)研究 ? 西藏藏藥產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展研究 ? 河北衡豐發(fā)電宜限責(zé)任公司戰(zhàn)略發(fā)辰研究 ? 企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的評(píng)估研究 ? 機(jī)床制造有限公司發(fā)展戰(zhàn)略的分析與研究 ? 巴特勒亞太公司發(fā)展戰(zhàn)略研究 ? 國(guó)內(nèi)企業(yè)進(jìn)行跨國(guó)并購(gòu)的戰(zhàn)略模式和對(duì)策 ? 湖南省電力線路器材廠發(fā)展戰(zhàn)略研究 世上有三種人：第一種人走進(jìn)辦公室，把腳翹到辦公桌上，然后做上 12小時(shí)的美夢(mèng)；第二種人早上 5點(diǎn)就到了，工作 16小時(shí)，從不停下來想一想；第三種人翹起二郎腿，做 1小時(shí)的美夢(mèng)，然后開始實(shí)踐他的夢(mèng)想。戰(zhàn)略管理（ 2） 楊 剛 博士 西南大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院 電話： 02368253526（ O） 13709418289 :15504042(一般不在，偶爾‘潛水’進(jìn)去看看留言 ) Email: 課程學(xué)習(xí)要解決的問題 結(jié)合您現(xiàn)在或?qū)硭鶑氖碌男袠I(yè)： 《 斯蒂文 .羅斯（ Steven Ross) 第一講 現(xiàn)代企業(yè)管理發(fā)展趨勢(shì) 1 現(xiàn)代企業(yè)管理發(fā)展趨勢(shì) 管理目標(biāo)的變革 管理對(duì)象的演變 管理方式的變化 管理重點(diǎn)的發(fā)展 管理者角色的變更 管理者素質(zhì)的進(jìn)化 管理考核系統(tǒng)的升華 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的變遷 企業(yè)組織的改變 企業(yè)穩(wěn)定機(jī)制的構(gòu)建 管理激勵(lì)方式的重建 員工隊(duì)伍管理方式的革新 管理目標(biāo)的變革 由追求利潤(rùn)最大化的短期目標(biāo)向以追求整體價(jià)值最大化的戰(zhàn)略性目標(biāo)轉(zhuǎn)變。 管理方式的變化 由傳統(tǒng)的監(jiān)控型管理轉(zhuǎn)向授權(quán)型管理，最終轉(zhuǎn)向以潛能開發(fā)、人力資本的價(jià)值增值為主體。 管理者角色的變更 從管理監(jiān)督者到指導(dǎo)型的教練，再到幫助型的顧問，直至合作中的伙伴。 管理考核系統(tǒng)的升華 從傳統(tǒng)的單一考核獎(jiǎng)酬系統(tǒng)轉(zhuǎn)向獎(jiǎng)酬系統(tǒng)和員工發(fā)展系統(tǒng)相結(jié)合。 企業(yè)組織的改變 由金字塔式的權(quán)力型組織結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)向扁平化組織結(jié)構(gòu)、團(tuán)隊(duì)式的管理運(yùn)作模式。 管理激勵(lì)方式的重建 從短期激勵(lì)轉(zhuǎn)向長(zhǎng)期激勵(lì)，從物質(zhì)推動(dòng)型激勵(lì)轉(zhuǎn)變?yōu)榍楦袧M足型激勵(lì)，并最終形成精神歸屬激勵(lì)。 主要參考書 1.《公司戰(zhàn)略教程》 (第三版
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