戰(zhàn)略管理概述(ppt72頁)-展示頁
2025-02-26 11:50本頁面
【正文】 才是明智的選擇。突然他們驚訝的發(fā)現(xiàn)，一只張著血盆大口的大黑熊正從大樹后面閃出，向他們撲來，見勢不妙，一位總經理對另一位總經理說，趕快跑呀！只見另一位總經理迅速蹭掉皮鞋，換上了從公文包中拿出的球鞋，掉頭就跑，前一位總經理邊跑邊說，你換球鞋沒用，我們跑不贏熊的，那位換上球鞋的總經理說，是的，我們跑不過熊，但我只要能跑得贏你就行了。 1970年美國 《 幸福 》 雜志排名前 500位的大企業(yè)，到了 80年代，有 1/3已經破產。 從孔府宴到秦池，愛多等歷屆廣告標王，為什么一些中國公司總擺脫不了曇花一現(xiàn) ？u 美國企業(yè)的故事252。 由于準確預測石油危機，從世界 排名第七上升為第一，為什么殼牌能通過戰(zhàn)略設計準確預測石油危機 ?u 日本公司的故事252?！? —— 羅文 明天永遠是一個活動著的靶子。 戰(zhàn)略管理 Strategic Management劉國燕電話： 18202373473Email:考試成績：平時成績 +期末考試成績考試形式：閉卷考試， 100分制平時成績：占總成績 40%期末考試成績：占總成績 60%平時成績：課堂積極參與討論回答問題，采取加分形式遲到、曠課，采取減分形式， 世界上的每個人，每個公司，每個政府 和每個社會都面臨一個簡單的抉擇，要么重思未來，要么被迫重思未來。 重思未來是個永無止境的過程。這意味著，當我們完成了對未來的重思之后，還需要從頭再來。 吉布森戰(zhàn)略是思考未來的工具為什么有些企業(yè)長盛不衰，而另一些卻曇花一現(xiàn)？u 殼牌 企業(yè)的故事252。 2023年 ,索尼，松下，東芝，日立， NEC，三菱，富士通合計虧損人民幣 1250億，為什么戰(zhàn)略大師波特認為這是由于 “ 日本公司沒有戰(zhàn)略 ” 的結果 ?u 中國 標王的故事252。 在美國，這樣一個已經比較成熟而且規(guī)范的競爭市場上，有 62%的企業(yè)壽命不超過 5年，只有 2%的企業(yè)能生存 50年以上。為什么毛澤東領導共產黨革命成功，而其它革命者失敗？ 在美國，兩個同行業(yè)的競爭的企業(yè)總經理在一個森林公園研究合并的問題，可能是他們過于關注，不知不覺的就進入了森林的深處。案例：擁有戰(zhàn)略思維是成功的基礎學科特點n 戰(zhàn)略管理是 最高層次的管理理論 ，是傳統(tǒng)職能理論的整合n 戰(zhàn)略管理是 高級管理人員 應該掌握的理論，但中層往往是應用者n 戰(zhàn)略管理是管理科學領域中出現(xiàn)較晚的學科，其思想淵源卻很悠久n 戰(zhàn)略管理主要的研究對象是 企業(yè) ，其理論也適用于非營利組織和個人n 戰(zhàn)略管理是成功導向十分鮮明的學科，以探求成功的原因作為學習和研究的目標戰(zhàn)略管理是最高層次的管理理論戰(zhàn)略管理職能管理 ：如財務、營銷、人事、生產、研發(fā)等管理基礎 ：如管理數(shù)學、管理史、管理原理、管理心理學、管理思想等學科特點n 戰(zhàn)略管理是 最高層次的管理理論 ，是傳統(tǒng)職能理論的整合n 戰(zhàn)略管理是 高級管理人員 應該掌握的理論，但中層往往是應用者n 戰(zhàn)略管理是管理科學領域中出現(xiàn)較晚的學科，其思想淵源卻很悠久n 戰(zhàn)略管理主要的研究對象是 企業(yè) ，其理論也適用于非營利組織和個人n 戰(zhàn)略管理是成功導向十分鮮明的學科，以探求成功的原因作為學習和研究的目標戰(zhàn)略管理是高層管理人員最重要的活動和技能n 高層管理者n 中層管理者n 基層管理者 人際關系技能 概念性技能 技術性技能0 100%能力分布學科特點n 戰(zhàn)略管理是 最高層次的管理理論 ，是傳統(tǒng)職能理論的整合n 戰(zhàn)略管理是 高級管理人員 應該掌握的理論，但中層往往是應用者n 戰(zhàn)略管理是管理科學領域中出現(xiàn)較晚的學科，其思想淵源卻很悠久n 戰(zhàn)略管理主要的研究對象是 企業(yè) ，其理論也適用于非營利組織和個人n 戰(zhàn)略管理是成功導向十分鮮明的學科，以探求成功的原因作為學習和研究的目標戰(zhàn)略理念 1：戰(zhàn)略應區(qū)別于計劃戰(zhàn) 略計 劃n 慣常的n 簡單化的n 推測性的n 定位性的n 高級的n 簡易的n 好奇的n 擴張性的n 預知性的n 發(fā)明性的n 包攬性的n 需求性的戰(zhàn)略理念 2：戰(zhàn)略是一種放棄u懂得專注，懂得放棄戰(zhàn)略理念 3 ：瞄準一只野兔戰(zhàn)略1. 漫無目標或者目標過多，都會阻礙我們的前進。3. 目標太多等于沒有目標，記?。褐攸c永遠只有一個。戰(zhàn)略理
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