【總結】第第2章章企業(yè)戰(zhàn)略管理企業(yè)戰(zhàn)略管理現(xiàn)代企業(yè)管理——理念、方法、技術鄔適融??主編21世紀高等院校管理學主干課程叢書配套課件(2023年1月版)本章關鍵詞??企業(yè)戰(zhàn)略(Business?Strategy)?戰(zhàn)略管理(Strategic?Management)?愿景(Vision)使
2025-01-24 02:19
【總結】Chapter9戰(zhàn)略管理會計5/20/20231managementschool教學目的:通過對本章的學習,要求了解傳統(tǒng)管理會計的局限性,戰(zhàn)略管理會計的產生背景及其主要內容,戰(zhàn)略管理會計對傳統(tǒng)投資決策指標的修正。教學內容:一:傳統(tǒng)管理會計的局限性二:戰(zhàn)略管理會計概述三:戰(zhàn)略管理會計對傳統(tǒng)投資決策
2025-02-20 12:37
【總結】戰(zhàn)略管理概述(補充)?要使企業(yè)在市場競爭中出類拔萃,管理者應該將企業(yè)引向何方?應該在何處做出優(yōu)秀業(yè)績?從企業(yè)未來發(fā)展的角度來看,戰(zhàn)略表現(xiàn)為一種計劃(Plan);從企業(yè)過去發(fā)展歷程的角度來看,戰(zhàn)略則表現(xiàn)為一種模式(Pattern);如果從產業(yè)層次來看,戰(zhàn)略表現(xiàn)為一種定位(Position);而從企業(yè)層次來看,戰(zhàn)略則表現(xiàn)為一種觀念(Perspect
2025-01-24 02:28
【總結】第二章企業(yè)戰(zhàn)略管理概述2023年12月1三峽大學經濟與管理學院本章主要內容?戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略?企業(yè)戰(zhàn)略管理及其特點?企業(yè)戰(zhàn)略管理的流程?企業(yè)戰(zhàn)略管理系統(tǒng)?企業(yè)戰(zhàn)略管理者必須回答的三個問題?企業(yè)戰(zhàn)略的層次?企業(yè)戰(zhàn)略管理者的構成及任務?企業(yè)實施戰(zhàn)略管理的條件202
2025-01-24 02:26
【總結】管理會計(中國人民大學出版社2023版)第十章戰(zhàn)略管理會計馮巧根南京大學商學院主要內容:第一節(jié)戰(zhàn)略管理會計概述第二節(jié)戰(zhàn)略管理
2025-02-20 12:39
【總結】第十章戰(zhàn)略管理會計?第一節(jié)戰(zhàn)略管理會計概述?第二節(jié)戰(zhàn)略成本管理?第三節(jié)戰(zhàn)略投資決策?第四節(jié)戰(zhàn)略績效評價第一節(jié)戰(zhàn)略管理會計概述※環(huán)境變化要求管理會計不斷發(fā)展※戰(zhàn)略管理的發(fā)展※戰(zhàn)略管理會計的主要特點與內容環(huán)境變化要
2025-02-20 08:12
【總結】企業(yè)戰(zhàn)略管理教學內容和課程體系?本課程主要講授戰(zhàn)略管理與管理者、企業(yè)戰(zhàn)略環(huán)境分析、企業(yè)內部資源與能力分析、戰(zhàn)略目標的制定、戰(zhàn)略方案的制定與選擇、企業(yè)的成長戰(zhàn)略、企業(yè)購并與戰(zhàn)略聯(lián)盟、企業(yè)國際化經營戰(zhàn)略、企業(yè)基本競爭戰(zhàn)略、企業(yè)戰(zhàn)略實施與控制等內容。參考書1.《企業(yè)戰(zhàn)略管理》(童臻衡)中山
2025-01-22 12:58
【總結】企業(yè)戰(zhàn)略管理山東大學管理學院StrategicManagement0102030405060708090第一季度第二季度第三季度第四季度主講人:張雷《戰(zhàn)略管理》課程簡介戰(zhàn)略管理是管理科學中綜合性、動態(tài)性較強的一個領
【總結】公共和第三部門組織戰(zhàn)略管理戰(zhàn)略的概念?源于軍事上-在戰(zhàn)爭中實行一套克敵制勝的策略?應用于企業(yè)-實現(xiàn)組織目標的途徑和手段?企業(yè)業(yè)務是什么?-目前狀況認識,以明確使命、目標?企業(yè)業(yè)務應該是什么?-未來做什么,擬進入和放棄哪個領域?行動方案組織使命目標行動方案戰(zhàn)略管理?戰(zhàn)略管理概念
2025-01-24 02:38
【總結】戰(zhàn)略、組織、流程、績效的四合拍講師:郭陽道1郭陽道簡介?生力啤酒中國業(yè)務副總裁?百腦匯資訊廣場創(chuàng)業(yè)總經理?自創(chuàng)“曼可頓”面包品牌,暢銷于北京、天津、上海?北京可口可樂飲料公司總經理?臺灣可口可樂公司執(zhí)行副總裁二十年國際消費品牌營銷及管理經驗,1992年全家移居到中國,共創(chuàng)
2025-01-22 01:07
2025-01-24 03:00
【總結】?管理無處不在,并運用現(xiàn)代企業(yè)管理的相關理論分析你身邊的事。?學生創(chuàng)業(yè)計劃(產業(yè)背景和公司概述,市場調查和分析,公司戰(zhàn)略,總體進度安排,關鍵的風險、問題和假定,管理團隊,企業(yè)經濟狀況,財務預測).?要求:?字數(shù)每人2023字左右?要體現(xiàn)自己的思想?按時在第13周交?鼓勵提交電子文檔期中大報告本章的主題是:
2025-01-24 02:34
【總結】企業(yè)戰(zhàn)略管理中央財經大學趙麗芬第一章企業(yè)戰(zhàn)略管理概述【本章要點提示】?企業(yè)戰(zhàn)略管理的概念?企業(yè)戰(zhàn)略管理的本質?企業(yè)戰(zhàn)略管理的層次?企業(yè)戰(zhàn)略管理的類別?企業(yè)戰(zhàn)略管理的特點?企業(yè)戰(zhàn)略管理的作用?企業(yè)戰(zhàn)略管理的過程?企業(yè)戰(zhàn)略管理理論的演進?企業(yè)戰(zhàn)略管理理論的代表性學派
2025-01-24 02:33
【總結】復習第五章人力資源管理?1人力資源定義:是指能夠推動整個企業(yè)發(fā)展的勞動者的能力的總稱,是一種戰(zhàn)略性的資源。?2特點:①能動性;②可激勵性;③時效性;④再生性;⑤差異性;⑥社會性。?3內容:①職務分析;②人力資源規(guī)劃;③招聘與使用;④考核;⑤激勵;⑥培訓?4信息化體現(xiàn)在3個層次:?①提高其管理工作的效率;?②規(guī)范其管理
【總結】第二章企業(yè)戰(zhàn)略管理概述1三峽大學經濟與管理學院本章主要內容?戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略?企業(yè)戰(zhàn)略管理及其特點?企業(yè)戰(zhàn)略管理的流程?企業(yè)戰(zhàn)略管理系統(tǒng)?企業(yè)戰(zhàn)略管理者必須回答的三個問題?企業(yè)戰(zhàn)略的層次?企業(yè)戰(zhàn)略管理者的構成及任務?企業(yè)實施戰(zhàn)略管理的條件2三峽大學經濟與管理學院
2025-01-24 02:20