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戰(zhàn)略管理概述(ppt72頁)-wenkub

2023-03-11 11:50:21 本頁面
 

【正文】 讓其發(fā)揮到極致。案例:擁有戰(zhàn)略思維是成功的基礎學科特點n 戰(zhàn)略管理是 最高層次的管理理論 ,是傳統(tǒng)職能理論的整合n 戰(zhàn)略管理是 高級管理人員 應該掌握的理論,但中層往往是應用者n 戰(zhàn)略管理是管理科學領域中出現(xiàn)較晚的學科,其思想淵源卻很悠久n 戰(zhàn)略管理主要的研究對象是 企業(yè) ,其理論也適用于非營利組織和個人n 戰(zhàn)略管理是成功導向十分鮮明的學科,以探求成功的原因作為學習和研究的目標戰(zhàn)略管理是最高層次的管理理論戰(zhàn)略管理職能管理 :如財務、營銷、人事、生產、研發(fā)等管理基礎 :如管理數(shù)學、管理史、管理原理、管理心理學、管理思想等學科特點n 戰(zhàn)略管理是 最高層次的管理理論 ,是傳統(tǒng)職能理論的整合n 戰(zhàn)略管理是 高級管理人員 應該掌握的理論,但中層往往是應用者n 戰(zhàn)略管理是管理科學領域中出現(xiàn)較晚的學科,其思想淵源卻很悠久n 戰(zhàn)略管理主要的研究對象是 企業(yè) ,其理論也適用于非營利組織和個人n 戰(zhàn)略管理是成功導向十分鮮明的學科,以探求成功的原因作為學習和研究的目標戰(zhàn)略管理是高層管理人員最重要的活動和技能n 高層管理者n 中層管理者n 基層管理者 人際關系技能 概念性技能 技術性技能0 100%能力分布學科特點n 戰(zhàn)略管理是 最高層次的管理理論 ,是傳統(tǒng)職能理論的整合n 戰(zhàn)略管理是 高級管理人員 應該掌握的理論,但中層往往是應用者n 戰(zhàn)略管理是管理科學領域中出現(xiàn)較晚的學科,其思想淵源卻很悠久n 戰(zhàn)略管理主要的研究對象是 企業(yè) ,其理論也適用于非營利組織和個人n 戰(zhàn)略管理是成功導向十分鮮明的學科,以探求成功的原因作為學習和研究的目標戰(zhàn)略理念 1:戰(zhàn)略應區(qū)別于計劃戰(zhàn) 略計 劃n 慣常的n 簡單化的n 推測性的n 定位性的n 高級的n 簡易的n 好奇的n 擴張性的n 預知性的n 發(fā)明性的n 包攬性的n 需求性的戰(zhàn)略理念 2:戰(zhàn)略是一種放棄u懂得專注,懂得放棄戰(zhàn)略理念 3 :瞄準一只野兔戰(zhàn)略1. 漫無目標或者目標過多,都會阻礙我們的前進。 在美國,這樣一個已經比較成熟而且規(guī)范的競爭市場上,有 62%的企業(yè)壽命不超過 5年,只有 2%的企業(yè)能生存 50年以上。 吉布森戰(zhàn)略是思考未來的工具為什么有些企業(yè)長盛不衰,而另一些卻曇花一現(xiàn)?u 殼牌 企業(yè)的故事252。 重思未來是個永無止境的過程。明天永遠是一個活動著的靶子。 由于準確預測石油危機,從世界 排名第七上升為第一,為什么殼牌能通過戰(zhàn)略設計準確預測石油危機 ?u 日本公司的故事252。 1970年美國 《 幸福 》 雜志排名前 500位的大企業(yè),到了 80年代,有 1/3已經破產。2. 心無旁騖地追求自己設定的目標,才是明智的選擇。戰(zhàn)略理念 5 :先開槍再瞄準1. 先做再說2. 不過分追求完美3. 誡除拖延的惡習4. 與市場賽跑5. 超越客戶期望完美,執(zhí)行的陷阱:過分追求完美,最終什么也得不到。4. 行業(yè)的基本信條并非真理--宜家公司: “ 顧客自助 ” 的銷售方式,低價位,標準組件。古代n 孫子:用兵之道,以計為首n 孫子:夫戰(zhàn)而廟算勝者,得算多也;多算勝,少算不勝,而況無算乎。戰(zhàn)略是一種以使用會戰(zhàn)為手段來獲得戰(zhàn)爭目的的藝術 —— 克勞塞維茨 168。 明確的目標;全局性(二)軍事戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略的區(qū)別軍事戰(zhàn)略 企業(yè)戰(zhàn)略背景主體目的規(guī)則內容形式結果戰(zhàn)爭 競爭參戰(zhàn)雙方(對抗雙方是敵人) 競爭各方(可以是敵人,也可以是合作者)消滅敵人,保存自我 贏得競爭優(yōu)勢遵守某些國際公約,但基本沒有規(guī)則與公平,只有勝負遵守競爭規(guī)則與國際慣例,反對不正當競爭兵力分配、部署、計策 投資方向、資源配置、組織文化武裝力量的對抗 科技、智慧、資源、能力的較量必然造成生命、財產與生產力的破壞有利于經濟、社會、科技與生產力的發(fā)展中國傳統(tǒng)戰(zhàn)略的經典案例 —— 《 隆中對 》 “ 自董卓造逆以來,天下豪杰并起。荊州北據(jù)漢、沔,利盡南海,東連吳會,西通巴、蜀,此用武之地,非其主不能守:是殆天所以資將軍,將軍豈有意乎?益州險塞,沃野千里,天府之國。 ” —— 《 隆中對 》 請問:諸葛亮是如何分析形勢、確定目標及戰(zhàn)略步驟的 ? (分組討論, 5分鐘)在戰(zhàn)略目標上, 近期戰(zhàn)略目標是占領荊州,形成立足點;中期目標是占
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