【摘要】國富經(jīng)濟研究院?2023企業(yè)執(zhí)行力教育工程?國富經(jīng)濟研究院20231國富經(jīng)濟研究院?2023第六模塊如何構(gòu)建有效的執(zhí)行流程2國富經(jīng)濟研究院?2023目錄?目標(biāo)執(zhí)行:如何構(gòu)建有效的執(zhí)行目標(biāo)體系?流程至上:如何構(gòu)建目標(biāo)體系與戰(zhàn)略設(shè)計的連接?戰(zhàn)略流程設(shè)計與創(chuàng)新:關(guān)
2025-02-08 19:10
【摘要】保證執(zhí)行——如何建立高效的內(nèi)部執(zhí)行能力執(zhí)行管理首先要做的三件事o建立組織明確職責(zé)o讓彼此建立更多的了解o讓每個人都參與到集思廣益、解決問題的過程中哈佛對商業(yè)組織的優(yōu)勢判斷o創(chuàng)新o速度o彈性o執(zhí)行力什么是執(zhí)行和執(zhí)行力?o執(zhí)行:實現(xiàn)既定目
2025-03-22 07:24
2025-02-08 18:56
【摘要】動作分解打造銷售執(zhí)行力動作分解打造銷售執(zhí)行力理論培訓(xùn):管理的概念建立理論培訓(xùn):管理的概念建立動作分解打造銷售執(zhí)行力動作分解打造銷售執(zhí)行力觀念教育:管理的概念建立觀念教育:管理的概念建立————管理是什么管理是什么有一名經(jīng)理,他管了一個不太大也不太小的區(qū)域有一名經(jīng)理,他管了一個不太大也不太小的區(qū)域/部門
2025-03-22 13:32
【摘要】打造高效的執(zhí)行力內(nèi)容大綱?一、什么是執(zhí)行力?二、執(zhí)行力存在的問題?三、如何打造執(zhí)行力?四、執(zhí)行力的基本架構(gòu)?執(zhí)行,是各類組織在一年365天里最基本的常態(tài)。?——余世維?執(zhí)行力是所有人都必須面對的問題,是職業(yè)
2025-02-08 19:06
【摘要】《打造高效執(zhí)行力團隊》12一.高績效團隊的建設(shè)31)凝聚力高的團隊特征。2)提升團隊凝聚力。3)團隊凝聚力的效果。41)信任的作用信任是合作的基礎(chǔ)和前提,互信能夠提高團隊合作:﹙1﹚信任讓大家把焦點集中在工作而不是其它議題上。﹙2﹚互信能夠促進溝通
2025-03-22 13:52
【摘要】如何打造企業(yè)高效執(zhí)行力主講:錢衛(wèi)東第一單元執(zhí)行力是什么?決定企業(yè)做大做強的關(guān)鍵因素是什么?關(guān)鍵是
2025-02-19 14:04
【摘要】打造高效的執(zhí)行力,,?,內(nèi)容大綱,一、什么是執(zhí)行力二、執(zhí)行力存在的問題三、如何打造執(zhí)行力四、執(zhí)行力的基本架構(gòu),,?,,執(zhí)行,是各類組織在一年365天里最基本的常態(tài)。——余世維執(zhí)行力是所有人都必須面對的...
2024-10-25 14:20
【摘要】1主講:鄭健教授來自....中國最大的資料庫下載2目錄一、沒有執(zhí)行力就沒有競爭力二、剖析執(zhí)行難的問題根源三、執(zhí)行力與員工新素質(zhì)模型四、組織執(zhí)行力的五大法則五、高層執(zhí)行力與狼性原則六、執(zhí)行的“三講四化”方法論31、什么是執(zhí)行力
2025-03-24 13:35
【摘要】如何打造企業(yè)高效執(zhí)行力主講:錢衛(wèi)東,,,?,第一單元,執(zhí)行力是什么?,,?,決定企業(yè)做大做強的關(guān)鍵因素是什么?,?,戰(zhàn)略?,市場環(huán)境?,方案?,制度?,,?,關(guān)鍵是執(zhí)行力就是——誰來做、怎么做、能否做...
2024-10-25 14:17
【摘要】如何提升執(zhí)行力執(zhí)行力的衡量標(biāo)準(zhǔn)——按質(zhì)按量完成自己的工作任務(wù)。問題從韓國三星的崛起,反思我們自己對執(zhí)行力的態(tài)度。1,對執(zhí)行偏差沒有感覺,也不覺得重要。2,個性上,不追求完美。3,在職責(zé)范圍內(nèi),不會自己盡責(zé)處理一切問題。4,對“要求標(biāo)準(zhǔn)”不能也不想
2025-03-24 13:28
【摘要】1中國·武漢打造高效執(zhí)行企業(yè)文化2企業(yè)管理如何學(xué)?學(xué)什么?怎么用?學(xué)而時習(xí)之!3學(xué)習(xí):企業(yè)躍升的核心動力-朱相桂森達99分的故事:與意大利皮鞋的一分之差,使我們認(rèn)識到制鞋是一種文化,一門藝術(shù)。為了補上這一分,森達開展了系統(tǒng)、全面、長期的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)活動。不僅是學(xué)習(xí)意大利設(shè)計、生產(chǎn)和管理,更重要的是學(xué)習(xí)意大
【摘要】?第二章找出執(zhí)行力的結(jié)構(gòu)互動體驗一、一套案例找方向:打造高效團隊的核心點——軟結(jié)構(gòu)經(jīng)理人職責(zé)角色認(rèn)知案例分析完善?決策科學(xué)執(zhí)行?制度恪守溝通?行為日控案例分析“被動”與“主動”的產(chǎn)生?牛根生的反醒:什么是制度?4?????????文化對執(zhí)行力的影
2025-03-31 19:40
2025-03-22 07:06
【摘要】團隊高效協(xié)作與執(zhí)行管理模式主講:楊帆2課程綱要第一部分:團隊的協(xié)作與執(zhí)行瓶頸第二部分:團隊高效協(xié)作與執(zhí)行管理模式第三部分:團隊高效協(xié)作與執(zhí)行模式的組織實踐第四部分:團隊高效協(xié)作與執(zhí)行模式的系統(tǒng)化構(gòu)建3來自團隊協(xié)作與執(zhí)行無力的困擾?明確了戰(zhàn)略和目標(biāo)卻無法保障實現(xiàn);?細(xì)化了流程和規(guī)范卻無法保障執(zhí)行;
2025-03-20 16:38