如何掌握總裁領(lǐng)導(dǎo)力-在線瀏覽
2025-03-23 11:11本頁面
【正文】 和員工私下溝通可以維持公司的向心力：我時常會請一些員工吃飯或則到我家里做客，這樣做一可以了解他們的狀況 。二可以了解他們的問題所在 。四分享一些新的信息，告訴他們公司未來的遠(yuǎn)景 。六可以聽到他們對我和公司真實建議，使我有了修正的方向 總裁的第五項修練 :親自推銷 總裁要把辦公室定義在現(xiàn)場 ,親臨第一線 做推銷 世界零售業(yè)第一名 山姆 .沃爾頓 總裁的第六項修練 :學(xué)習(xí)成長 ? 商場如戰(zhàn)場，每一個員工都要經(jīng)過有效的訓(xùn)練，否則他們將成為企業(yè)最大的成本，因為他們在得罪顧客，損失營業(yè)額，丟失市場！ ? 如果你仍然未找到方法改善，而你的競爭對手做了，那將會如何？ ? 二十一世紀(jì)你唯一的競爭優(yōu)勢就是比競爭對手學(xué)的更快，懂得更多！ 總裁六大傻 ? 買馬不馴馬 ,馴馬太貴 馴馬很貴 ,不馴馬更貴 ? 浪費時間 ,太忙抽不出空 磨刀不誤砍柴功 ,錯誤的方法大量行動 ,只會錯的更離譜！ ? 學(xué)習(xí)只是個別領(lǐng)導(dǎo)的事 . 商場如戰(zhàn)場 .用團(tuán)伙作戰(zhàn)還是團(tuán)隊作戰(zhàn) ?用民兵打仗還是正規(guī)軍打仗 ? 答案 :全部需要學(xué)習(xí)、訓(xùn)練！ 總裁六大傻 ? 購買設(shè)備是理所當(dāng)然的投資（硬件：必須投入）培訓(xùn)員工技能是額外花錢（軟件：可投可不投） 投資工資比例的 10%在企業(yè)培訓(xùn)上，結(jié)果是員工能力快速增長，企業(yè)高速發(fā)展。 好的開始是成功的一半，企業(yè)訓(xùn)練好人才放能做強(qiáng)做大。 學(xué)歷不等于學(xué)習(xí)力；遠(yuǎn)水不解近渴；沒有低素質(zhì)的員工，只有低水準(zhǔn)的管理 ！ 總裁的第七項修練 :參與式管理 人們總是會全力支持他們所參加與創(chuàng)造的事物 海爾公司總裁張瑞敏 如果你希望部署全然支持你，就必須讓他們參 與，越早越好！ 美國玫琳凱化妝品公司創(chuàng)辦人玫琳凱 塑造自動自發(fā)的情景 二． 《 水滸傳 》 一百零八條好漢，誰
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1