如何打造卓越領(lǐng)導力-在線瀏覽
2024-07-11 00:51本頁面
【正文】 制 行 為 a href= /a a href= /a 11 兵熊熊一個，將熊熊一窩，要說魂，只要我在，獨立團的兵就嗷嗷叫，遇到敵人就敢拼命。 a href= /a a href= /a 12 思考：管理行為與領(lǐng)導行為的關(guān)系 a href= /a a href= /a 13 模塊 1 知人善任，了解你的下屬 Ⅱ ? 把正確的人放在正確的位置上 ? 與下屬溝通的藝術(shù) ? 知人善任，因材施教 a href= /a a href= /a 14 作為領(lǐng)導者，首先應該做的事情： 夫運籌帷幄之中，決勝千里之外，吾不如子房（張良字子房）；鎮(zhèn)國家，撫百姓，給餉饋（供給軍餉），不絕糧道，吾不如蕭何；連百萬之眾，戰(zhàn)必勝，攻必取，吾不如韓信。項羽有一范增而不用，此所以為我所禽也 。蓋茨 微軟創(chuàng)始人，世界首富 陳天橋 盛大領(lǐng)導人，中國首富 陳發(fā)樹 新華都集團老總 唐駿 打工皇帝，中國第一職業(yè)經(jīng)理人 a href= /a a href= /a 16 下屬能完成任務嗎？ 任務或目標 知識 技能 經(jīng)驗 動機 信心 a href= /a a href= /a 17 ? 下屬總出問題就是領(lǐng)導的問題。 ? 重復出現(xiàn)的問題是態(tài)度上的問題。 領(lǐng)導者的責任 a href= /a a href= /a 18 領(lǐng)導者的管理藝術(shù) 任正非： 華為的管理要“削足適履” ！ a href= /a a href= /a 19 杰克 a href= /a a href= /a 30 自我激勵 人際關(guān)系管理 了解自我情緒 了解他人的情緒 自我控制情緒 情商的 5個要素 a href= /a a href= /a 31 激勵原則 給予信任 承擔責任 容人之過 以身作則 公平待人 隱惡揚善 BEST原則 Believe in them Encourage them Share with them Trust them a href= /a a href= /a 32 激勵的策略 提供保障 使下屬有安全感 鼓勵下屬冒險 鼓勵下屬敢于超越 為下屬承擔責任 建立信任 在下屬身上花時間 無條件地積極重視 對其感情 /需要敏感 經(jīng)常給
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