如何打造卓越領(lǐng)導(dǎo)力(更新版)
【正文】 承擔(dān)責(zé)任 容人之過 以身作則 公平待人 隱惡揚善 BEST原則 Believe in them Encourage them Share with them Trust them a href= /a a href= /a 32 激勵的策略 提供保障 使下屬有安全感 鼓勵下屬冒險 鼓勵下屬敢于超越 為下屬承擔(dān)責(zé)任 建立信任 在下屬身上花時間 無條件地積極重視 對其感情 /需要敏感 經(jīng)常給予鼓勵 時間投資 一起共進(jìn)午餐 親自講授課程 個別指導(dǎo)工作 共同檢討工作成果 連貫性 贏得人們的信任 前后保持一致 摒棄朝三暮四惡習(xí) 獎勵生產(chǎn)效力 為下屬提供報酬 認(rèn)可下屬的積極性 隨時走動管理 張揚先進(jìn)表現(xiàn) 指導(dǎo)關(guān)系原則 問恰當(dāng)?shù)膯栴} 告知你的期望 接受下屬學(xué)習(xí)身份 尊重但不崇拜 建立支持系統(tǒng) 穩(wěn)定的人事任命 感情支持 技能培訓(xùn) 敢于為下屬投資 提供好的設(shè)備 經(jīng)常的 評價 提供反饋 鼓勵進(jìn)步 告知其所存差距 幫助其建立信心 a href= /a a href= /a 33 Ⅴ 形成自身的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格 ? 知己知彼是實現(xiàn)成功領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)鍵 ? 與下屬建立伙伴關(guān)系 ? 形成領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格 a href= /a a href= /a 34 a href= /a a href= /a 35 與下屬建立伙伴關(guān)系 “工作關(guān)系”與“私人關(guān)系”之間的權(quán)衡 接受 教練 給機(jī)會 強(qiáng)化 鼓勵 a href= /a a href= /a 36 與下屬建立伙伴關(guān)系 如何保證群體目標(biāo)的實現(xiàn)？ a href= /a a href= /a 37 與下屬建立伙伴關(guān)系 讓下屬死心塌地的追隨 a href= /a a href= /a 38 形成自身的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格 a href= /a a href= /a 39 找到最適合你的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格 a href= /a a href= /a 博商管理科學(xué)研究院 簡介 ? 博商管理科學(xué)研究院 (Bosum Institute of Management Science)成立于 2021年，是我國專門從事管理科學(xué)研究、理論轉(zhuǎn)化及咨詢輔導(dǎo)的綜合性研發(fā)教育機(jī)構(gòu)。
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