【摘要】《如何打造卓越領(lǐng)導(dǎo)力》溫馨提示:掃一掃,加關(guān)注!更多實(shí)用、前沿的企業(yè)管理資源第一時(shí)間發(fā)布,盡在博商微信。2
2025-05-19 00:51
【摘要】1打造卓越領(lǐng)導(dǎo)力主講:齊宏二〇〇九年七月2描述你敬慕的領(lǐng)導(dǎo)者哪些是他們的杰出品質(zhì)?他們的外在特質(zhì)的魅力?他們的聲音具有的特質(zhì)?他們哪些人格魅力令你折服?他們的何種信念和價(jià)值觀讓你欽佩?他們擁有哪方面的技巧?3領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)概括?才能?責(zé)任心,完成任務(wù)的內(nèi)驅(qū)力?堅(jiān)持追求目
2025-01-22 15:06
【摘要】第一篇:如何打造卓越領(lǐng)導(dǎo)力 如何打造卓越領(lǐng)導(dǎo)力 如何打造卓越領(lǐng)導(dǎo)力,是每個(gè)管理者做夢(mèng)都在思考的問題。一個(gè)能力卓越的管理者,好比一副強(qiáng)大堅(jiān)韌的舵,能在驚濤駭浪里帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)乘風(fēng)破浪。那么,如何打造卓越領(lǐng)...
2024-11-04 03:49
【摘要】打造卓越領(lǐng)導(dǎo)力中共河南省委黨校河南行政學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理教研部何曉主講人:胡君辰博士版權(quán)所有2什么是領(lǐng)導(dǎo)力主講人:胡君辰博士版權(quán)所有3?真正的領(lǐng)導(dǎo)力不是來自頭銜,也不局限于某某職位,而是我們?nèi)粘5难孕幸约拔覀冇绊憚e人的方式。MarkSanborn?領(lǐng)導(dǎo)力的實(shí)質(zhì)是
2025-01-22 15:16
【摘要】1精心打造卓越領(lǐng)導(dǎo)力2一、領(lǐng)導(dǎo)力的來源及基礎(chǔ)領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威從哪里來3天降大任時(shí)勢(shì)造化謀事在天基礎(chǔ)雄厚舞臺(tái)寬敞腳踏實(shí)地一呼百應(yīng)眾望所歸成事在人品質(zhì)優(yōu)秀處世圓融造福一方利惠大眾為群代言替民請(qǐng)命擁有群體所接受或認(rèn)可的權(quán)威權(quán)力的來源:天地人合一4權(quán)力的基礎(chǔ)?法
2025-05-15 08:35
【摘要】打造卓越領(lǐng)導(dǎo)力主講:齊宏二〇〇九年七月1描述你敬慕的領(lǐng)導(dǎo)者哪些是他們的杰出品質(zhì)?他們的外在特質(zhì)的魅力?他們的聲音具有的特質(zhì)?他們哪些人格魅力令你折服?他們的何種信念和價(jià)值觀讓你欽佩?他們擁有哪方面的技巧?2領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)概括?才能?責(zé)任心,完成任務(wù)的內(nèi)驅(qū)力?堅(jiān)持追求目標(biāo)的性格
2025-01-17 20:21
【摘要】1眾人行管理咨詢中層經(jīng)理綜合管理技能提升Doreen/Robin/Nancy2眾人行管理咨詢請(qǐng)思考:如何提高下屬的工作績(jī)效???工作態(tài)度3眾人行管理咨詢態(tài)度決定一切?人與人之間最大的差異是心態(tài)?心態(tài)導(dǎo)致人生驚人的不同事物的本身并不影響人,但人卻受對(duì)事物看法的影響
2025-02-08 19:23
【摘要】打造卓越的領(lǐng)導(dǎo)力一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)者,工作的重點(diǎn)是管理和用人,你說的夠好的呢,在工作中即不能太過于優(yōu)柔寡斷的,也不能太瞻前顧后,除此之外,要懂得了解員工的心理,要知道怎么樣樹立自己的威信,要讓自己具有綜合能力,你的表現(xiàn)要出色,要讓你周圍人的感覺你是最棒的,也就是讓他們信服你,而且還要有一幫“好兄弟”幫你打造個(gè)人形象,至于經(jīng)營(yíng)上,管理
2024-08-12 19:36
【摘要】第一篇:團(tuán)隊(duì)管理者如何打造卓越領(lǐng)導(dǎo)力 一、優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)領(lǐng)袖的勝任力 對(duì)于團(tuán)隊(duì)領(lǐng)袖的能力素質(zhì)要求,主要包括基本能力和超常能力。 1、基本能力 關(guān)于基本能力方面的要求對(duì)于團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)袖和其他層次領(lǐng)導(dǎo)來說基...
2024-10-13 11:40
【摘要】團(tuán)隊(duì)管理者如何打造卓越領(lǐng)導(dǎo)力?2005-11-1 來源:中國(guó)人力資源網(wǎng)作者:陳方 一、優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)領(lǐng)袖的勝任力 對(duì)于團(tuán)隊(duì)領(lǐng)袖的能力素質(zhì)要求,主要包括基本能力和超常能力。 1、基本能力 關(guān)于基本能力方面的要求對(duì)于團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)袖和其他層次領(lǐng)導(dǎo)來說基本類似。至少包括12個(gè)方面內(nèi)容:第一,批判性思維;第二,創(chuàng)新能力;第三,口頭表達(dá)能力;第四,
2024-08-15 15:04
【摘要】2008年7月13日培訓(xùn)書摘MK08018團(tuán)隊(duì)管理者如何打造團(tuán)隊(duì)管理者如何打造卓越領(lǐng)導(dǎo)力卓越領(lǐng)導(dǎo)力管理知識(shí)之
2025-05-15 07:59
【摘要】如何建立卓越的領(lǐng)導(dǎo)才能求真、愛美、為善、合一與您同在的啟思如何建立卓越的領(lǐng)導(dǎo)才能求真、愛美、為善、合一與您同在的啟思課前觀念提示課程內(nèi)容第一章:管理與領(lǐng)導(dǎo)掌握自我的經(jīng)營(yíng)方向第二章:領(lǐng)導(dǎo)的鑰匙影響力第三章:領(lǐng)導(dǎo)的門檻個(gè)人魅力第四章:領(lǐng)導(dǎo)的法寶溝通與說服
2025-02-18 12:56
【摘要】企業(yè)中高層領(lǐng)導(dǎo)管理技能訓(xùn)練卓越領(lǐng)導(dǎo)力主講:鄭柳在任何競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境中,單純地依靠技術(shù)因素,資金實(shí)力或政治優(yōu)勢(shì)都無法決定企業(yè)的成功,真正的成功必然有賴于領(lǐng)導(dǎo)者如何最大限度地開發(fā)和利用人力資源。正所謂:小企業(yè)做事,大企業(yè)做人;小人物做事,大人物做人。很多企業(yè)宣稱人是企業(yè)最重要的資產(chǎn),然而人可能成為資產(chǎn),也可能成為
2025-02-20 00:49
【摘要】打造卓越領(lǐng)導(dǎo)力主講嘉賓:余世維博士講師簡(jiǎn)介:余世維 著名跨國(guó)公司職業(yè)經(jīng)理人,哈佛大學(xué)企業(yè)管理博士后,牛津大學(xué)國(guó)際經(jīng)濟(jì)博士后,美國(guó)諾瓦大學(xué)公共決策博士。北京時(shí)代光華教育發(fā)展有限公司特聘高級(jí)培訓(xùn)師。曾任:日本航空臺(tái)灣地區(qū)副總裁、美國(guó)富頓集團(tuán)中國(guó)總經(jīng)理、美國(guó)雅黛公司副總裁、誼聯(lián)企業(yè)股份公司副總經(jīng)理。現(xiàn)任上?;廴髽I(yè)管理咨詢有限公司董事、總經(jīng)理,美國(guó)富頓集團(tuán)中國(guó)總經(jīng)理。曾服務(wù)的客戶有:日本
2025-04-09 03:27
【摘要】精心打造高超領(lǐng)導(dǎo)力一、領(lǐng)導(dǎo)力的基礎(chǔ)如何樹立領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威領(lǐng)導(dǎo)力的基本框架人本主義的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格管理結(jié)構(gòu)團(tuán)隊(duì)合作的公司文化精兵強(qiáng)將以一當(dāng)十眾志成城結(jié)構(gòu)扁平管理有限創(chuàng)造無限二、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)和下屬的關(guān)系俄亥俄州立大學(xué)管理風(fēng)格圖高高低低
2025-02-28 11:25