如何打造卓越領(lǐng)導(dǎo)力-免費(fèi)閱讀
【正文】 ? 博商管理科學(xué)研究院辦院宗旨： ? 我們將繼續(xù)集古今中西之智慧，追管理科學(xué)之前沿，探中外之文明，培育實(shí)業(yè)精英，興舉中華商道，致力于創(chuàng)造學(xué)術(shù)新知，崇尚知行合一精神，站在歷史高度，四海守望、植根中國、面向世界、面向未來、達(dá)而濟(jì)世，育一流人才、產(chǎn)一流成果、創(chuàng)一流品牌、出一流效益，建一流名院，成就世紀(jì)恢宏，為中國經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展 貢獻(xiàn)力量。 ? 重復(fù)出現(xiàn)的問題是態(tài)度上的問題。 a href= /a a href= /a 8 角色定位 職責(zé)確定 權(quán)利確定 義務(wù)確定 職 務(wù) 的 確 定 a href= /a a href= /a 9 ? 注重做事 強(qiáng)調(diào)做人 ? 依靠控制 培養(yǎng)信任 ? 運(yùn)用制度 依靠價(jià)值觀和理念 ? 要求順從標(biāo)準(zhǔn) 鼓勵(lì)優(yōu)化流程 ? 著眼于短期 放眼于長期 ? 關(guān)注效率 要求效果 ? 問如何與何時(shí) 問什么和為什么 管理 Vs 領(lǐng)導(dǎo) a href= /a a href= /a 10 領(lǐng)導(dǎo)者 被領(lǐng)導(dǎo)者 負(fù)效 低效或負(fù)效 有效 領(lǐng)導(dǎo)行為 心悅誠服行動(dòng) 勉強(qiáng)行為 被 迫 的 反感或 抵 制 行 為 a href= /a a href= /a 11 兵熊熊一個(gè)，將熊熊一窩，要說魂，只要我在，獨(dú)立團(tuán)的兵就嗷嗷叫，遇到敵人就敢拼命。要是哪一天我犧牲了，獨(dú)立團(tuán)的戰(zhàn)士也照樣嗷嗷叫，我就不相信，他們從此就變成了棉花包，為什么呢？因?yàn)槲业幕赀€在。 ? 部下素質(zhì)低不是你的責(zé)任，但是不能提高部下的素質(zhì)是你的責(zé)任。 a href= /a a href= /a 特色課程 ? 博商管理科學(xué)研究院致力于為成長型企業(yè)提供整體解決方案，課程覆蓋企業(yè)全員。機(jī)構(gòu)已在中國十余個(gè)重點(diǎn)城市設(shè)立分支機(jī)構(gòu)、建立了中國商界極具影響力的博商同學(xué)會(huì)。 ? 看不出問題就是最大的問題。它是一種影響他人或群體實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的能力。 a href= /a a href= /a 12 思考：管理行為與領(lǐng)導(dǎo)行為的關(guān)系 a href= /a a href= /a 13 模塊 1 知人善任，了解你的下屬 Ⅱ ? 把正確的人放在正確的位置上 ? 與下屬溝通的藝術(shù) ? 知人善任，因材施教 a href= /a a href= /a 14 作為領(lǐng)導(dǎo)者，首先應(yīng)該做的事情： 夫運(yùn)
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