如何打造卓越領(lǐng)導力-免費閱讀
【正文】 ? 博商管理科學研究院辦院宗旨： ? 我們將繼續(xù)集古今中西之智慧，追管理科學之前沿，探中外之文明，培育實業(yè)精英，興舉中華商道，致力于創(chuàng)造學術(shù)新知，崇尚知行合一精神，站在歷史高度，四海守望、植根中國、面向世界、面向未來、達而濟世，育一流人才、產(chǎn)一流成果、創(chuàng)一流品牌、出一流效益，建一流名院，成就世紀恢宏，為中國經(jīng)濟社會的發(fā)展 貢獻力量。 ? 重復(fù)出現(xiàn)的問題是態(tài)度上的問題。 a href= /a a href= /a 8 角色定位 職責確定 權(quán)利確定 義務(wù)確定 職 務(wù) 的 確 定 a href= /a a href= /a 9 ? 注重做事 強調(diào)做人 ? 依靠控制 培養(yǎng)信任 ? 運用制度 依靠價值觀和理念 ? 要求順從標準 鼓勵優(yōu)化流程 ? 著眼于短期 放眼于長期 ? 關(guān)注效率 要求效果 ? 問如何與何時 問什么和為什么 管理 Vs 領(lǐng)導 a href= /a a href= /a 10 領(lǐng)導者 被領(lǐng)導者 負效 低效或負效 有效 領(lǐng)導行為 心悅誠服行動 勉強行為 被 迫 的 反感或 抵 制 行 為 a href= /a a href= /a 11 兵熊熊一個，將熊熊一窩，要說魂，只要我在，獨立團的兵就嗷嗷叫，遇到敵人就敢拼命。要是哪一天我犧牲了，獨立團的戰(zhàn)士也照樣嗷嗷叫，我就不相信，他們從此就變成了棉花包，為什么呢？因為我的魂還在。 ? 部下素質(zhì)低不是你的責任，但是不能提高部下的素質(zhì)是你的責任。 a href= /a a href= /a 特色課程 ? 博商管理科學研究院致力于為成長型企業(yè)提供整體解決方案，課程覆蓋企業(yè)全員。機構(gòu)已在中國十余個重點城市設(shè)立分支機構(gòu)、建立了中國商界極具影響力的博商同學會。 ? 看不出問題就是最大的問題。它是一種影響他人或群體實現(xiàn)目標的能力。 a href= /a a href= /a 12 思考：管理行為與領(lǐng)導行為的關(guān)系 a href= /a a href= /a 13 模塊 1 知人善任，了解你的下屬 Ⅱ ? 把正確的人放在正確的位置上 ? 與下屬溝通的藝術(shù) ? 知人善任，因材施教 a href= /a a href= /a 14 作為領(lǐng)導者，首先應(yīng)該做的事情： 夫運
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