如何打造卓越領(lǐng)導(dǎo)力(已修改)
2025-05-31 00:51 本頁(yè)面
【正文】 a href= /a a href= /a 《 如何 打造卓越領(lǐng)導(dǎo)力 》 溫馨提示： 掃一掃，加關(guān)注！更多實(shí)用、前沿的企業(yè)管理資源第一時(shí)間發(fā)布，盡在博商微信。 a href= /a a href= /a 2 描述你敬慕的領(lǐng)導(dǎo)者 哪些是他們的杰出品質(zhì)？ 他們的外在特質(zhì)的魅力？ 他們的聲音具有的特質(zhì)？ 他們哪些人格魅力令你折服？ 他們的何種信念和價(jià)值觀(guān)讓你欽佩？ 他們擁有哪方面的技巧？ a href= /a a href= /a 3 領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)概括 ?才能 ?責(zé)任心，完成任務(wù)的內(nèi)驅(qū)力 ?堅(jiān)持追求目標(biāo)的性格 ?大膽主動(dòng)的獨(dú)創(chuàng)精神 ?自信心 ?合作性 ?樂(lè)于承擔(dān)決策和行動(dòng)后果 ?能忍受挫折 ?社交和影響他人的能力 ?處理事物的能力 a href= /a a href= /a 4 魏 吳 蜀 a href= /a a href= /a 5 課程目標(biāo) 領(lǐng)導(dǎo)者的角色定位 Ⅰ Ⅲ Ⅳ Ⅴ 塑造領(lǐng)導(dǎo)模式 形成自身的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格 Ⅱ 領(lǐng)導(dǎo)行為的實(shí)施 知人善任，了解你的下屬 a href= /a a href= /a 6 Ⅰ 領(lǐng)導(dǎo)者的角色定位 ? 管理行為和領(lǐng)導(dǎo)行為的異同 ? 管理者該如何向領(lǐng)導(dǎo)者轉(zhuǎn)型？ ? 領(lǐng)導(dǎo)者如何擁有追隨者？ ? 如何實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)者影響力的最大化 ？ a href= /a a href= /a 7 領(lǐng)導(dǎo)力是什么？ 領(lǐng)導(dǎo)是一個(gè)影響的過(guò)程。它是一種影響他人或群體實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的能力。 a href= /a a href= /a 8 角色定位 職責(zé)確定 權(quán)利確定 義務(wù)確定 職 務(wù) 的 確 定 a href= /a a href= /a 9 ? 注重做事 強(qiáng)調(diào)做人 ? 依靠控制 培養(yǎng)信任 ? 運(yùn)用制度 依靠?jī)r(jià)值觀(guān)和理念 ? 要求順從標(biāo)準(zhǔn) 鼓勵(lì)優(yōu)化流程 ? 著眼于短期 放眼于長(zhǎng)期 ? 關(guān)注效率 要求效果 ? 問(wèn)如何與何時(shí) 問(wèn)什么和為什么 管理 Vs 領(lǐng)導(dǎo) a href= /a a href= /a 10 領(lǐng)導(dǎo)者 被領(lǐng)導(dǎo)者 負(fù)效 低效或負(fù)效 有效 領(lǐng)導(dǎo)行為 心悅誠(chéng)服行動(dòng) 勉強(qiáng)行為 被 迫 的 反感或 抵
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