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某項目招商方案和計劃-在線瀏覽

2025-03-22 01:03本頁面
  

【正文】 Q、可可茜里冰激凌、快樂檸檬美容美發(fā) 審美造型、木本造型、協(xié)和美容院教育培訓(xùn) 紅黃藍、天才寶貝、一多寶貝、京翰 1對 學(xué)大教育(37)階段 推廣任務(wù) 招商階段 時間安排第一階段 招商籌備 招商準備工作 2023年 10月 ——2023年 12月第二階段 公開招商 公開對外招商 2023年 12月 ——2023年 04月第三階段 招商末期 完成項目 80%招商 2023年 04月 ——2023年 06月 根據(jù)項目實際工程進度情況,及不同招商階段的時間安排,將項目招根據(jù)項目實際工程進度情況,及不同招商階段的時間安排,將項目招商分為以下階段:商分為以下階段:招商推廣招商推廣 推廣計劃推廣計劃(38)第一階段:招商籌備(第一階段:招商籌備( 2023年年 10月月 ——2023年年 12月月 ))推廣目的:前期市場籌備入市 通過前期招商籌備,在業(yè)內(nèi)開始接觸掌握一定的資源。推廣執(zhí)行: u接洽確定廣告公司:著手準備未來的廣告平面展示、推廣宣傳物料等;u招商現(xiàn)場:進行現(xiàn)場周邊包裝,完善導(dǎo)視系統(tǒng);u招商折頁:強調(diào)項目成熟現(xiàn)狀、周邊成熟社區(qū)、所屬成熟商圈、主力商戶重新招商、品牌升級等,充分展示項目的優(yōu)勢和亮點。市場策略:項目優(yōu)勢展示,針對性宣傳 通過媒介組合,選擇受眾集中的媒介渠道,有針對性的宣傳。市場策略:制造項目人氣度 進行項目優(yōu)勢及招商情況的宣傳,通過慶祝項目成功招商,制造項目熱點,提升項目人氣度,為項目試營業(yè)營造熱烈氛圍。廣告主題 : 恭賀首邑上城成功升級,即將重新開業(yè)。推廣執(zhí)行:u活動:商戶答謝暨開業(yè)推介會,邀請主、次要商戶代表、媒體、合作團隊參加;u紙媒、短信:對項目招商后的情況、商戶進駐進行宣傳報道。維持每兩周 1篇軟文。對外墻、現(xiàn)場包裝重新裝飾,成功升級、即將開業(yè)宣傳;u派報:對社區(qū)、商業(yè)區(qū)進行派報,告知開業(yè)信息;招商推廣招商推廣 推廣計劃推廣計劃(41)單位:萬元招商推廣招商推廣 推廣預(yù)算推廣預(yù)算推廣類型 內(nèi)容 形式 招商籌備期 正式招商期 招商末期 開業(yè)慶典 答謝會 預(yù)計費用 時間 2023年 6月 單項 小計 招商道具 招商折頁   5 5 2   12 24海報、展板   2 2 1   5手提袋及其他   3 3 1   7現(xiàn)場包裝 條幅     2 1   3 8內(nèi)場包裝   2 2 1   5媒體 商業(yè)短信 廣告 /軟文   10 10   20 20活動 常規(guī)活動 客戶活動   5 2   7 137主題活動 推介 /開業(yè)會 60 5 5 60 130戶外媒體 道旗 臨近主要路段   15     15 15廣告公司 支付平面設(shè)計費   6 2 2   10 10不可預(yù)計費用     2 2 2   6 6總計     80 53 27 60 220 220整體租賃按照正常估計,整租 15年總租金收益大約為 。 資產(chǎn)升值另計  第一年 第二年 第三年 第四年 第五年 第六年 第七年 第八年 第九年 第十年 第十一年 第十二年 第十三年 第十四年 第十五年 合計正常 6944204 6944204 6944204 7291414 7291414 7291414 7655985 7655985 7655985 8038784 8038784 8038784 8440723 8440723 8440723 115113329 樂觀 8680255 8680255 8680255 9374675 9374675 9374675 10124649 10124649 10124649 10934621 10934621 10934621 11809391 11809391 11809391 152770773   租金單價 (平米 /天) 面積 標準年租金 (元)正常 樂觀 第一年年租金正常 樂觀5% 8%租金每三年遞增建議 單位:元收益測算收益測算 收入預(yù)算收入預(yù)算第一年正常年租金分租 根據(jù)目前商戶實際情況商業(yè)定位的租金預(yù)算單位:分收益測算收益測算 收入預(yù)算收入預(yù)算樓層 樓層面積 業(yè)態(tài) 品類 套內(nèi)面積 租金單價 (平米 /天)物業(yè)費 (平米 /天)費用總計標準年租金 標準年物業(yè)費 合計一層 餐飲 特色餐飲 741 0 面包房 91 1 水吧 24 0 配套 個人護理 256 1 飾品 /化妝品 242 1 銀行 244 0 鐘表眼鏡 85 1 其他 0 二層 1682 服裝 休閑服飾 480 1 餐飲 特色餐飲 467 1 特色美食 93 1 水吧 14 1 甜品店 54 1 配套 皮具鞋品 497 1 飾品 /化妝品 77 1 三層 2205 餐飲 特色餐飲 425 1 水吧 10 1 服裝 休閑服飾 660 0 兒童 教育培訓(xùn) 479 1 配套 手機數(shù)碼 456 1 家居禮品 175 1 四層 2547 餐飲 甜品店 59 1 兒童 兒童集合店 545 0 兒童服飾玩具 235 0 教育培訓(xùn) 306 0 配套 電玩娛樂 1000 0 美容美發(fā) 80 0 圖書音像 254 1 家居禮品 68 1 合計     第一年樂觀年租金分租 根據(jù)目前商戶實際情況商業(yè)定位的租金預(yù)算單位:分收益測算收益測算 收入預(yù)算收入預(yù)算樓層 樓層面積 業(yè)態(tài) 品類 套內(nèi)面積 租金單價 (平米 /天)物業(yè)費 (平米 /天)費用總計標準年租金 標準年物業(yè)費 合計一層 餐飲 特色餐飲 741 0 面包房 91 1 水吧 24 0 配套 個人護理 256 1 飾品 /化妝品 242 1 銀行 244 0 鐘表眼鏡 85 1 其他 0 二層 1682 服裝 休閑服飾 480 1 餐飲 特色餐飲 467 1 特色美食 93 1 水吧 14 1 甜品店 54 1 配套 皮具鞋品 497 1 飾品 /化妝品 77 1 三層 2205 餐飲 特色餐飲 425 1 水吧 10 1 服裝 休閑服飾 660 0 兒童 教育培訓(xùn) 479 1 配套 手機數(shù)碼 456 1 家居禮品 175 1 四層 2547 餐飲 甜品店 59 1 兒童 兒童集合店 545 0 兒童服飾玩具 235 0 教育培訓(xùn) 306 0 配套 電玩娛樂 1000 0 美容美發(fā) 80 0 圖書音像 254 1 家居禮品 68 1 合計     按照正常估計,整租 15年總租金收益大約為 。資產(chǎn)升值另計分租租金每兩年遞增建議第 1年 80%第 2年 85%第 35年 95%第 6年 100%出租率正常 樂觀6% 8%第 1年 面積 日租金基價 365 天 出租率 80%第 2年 面積 日租金基價 365 天 出租率 85%第 35年 面積 日租金基價 365 天 出租率 95%第 6年 面積 日租金基價 365 天 出租率 100%租金計算方式分租 根據(jù)目前商戶實際情況商業(yè)定位的租金預(yù)算單位:元收益測算收益測算 收入預(yù)算收入預(yù)算租金 第一年 第二年 第三年 第四年 第五年 第六年 第七年 第八年 第九年 第十年 第十一年 第十二年 第十三年 第十四年 第十五年 合計正常 8912210 10026236 11808678 11808678 12517199 12517199 13268231 13268231 14064325 14064325 14908184 14908184 15802675 1
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