某項(xiàng)目計(jì)劃--4-在線瀏覽
2025-02-19 14:08本頁(yè)面
【正文】 ? ? ? 概念性計(jì)劃 自上而下的計(jì)劃。 詳細(xì)計(jì)劃 ? 由下而上的計(jì)劃。 滾動(dòng)計(jì)劃 ? 用滾動(dòng)的方法對(duì)可預(yù)見的將來(lái)逐步制定詳細(xì)計(jì)劃，隨項(xiàng)目的推進(jìn)，分階段地重估自下而上計(jì)劃制定過程中所定的進(jìn)度和預(yù)算。 （ 2）人員組織計(jì)劃 主要表明工作分解結(jié)構(gòu)圖重的各項(xiàng)工作任務(wù)應(yīng)該由誰(shuí)來(lái)承擔(dān)以及各項(xiàng)工作建的關(guān)系如何。 （ 4）其他資源供應(yīng)計(jì)劃 （同上） （ 5）變更控制計(jì)劃 （ 6）進(jìn)度報(bào)告計(jì)劃 主要有兩個(gè)報(bào)告計(jì)劃：一是進(jìn)度控制計(jì)劃；一是狀態(tài)報(bào)告計(jì)劃。 財(cái)務(wù)計(jì)劃的主要內(nèi)容是成本控制計(jì)劃。 （ 9）應(yīng)急計(jì)劃 （ 10）支持計(jì)劃 支持計(jì)劃主要有軟件支持、培訓(xùn)支持和行政支持、項(xiàng)目考評(píng)、文件、批準(zhǔn)或簽署、系統(tǒng)測(cè)試、安裝等支持方式。 它可以將一個(gè)項(xiàng)目逐層分解到工作內(nèi)容單一、便于進(jìn)行組織管理的單項(xiàng)工作，并能把各單項(xiàng)工作在整個(gè)項(xiàng)目中的地位、構(gòu)成直觀的表示出來(lái)。據(jù)此，項(xiàng)目經(jīng)理可以著手準(zhǔn)備和組織編制一個(gè)項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃 。 （ 1） WBS圖的層次 大項(xiàng)目 項(xiàng)目 活動(dòng) 任務(wù) 工作包 工作單元 6級(jí) WBS圖 大項(xiàng)目 項(xiàng)目 階段 過程 活動(dòng) 任務(wù) 子任務(wù) 工作包 工作單元 9級(jí) WBS圖 典型的項(xiàng)目工作分解結(jié)構(gòu)圖 新軟件包安裝 確定要求 設(shè)計(jì) 開發(fā) 測(cè)試 安裝完成 確定需要 設(shè)計(jì)作業(yè)系統(tǒng) 安裝完成新軟件包 培訓(xùn)工人 測(cè)試手工操作系統(tǒng)流程 測(cè)試內(nèi)部程序 修改外購(gòu)軟件包 修改手工操作系統(tǒng)程序 修改內(nèi)部程序 新軟件包安裝的 WBS圖 測(cè)試外購(gòu)軟件包 項(xiàng)目（供水管線及其配套措施） 可行性研究 及初步設(shè)計(jì) 編制技術(shù) 文件 行政管理 報(bào)告 財(cái)務(wù)報(bào)告 調(diào)查研究 可研報(bào)究 初
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