【摘要】附件1項目業(yè)主基本情況調(diào)查表項目業(yè)主基本情況調(diào)查表表格編號0201項目名稱項目地址項目規(guī)模投資額度項目用途預(yù)計開工時間計劃竣工時間業(yè)主情況單位名稱法人代表辦公地點公司規(guī)模所屬行業(yè)上級單位項目主要負(fù)責(zé)人聯(lián)系電話社會信譽合作方評價業(yè)
2025-05-27 05:26
【摘要】中鐵大橋局集團有限公司機械租賃分公司精細(xì)化管理手冊(第一期)中鐵大橋局集團有限公司機械租賃分公司二○一四年十二月120/122精細(xì)化管理表格目錄1.合同評審表...............................................12.生產(chǎn)任務(wù)單.....
2025-05-27 00:37
【摘要】、股東職責(zé)(一)決定公司的經(jīng)營方針和投資計劃;(二)查閱公司財務(wù)會計報告,了解和監(jiān)督公司經(jīng)營狀況和財務(wù)狀況,提出建議并質(zhì)詢;(三)委任和更換董事、監(jiān)事,決定有關(guān)董事和監(jiān)事的報酬事項;(四)審議批準(zhǔn)董事會和監(jiān)事的報告;(五)審議批準(zhǔn)公司的年度財務(wù)預(yù)算方案、決算方案;(六)審議批準(zhǔn)公司的利潤分配方案和彌補虧損方案;(七)對公司增加或減少注冊資本做出決定;(八)對轉(zhuǎn)讓股
2025-05-30 13:28
【摘要】中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫,月更新房地產(chǎn)資料近千個。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。-企業(yè)()-中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫,月更新房地產(chǎn)資料近千個。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。-企業(yè)()-1
2024-08-10 15:55
2025-05-27 05:46
【摘要】主講人:徐浩項目物資精細(xì)化管理細(xì)則一、項目現(xiàn)場物資工作流程圖二、現(xiàn)場材料管理工作的重點及要求三、現(xiàn)場物資管理工作的方式方法一、項目現(xiàn)場物資工作流程進場準(zhǔn)備工作流程圖1、了解材料總計劃2、落實材料堆場1、參與組織臨時設(shè)施及材料堆放場地的搭建2、建立公司規(guī)定的各類材料臺帳及資料
2025-02-28 10:47
【摘要】《龍湖知與行》之招標(biāo)及合同精細(xì)化管理主講人:路老師2023年3月19-20日于鄭州一、招投標(biāo)管理組織和制度的完善是企業(yè)招投標(biāo)良性發(fā)展的前提?組織和制度造價采購部經(jīng)理/總監(jiān)采購和招標(biāo)中心經(jīng)理結(jié)算中心經(jīng)理各項目成本經(jīng)理各專業(yè)造價工程師各專業(yè)現(xiàn)場造價工程師招標(biāo)工程師文員組集團運營中心:集團運營中心:針對不同部門設(shè)置
2025-03-15 16:58
2025-05-27 05:44
【摘要】本報告僅供客戶內(nèi)部使用。在獲得中原地產(chǎn)書面許可乀前,本報告癿仸何部分都丌可被擅自引用、復(fù)制和傳播。案場精細(xì)化管理及經(jīng)驗分享蘇州中原亊業(yè)一部吳丹銷售之道=用心之道1、形成積極向上的精神面貌2、提高純熟扎實的業(yè)務(wù)能力3、建立系統(tǒng)高效的團隊管理方式高效有序案場具備三方面:1、形成積極向上的精神面
2025-03-27 11:26
【摘要】目錄生產(chǎn)能力核定流程...........................................1年度生產(chǎn)計劃制定流程.......................................2月度生產(chǎn)計劃制定流程.......................................3月度生產(chǎn)計劃執(zhí)行流程...............
2025-06-03 02:04
【摘要】企業(yè)生產(chǎn)過程精細(xì)化管理辦法第一章總則第一條為使公司生產(chǎn)組織、設(shè)備管理、安全管理、文明生產(chǎn)、質(zhì)量管理、工藝管理達(dá)到國內(nèi)同行業(yè)一流標(biāo)準(zhǔn),實現(xiàn)“大生產(chǎn)、小管理”和現(xiàn)場管理精雕細(xì)刻、精耕細(xì)作的目標(biāo),制定本辦法。第二章生產(chǎn)組織管理第二條在生產(chǎn)組織管理上要圍繞兩個中心,即圍繞以生產(chǎn)為中心和以銷售為中心,確立主管副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下的生產(chǎn)調(diào)度的
2025-03-25 20:10
【摘要】 第1頁共26頁 精細(xì)化管理辦法學(xué)習(xí)重點 第一章總則 ⑴.中國中鐵股份有限公司《工程項目精細(xì)化管理辦法(試 行)》適用于股份公司、二級公司和三級公司(統(tǒng)稱公司)在建 的國內(nèi)外項目。(b...
2024-08-18 17:37
【摘要】——欒宏源一、精細(xì)化的概念自去年7月11號股份公司精細(xì)化管理動員會之后,集團公司進行了全面系統(tǒng)的安排布置和推進工作。首先是集團及所屬子(分)公司就精細(xì)化管理辦法進行了廣泛的宣傳、培訓(xùn)和考試;其二、對與精細(xì)化管理辦法不相適宜的規(guī)章制度和管理辦法進行了修訂完善;其三、集團公司編制了《項目管理手冊》和《精細(xì)化管理流程
2025-03-24 16:43
【摘要】第一篇:物資設(shè)備精細(xì)化管理培訓(xùn)考試 物資設(shè)備精細(xì)化管理培訓(xùn)考試 一、單選題(每題3分,共30分) 1、經(jīng)濟活動分析的形式采取定期分析的專題分析相結(jié)合的方式,項目經(jīng)理部的經(jīng)濟活動分析至少進行一次。...
2024-11-10 20:37
【摘要】生產(chǎn)現(xiàn)場精細(xì)化管理董志軍董志軍昆山旭發(fā)電子有限公司昆山旭發(fā)電子有限公司E-mail:注意事項:1.培訓(xùn)時間請各位將手機調(diào)為振動或關(guān)機,如需接電話請在培訓(xùn)室外接聽2.培訓(xùn)時間不可大聲喧嘩3.培訓(xùn)結(jié)束時桌椅請歸原位4.歡迎就培訓(xùn)內(nèi)容提出疑問昆山旭發(fā)電子有限公司昆山旭發(fā)電子有限公司引子o生產(chǎn)現(xiàn)場精細(xì)化的理念最早起源于日本豐田汽車有限
2025-02-07 12:22