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某公司物資精細(xì)化管理辦法(文件)

2025-03-02 00:48 上一頁面

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【正文】 并進(jìn)行必要的苫蓋 , 防止使用和保管中造成損壞和銹蝕 。屬于自購的 , 要及時(shí)進(jìn)行整修 、 涂油 , 防銹 , 整齊堆碼 ,妥善保管 。 各子 ( 分 ) 公司要制定周轉(zhuǎn)材料 ( 計(jì)劃 、 采購 、 租賃 、 保管 、 攤銷 、 回收 、 處置等 ) 管理實(shí)施細(xì)則 ,建立健全周轉(zhuǎn)材料和小型機(jī)具管理臺(tái)賬和資源庫 , 全面掌握動(dòng)態(tài)分布 ,嚴(yán)格監(jiān)督使用管理 , 及時(shí)實(shí)施資源調(diào)配 , 真正實(shí)現(xiàn)周轉(zhuǎn)材料 ( 工機(jī)具 )的 “ 周轉(zhuǎn) ” 使用 。 協(xié)作隊(duì)伍是指具備勞務(wù)或?qū)I(yè)分包資格 ,向施工總承包或?qū)I(yè)承包企業(yè)分包勞務(wù)作業(yè)或?qū)I(yè)工程施工的建筑業(yè)企業(yè) 。避免發(fā)生糾紛 , 杜絕先領(lǐng)料后辦手續(xù)現(xiàn)象 。物資部門應(yīng)定期檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。 ? 第八十條 集團(tuán)公司物資信息化系統(tǒng)主要由中國中鐵項(xiàng)目物資管理信息系統(tǒng)及采購電子商務(wù)系統(tǒng)組成。 第十二章 物資信息化管理 (第八十條 第八十八條) 各公司應(yīng)按照供應(yīng)商的管理權(quán)限推進(jìn)本單位供應(yīng)商在電子商務(wù)系統(tǒng)進(jìn)行注冊(cè) , 以滿足電子化采購工作的要求 。 第八十六條 各級(jí)物資管理部門的日常業(yè)務(wù)必須統(tǒng)一使用中國中鐵項(xiàng)目物資管理信息系統(tǒng) , 并按照系統(tǒng)設(shè)置的功能完成計(jì)劃管理 、 合同管理 、 進(jìn)料登記 、 驗(yàn)收管理 、 收料管理 、 發(fā)料管理 、 消耗管理 、 庫存管理 、 成本風(fēng)險(xiǎn) 、 周轉(zhuǎn)料管理和報(bào)表查詢等業(yè)務(wù)工作 。 ? 第九十條 物資統(tǒng)計(jì)必須遵循 “ 實(shí)事求是 、 嚴(yán)肅認(rèn)真 , 完整準(zhǔn)確 、 客觀及時(shí) ” 的原則 。 第九十二條 集團(tuán)公司及各單位要建立內(nèi)部物資價(jià)格信息平臺(tái) 、 在用周轉(zhuǎn)材料和多余物資調(diào)劑平臺(tái) ,動(dòng)態(tài)發(fā)布主要材料價(jià)格信息以及內(nèi)部各單位資源存量和分布情況 , 充分利用庫存 , 盤活資產(chǎn) ,指導(dǎo) 、 監(jiān)督各級(jí)物資采購價(jià)格控制 。 ? 第九十六條 物資系統(tǒng)崗位及業(yè)務(wù)培訓(xùn)要納入本單位的年度培訓(xùn)計(jì)劃 。 ? 第九十八條 各級(jí)物資管理人員要認(rèn)真學(xué)習(xí)和嚴(yán)格遵守國家有關(guān)法律 、 法規(guī)和上級(jí)的有關(guān)規(guī)章制度 , 提高業(yè)務(wù)素質(zhì) , 嚴(yán)把職業(yè)操守 , 愛崗敬業(yè) , 遵守物資工作紀(jì)律 。 ? 第一百零一條 各子分公司物資管理部門每年組織 12次對(duì)自管項(xiàng)目部 ( 單位 ) 的物資管理檢查考核工作 。 第十六章 附則 (第 第一百零五條 第一百零七條 ) ? 第一百零五條 本辦法由集團(tuán)物資管理部負(fù)責(zé)解釋 。 。 原電管 【 2023】211號(hào) 《 中鐵電氣化局集團(tuán)物資管理辦法 》 同時(shí)廢止 。 ? 第一百零三條 對(duì)于獲得公司 “ 物資管理優(yōu)秀單位 ” 稱號(hào)的單位 , 公司授予稱號(hào) , 頒發(fā)證書 , 并給予一次性獎(jiǎng)勵(lì) 。 公司分別制定檢查考評(píng)辦法 , 實(shí)施對(duì)所屬單位 、 項(xiàng)目部檢查和考評(píng) 。 ? 第九十七條 集團(tuán)公司主要負(fù)責(zé)對(duì)各單位物資管理部門人員和物資主要崗位人員進(jìn)行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn) , 并頒發(fā)培訓(xùn)合格證書 。 ? 第九十五條 各單位應(yīng)建立物資系統(tǒng)人員管理制度和崗位競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制 , 保持物資系統(tǒng)人員的相對(duì)穩(wěn)定 。 第十三章 物資統(tǒng)計(jì) (第八十九條 第九十三條) 物資統(tǒng)計(jì)要嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司物資統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度 。 第八十八條 第十二章 物資信息化管理 (第八十條 第八十八條) 第十三章 物資統(tǒng)計(jì) (第八十九條 第九十三條) ? 第八十九條 物資統(tǒng)計(jì)的基本任務(wù) ? 系統(tǒng)地反映物資采購 、 消費(fèi) 、 結(jié)存及流通的情況; ? 掌握物資數(shù)量 、 質(zhì)量和價(jià)格動(dòng)態(tài)與分布情況 , 支持全集團(tuán)資源調(diào)配; ? 根據(jù)歷年統(tǒng)計(jì)資料 , 分析研究物資的供求關(guān)系 、 消費(fèi)規(guī)律 , 為制 ( 修 ) 訂物資消耗定額 , 保證施工生產(chǎn) , 降低工程成本奠定基礎(chǔ); ? 正確反映各項(xiàng)物資計(jì)劃 、 預(yù)算執(zhí)行情況 , 為物資管理工作提供信息 , 為監(jiān)督檢查物資規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行和制定相應(yīng)措施發(fā)揮指導(dǎo)作用 。 第八十五條 招標(biāo)公告中應(yīng)明確告知潛在投標(biāo)人須在中國中鐵采購電子商務(wù)平臺(tái)注冊(cè) , 登陸中國中鐵采購電子商務(wù)平臺(tái)獲取電子版招標(biāo)文件 。 ? 第八十二條 中國中鐵采購電子商務(wù)系統(tǒng)是股份公司及所屬各單位實(shí)施物資采購的基礎(chǔ)平臺(tái),各級(jí)物資采購部門可以通過采購電子商務(wù)系統(tǒng)組織并實(shí)施物資采購業(yè)務(wù)。 第七十七條 項(xiàng)目部供應(yīng)協(xié)作隊(duì)伍的物資必須定期核算,超耗物資的費(fèi)用由協(xié)作隊(duì)伍承擔(dān)(必須在合同中明確),并由財(cái)務(wù)部門從應(yīng)支付協(xié)作隊(duì)伍的分包(合同)價(jià)款中扣回。 第七十八條 協(xié)作隊(duì)伍必須嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目工地物資管理的有關(guān)規(guī)定,杜絕以包代管、偷工減料、損毀倒賣等問題發(fā)生。 物資部門應(yīng)依據(jù)施工技術(shù)部門提供分包工程項(xiàng)目部采供物資計(jì)劃 , 建立協(xié)作隊(duì)伍物資管理臺(tái)帳 , 實(shí)行按工程進(jìn)度分期分批限額發(fā)料 。物資及其他相關(guān)部門負(fù)責(zé)人是協(xié)作隊(duì)伍物資管理的直接責(zé)任人 ,負(fù)有直接或相關(guān)責(zé)任 。 第六十九條 周轉(zhuǎn)材料 ( 小型機(jī)具 ) 的對(duì)外處置必須報(bào)上一級(jí)單位進(jìn)行審批后 ,方可實(shí)施處置 。 第六十八條 工程完工 ( 或過程中不再使用 ) , 項(xiàng)目部要及時(shí)對(duì)周轉(zhuǎn)料進(jìn)行清理 、 帳物清查以及收集保管 。 專業(yè)突出且長期使的部分周轉(zhuǎn)材料 ( 小型機(jī)具 ) 可有使用單位統(tǒng)一保管 , 并擁有相應(yīng)產(chǎn)權(quán) 。 第六十三條 各單位可成立 “ 周轉(zhuǎn)材料 ( 工機(jī)具 ) 管理租賃中心 ( 分公司 ) ” , 集中歸口本單位周轉(zhuǎn)材料的日常租賃和管理 。禁止帳外處理 。 擬處置批量估值在 10萬元以下的 , 報(bào)各子 ( 分 ) 公司物資管理部門審批;估值在 10萬元 ( 含 ) 以上的 , 逐級(jí)上報(bào)集團(tuán)公司物資管理部審批 。 其中:?jiǎn)雾?xiàng)價(jià)值超過 100萬元 ,單批物資超過 200萬元的 , 須報(bào)集團(tuán)公司審批 。 第九章 低值易耗品、剩余和廢舊物資管理 (第六十條 第六十一條) ? 第六十一條 剩余和廢舊物資管理 ? 剩余物資管理 ? ( 1) 施工生產(chǎn)過程和工程竣工后 , 對(duì)已報(bào)銷出賬的工地剩余物資 , 必須組織回收 , 辦理退庫手續(xù) 。 ? (1)價(jià)值在 500元以上 2023元以下的低值易耗品 , 建立金額和數(shù)量管理臺(tái)帳實(shí)行動(dòng)態(tài)管理 。 ? 對(duì)超限的長 、 大 、 笨重物資應(yīng)委托有運(yùn)輸資質(zhì)的廠家辦理搬運(yùn) 、 運(yùn)輸事宜;大型設(shè)備 、 構(gòu)件等的搬運(yùn) , 應(yīng)由項(xiàng)目部 ( 工廠 ) 組織有關(guān)人員 , 編制搬運(yùn)作業(yè)方案或作業(yè)指導(dǎo)書知道作業(yè) , 確保搬運(yùn)安全與質(zhì)量 。 ? 倉儲(chǔ)范圍內(nèi)應(yīng)嚴(yán)格火種 、 火源管理 , 設(shè)立明顯的 “ 嚴(yán)禁煙火 ” 標(biāo)志 , 并按消防要求配足相應(yīng)的消防器材 , 由專人管理 、 定期檢查 。 ? 堅(jiān)持物資盤點(diǎn)制度 , 做到有動(dòng)態(tài)的隨時(shí)盤點(diǎn) , 無動(dòng)態(tài)的定期盤點(diǎn) ,每年全面盤點(diǎn) , 不得有帳外物資 , 并且有清查記錄 , 有盈虧原因分析 。 業(yè)主或甲方提供產(chǎn)品存在問題時(shí),項(xiàng)目部物資部應(yīng)及時(shí)與顧客聯(lián)系并提交《業(yè)主或甲方提供產(chǎn)品丟失、損壞、不適用記錄表》,應(yīng)按照業(yè)主要求及時(shí)通知相關(guān)方進(jìn)行處置,作好記錄并向業(yè)主或甲方報(bào)告處置情況。 在裝卸 、 提運(yùn) 、 收發(fā)保管過程中 , 發(fā)生損壞 、 丟失 、短缺的物資 , 及時(shí)填制物資報(bào)損報(bào)失單 , 按規(guī)定處理 。 自點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)的問題一周內(nèi)處理完畢 。 第七章 物資倉儲(chǔ)管理 第五十二條 物資保管保養(yǎng) ( 分四條 ) 庫存物資按其屬性分類入庫 、 入棚 、 入場(chǎng)等保管 , 下墊上蓋 , 堆碼整齊 , 標(biāo)識(shí)明顯 , 做到 “ 四號(hào)定位 ” 、 “ 五五化 ” 。 ( 2) 物資的來源:即得到物資的最直接的途徑 , 如廠家名 、 供方名 、 甲供等 。同時(shí),收貨單位應(yīng)及時(shí)將不合格物資相關(guān)情況及處置結(jié)果填寫《不合格物資評(píng)審處理記錄》上報(bào)上級(jí)單位。若供應(yīng)商物資發(fā)票尚
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