【摘要】附件1項(xiàng)目業(yè)主基本情況調(diào)查表項(xiàng)目業(yè)主基本情況調(diào)查表表格編號(hào)0201項(xiàng)目名稱項(xiàng)目地址項(xiàng)目規(guī)模投資額度項(xiàng)目用途預(yù)計(jì)開工時(shí)間計(jì)劃竣工時(shí)間業(yè)主情況單位名稱法人代表辦公地點(diǎn)公司規(guī)模所屬行業(yè)上級(jí)單位項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人聯(lián)系電話社會(huì)信譽(yù)合作方評(píng)價(jià)業(yè)
2025-05-27 05:44
【摘要】企業(yè)精細(xì)化管理論文:淺析企業(yè)精細(xì)化管理[摘要]本文以企業(yè)在當(dāng)前激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)下經(jīng)營管理為出發(fā)點(diǎn),探索分析企業(yè)實(shí)施精細(xì)化管理的重要性和必要性,逐層論述企業(yè)如何開展進(jìn)行精細(xì)化管理,運(yùn)用精細(xì)化管理策略來提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,實(shí)現(xiàn)企業(yè)又好又快、健康可持續(xù)發(fā)展,從而為企業(yè)實(shí)施精細(xì)化管理提供借鑒。[關(guān)鍵詞]精細(xì)化企業(yè)管理競(jìng)爭(zhēng)力
2025-02-18 09:41
【摘要】 第1頁共26頁 精細(xì)化管理辦法學(xué)習(xí)重點(diǎn) 第一章總則 ⑴.中國中鐵股份有限公司《工程項(xiàng)目精細(xì)化管理辦法(試 行)》適用于股份公司、二級(jí)公司和三級(jí)公司(統(tǒng)稱公司)在建 的國內(nèi)外項(xiàng)目。(b...
2024-08-18 17:37
【摘要】第一篇:企業(yè)精細(xì)化管理 關(guān)于推進(jìn)企業(yè)精細(xì)化管理的實(shí)施意見 集團(tuán)公司所屬各部室、單位: 為進(jìn)一步提高企業(yè)管理水平,樹立現(xiàn)代先進(jìn)的管理理念,創(chuàng)立新的適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的管理模式,提升企業(yè)管理效能和整體水平...
2024-10-24 20:01
【摘要】澤堯顧問細(xì)節(jié)決定成敗企業(yè)精細(xì)化管理1澤堯顧問內(nèi)容提要第1單元、系統(tǒng)思考與關(guān)鍵細(xì)節(jié)第2單元、精細(xì)化管理問題解決模式第3單元、精細(xì)化管理前提、原則、方法2澤堯顧問引子:系統(tǒng)決定成功,細(xì)節(jié)導(dǎo)致失敗1、理解細(xì)節(jié):天下大事,從小事開始
2025-02-22 01:40
【摘要】企業(yè)精細(xì)化管理跨入21世紀(jì)的中國企業(yè)面臨諸多為什么!管理轉(zhuǎn)型需要企業(yè)精細(xì)化管理提高效益1、精細(xì)化管理的內(nèi)涵2、精細(xì)化管理的宗旨3、精細(xì)化管理的核心和靈魂1.三分戰(zhàn)略,七分執(zhí)行—執(zhí)行細(xì)節(jié)決定成敗案例:實(shí)達(dá)電腦實(shí)施麥肯錫戰(zhàn)略失敗,敗在執(zhí)行細(xì)節(jié)相似的策略,不同的結(jié)果案例:沃爾瑪?shù)募?xì)節(jié)管理—經(jīng)理人的衣扣策略是可以復(fù)制的,而執(zhí)行力不行案例:戴爾
2024-09-14 13:39
【摘要】 大型煤炭企業(yè)精細(xì)化管理【煤炭企業(yè)安全精細(xì)化管理】 摘要。煤炭資源整合后,煤炭企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大,與煤炭企業(yè)緊密相關(guān)的安全意識(shí)、生產(chǎn)設(shè)備、用工制度等要素,直接影響到煤炭企業(yè)安全生產(chǎn)的進(jìn)行。文章從管理層面...
2024-09-28 23:24
【摘要】第一篇:企業(yè)精細(xì)化管理體會(huì) 為推進(jìn)加快企業(yè)現(xiàn)化代制度的建立,適應(yīng)水電建筑企業(yè)深化內(nèi)部體制改革,落實(shí)“管理效益”的體現(xiàn),實(shí)施精細(xì)化管理是新形勢(shì)、新體制的要求,也是我們管理水平提升的必然選擇。筆者結(jié)合自...
2024-10-25 06:12
【摘要】教學(xué)常規(guī)精細(xì)化管理辦法及保障措施1、教學(xué)計(jì)劃制定、(1)計(jì)劃包括教學(xué)工作計(jì)劃、班主任工作計(jì)劃、各科教學(xué)計(jì)劃、總復(fù)習(xí)計(jì)劃等。(2)教學(xué)計(jì)劃由業(yè)務(wù)主任根據(jù)學(xué)校工作實(shí)際和工作重點(diǎn),廣泛征求教師的意見,制定相應(yīng)的教學(xué)計(jì)劃。并于開學(xué)第一周發(fā)放到科任教師手中。計(jì)劃制定要具體、詳細(xì)、操作性強(qiáng),工作安排既要與上級(jí)工作安排協(xié)調(diào)一致,又要立足實(shí)際,突出特色。習(xí)等方面的安排(3)個(gè)人學(xué)科教學(xué)
2025-07-17 06:42
【摘要】第一篇:企業(yè)精細(xì)化管理標(biāo)語 1、精細(xì)化管理的關(guān)鍵在于持久落實(shí)。 2、精細(xì)化管理貴在精細(xì),重在過程。 3、精細(xì)化管理的目標(biāo)是規(guī)范化、精細(xì)化。 4、精細(xì)化管理從目標(biāo)抓起,細(xì)化目標(biāo),層層分解。 5...
2024-10-29 00:34
【摘要】第一篇:企業(yè)精細(xì)化管理淺析 企業(yè)精細(xì)化管理淺析 【摘要】本文根據(jù)企業(yè)為適應(yīng)改革與發(fā)展的要求,結(jié)合XXX年面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)和重點(diǎn)工作,通過對(duì)精細(xì)化管理的理解和研究,系統(tǒng)闡述精細(xì)化管理對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要性...
2024-10-24 20:44
【摘要】《中國中鐵股份有限公司工程項(xiàng)目精細(xì)化管理辦法(試行)》學(xué)習(xí)指南為幫助各級(jí)管理人員深刻領(lǐng)會(huì)《中國中鐵股份有限公司工程項(xiàng)目精細(xì)化管理辦法(試行)》的精髓和要點(diǎn),學(xué)習(xí)指南按章節(jié)提煉出重點(diǎn),并對(duì)重要內(nèi)容采取選擇題、填空題、判斷題、簡(jiǎn)答題題型方式進(jìn)行練習(xí),加深對(duì)其的理解和記憶,以達(dá)到提高學(xué)習(xí)效率的目的。注:帶“★”的題是需重點(diǎn)掌握的內(nèi)容。第一章總則一、本章重點(diǎn)
2025-05-30 13:24
【摘要】1中國中鐵二局機(jī)械筑路工程有限公司XX高速第Z合同段精細(xì)化管理手冊(cè)二○年月2★企業(yè)精神※中國中鐵企業(yè)精神——勇于跨越追求卓越※中鐵二局企業(yè)
2025-07-17 02:05
【摘要】第一篇:天然氣有限責(zé)任公司生產(chǎn)過程控制精細(xì)化管理實(shí)施方案 天然氣有限責(zé)任公司生產(chǎn)過程控制精細(xì)化管理 實(shí)施方案 為進(jìn)一步強(qiáng)化我公司生產(chǎn)基礎(chǔ)管理,細(xì)化生產(chǎn)過程控制,降低LNG生產(chǎn)過程風(fēng)險(xiǎn),明確關(guān)鍵流...
2024-10-13 23:20
【摘要】專業(yè)資料分享學(xué)習(xí)導(dǎo)航通過學(xué)習(xí)本課程,你將能夠:●了解生產(chǎn)管理的目的及存在的“四大瓶頸”;●掌握實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)流程再造的方法;●學(xué)會(huì)如何進(jìn)行工作職責(zé)的全面量化及生產(chǎn)管理績(jī)效考核;●規(guī)范交接班管理。??生產(chǎn)管理精細(xì)化一、生產(chǎn)管理的目的
2025-06-05 23:18