freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

高速公路項(xiàng)目部精細(xì)化管理辦法-在線瀏覽

2025-07-17 02:05本頁(yè)面
  

【正文】 據(jù)項(xiàng)目的需要,辦理機(jī)械設(shè)備使用申請(qǐng)、報(bào)批、設(shè)備的現(xiàn)場(chǎng) 驗(yàn)收等事宜。 健全完善設(shè)備臺(tái)帳,技術(shù)檔案及各項(xiàng)規(guī)章制度的管理,認(rèn)真作好原始資料數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)、填寫(xiě)和分析,按時(shí)準(zhǔn)確完整的上報(bào)規(guī)定的統(tǒng)計(jì)報(bào)表。 在職責(zé)范圍內(nèi)確保公司管理體系有效運(yùn)行。 負(fù)責(zé)物資的供應(yīng)管理工作,搞好物資的現(xiàn)場(chǎng)供應(yīng)和服務(wù)。 根據(jù)項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃,合理編制物資申請(qǐng)計(jì)劃。 嚴(yán)格執(zhí)行定額限額發(fā)料制度,配合項(xiàng)目成本管理,負(fù) 17 責(zé)材料消耗定額的班組、工號(hào) 和臺(tái)車核算。 保證專料專用,優(yōu)材優(yōu)用。 保證所管物資無(wú)霉?fàn)€、變質(zhì)、丟失、損壞,作好防洪、防火、 防盜工作,確保物資安全。正確掌握庫(kù)存、定期盤(pán)點(diǎn)、保證帳物相符,達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)倉(cāng)庫(kù)要求。 嚴(yán)格執(zhí)行交舊領(lǐng)新制度,負(fù)責(zé)廢舊物資、包裝容器的回收、管理工作。建立數(shù)量臺(tái)帳并指定人員兼職管理。 按要求及時(shí)準(zhǔn)確的報(bào)送異動(dòng)報(bào)表、主要物資統(tǒng)計(jì)報(bào)表和其他有關(guān)資料。 在職責(zé)范圍內(nèi)確保公司管理體系有效運(yùn)行。 制定本單位執(zhí)行上級(jí)各項(xiàng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的措施,健全內(nèi)部控制制度,完善內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任制,并督促貫徹執(zhí)行,加強(qiáng) 財(cái)務(wù)監(jiān)督。 根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展和節(jié)約資金的要求,會(huì)同工程、機(jī)電物資等部門(mén)組織固定資產(chǎn)和流動(dòng)資金的核算工作,督促項(xiàng)目充分合理使用自有設(shè)備,落實(shí)資金預(yù)算管理。 按月、季、年進(jìn)行項(xiàng)目部經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析,搞好成本控制及財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警,并提出改善經(jīng)營(yíng)管理的建議或措 施,進(jìn)一步挖掘增收節(jié)支的潛力。 定期或不定期地向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告經(jīng)營(yíng)狀況和經(jīng)營(yíng)成果,按照會(huì)計(jì)制度和上級(jí)規(guī)定,及時(shí)、真實(shí)、完整報(bào)送會(huì)計(jì)報(bào)表。 負(fù)責(zé)項(xiàng)目資金籌集、管理、調(diào)度和項(xiàng)目債權(quán)、債務(wù)清理、 19 清收工作,建立債權(quán)、債務(wù)臺(tái)帳,減少不合理資金占用,提高資使用金效率。 協(xié)助抓好 質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全三體系工作在本范圍的運(yùn)行、實(shí)施工作。 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 參與工程項(xiàng)目合同評(píng)審,組織工程項(xiàng)目成本策劃,提供目標(biāo)責(zé)任成本的依據(jù)。 建立項(xiàng)目勞務(wù)隊(duì)伍檔案, 負(fù)責(zé)勞務(wù)工程的監(jiān)控與管理 。 參與項(xiàng)目成本預(yù)測(cè),協(xié)助項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)制定作業(yè)層經(jīng)濟(jì)關(guān)系文件和經(jīng)濟(jì)合同文本。 收集項(xiàng)目單價(jià)核算資料,分析項(xiàng)目單價(jià)水平。 參與項(xiàng)目大宗物資材料采購(gòu)公開(kāi)招標(biāo)和采購(gòu)合同的簽訂工作。 協(xié)助搞好質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全三體系在項(xiàng)目的實(shí)施工作。 協(xié)調(diào)部職責(zé) 認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行《中華人民共和國(guó)土地管理法》及有關(guān)征(租)用土地的政策、法令,執(zhí)行工程項(xiàng)目所在省、市、自治區(qū)根據(jù)《土地管理法》制定的實(shí)施土地管理辦法的規(guī)定,辦理征(租)用土地手續(xù)。 按照《土地管理法》和地方人民政府的有關(guān)規(guī)定,提出征(租)用土地工作意見(jiàn)及措施,經(jīng)建設(shè)單位和縣級(jí)以上人民政府土地管理局的審定同意后,具體辦理有關(guān)征(租)用土地,拆遷建筑物等補(bǔ)償手續(xù)。向地方政府報(bào)送申請(qǐng)用地計(jì)劃。按規(guī)定及時(shí)繪制用地圖及竣工圖,編制竣工文件。 反映、解決工程項(xiàng)目施工中因征地、拆遷等影響施工順利進(jìn)行的有關(guān)問(wèn)題,做好協(xié)調(diào)地方關(guān)系的工作。 按質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全程序文件和手冊(cè)認(rèn)真做好本崗位各項(xiàng)工作。 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。根據(jù)工作需要不定期召開(kāi),由經(jīng)理(常務(wù)副經(jīng)理 )主持,辦公室召集,并負(fù)責(zé)會(huì)議記錄,項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部室負(fù)責(zé)人參加,研究并決定內(nèi)部管理、人事任免和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等重大事項(xiàng)。由黨(工)委書(shū)記或經(jīng)理主持,辦公室召集,并負(fù)責(zé)會(huì)議記錄,項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部室負(fù)責(zé)人參加,研究本項(xiàng)目部?jī)?nèi)部管理、人事任免考核、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等事項(xiàng),開(kāi)展項(xiàng)目部黨務(wù)工作,組織學(xué)習(xí)上級(jí)文件方針政策。每月末召開(kāi)一次,由副經(jīng)理主持,辦 22 公室召集,并負(fù)責(zé)會(huì)議記錄,項(xiàng)目部全體員工及各作業(yè)隊(duì)負(fù)責(zé)人參加。 經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)。分析通報(bào)本項(xiàng)目部生產(chǎn)效益、成本狀況,研究改進(jìn)成本控制措施,修訂階段性目標(biāo)計(jì)劃。每周周日晚上 7: 00( 7: 30 夏季)召開(kāi),由分管生產(chǎn)的副經(jīng)理主持,經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)、部室負(fù)責(zé)人、各工區(qū)施工負(fù)責(zé)人、現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)工員和技術(shù)員、協(xié)作隊(duì)伍負(fù)責(zé)人參加。 安全會(huì)。學(xué)習(xí)安質(zhì)法規(guī),通報(bào)安全生產(chǎn)情況,制定整改措施 , 由安質(zhì)部 負(fù)責(zé) 會(huì)議記錄。 每月召開(kāi)兩次(每月的 1 日、 16 日),由工程部召集,總工程師主持,副經(jīng)理(生產(chǎn))、安全總監(jiān)、工程部、試驗(yàn)室、測(cè)量組、合約部、安質(zhì)部、各工區(qū)技術(shù)人員,領(lǐng)施工人員參加。 會(huì)議紀(jì)律及要求 參會(huì)人員必須準(zhǔn)時(shí)到場(chǎng) ,不得無(wú)故缺席,因故 不能參會(huì)需要向召集人或主持人請(qǐng)假,項(xiàng)目部員工點(diǎn)名未到, 罰款 20 元 /次 , 23 無(wú)故缺席 罰款 50 元 /次 ,并在項(xiàng)目部公開(kāi)欄進(jìn)行公開(kāi);協(xié)作隊(duì)負(fù)責(zé)人遲到一次,罰款 100 元,無(wú)故缺席,罰款 1000 元 ,并在全項(xiàng)目部進(jìn)行通報(bào)。 與會(huì)人員在會(huì)議期間必須將手機(jī)設(shè)置為震動(dòng)或會(huì)議模式。 科務(wù)會(huì)由各部室自行召開(kāi),原則上每月應(yīng)不少于 1 次,并上報(bào)會(huì)議摘要于分管領(lǐng)導(dǎo)和經(jīng)理。 學(xué)習(xí)制度 安全質(zhì)量學(xué)習(xí)制度。學(xué)習(xí)安質(zhì)法規(guī),通報(bào)安全質(zhì)量生產(chǎn)情況,制定整改措施。每周五晚上由黨小組組長(zhǎng)或團(tuán)組織召集,會(huì)議形式采取自學(xué)、集中學(xué)習(xí)等方式進(jìn)行,學(xué)習(xí)內(nèi)容根據(jù)公司黨政各個(gè)時(shí)期的工作要求組織召開(kāi)。 辦公室在收到公文后應(yīng)立即登記,送經(jīng)理(書(shū)記)閱示 24 后傳閱,公文實(shí)行歸類管理。 各部門(mén)收發(fā)公文由辦公室統(tǒng)一管理。 項(xiàng)目部發(fā)文由辦 公室統(tǒng)一草擬,部門(mén)發(fā)文由部門(mén)草擬,協(xié)同部門(mén)會(huì)簽,交辦公室審核、編號(hào),送領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)后方能進(jìn)行打印。未經(jīng)經(jīng)理或書(shū)記簽發(fā)的公文不得打印、分發(fā)。 行政公章由辦公室專人保管,如保管人發(fā)生變更時(shí)應(yīng)征得領(lǐng)導(dǎo)同意后辦理移交手續(xù)。 領(lǐng)導(dǎo)已審批的一次性使用材料及其附件(介紹信、證明等 有明顯印蓋處和存根的)可直接使用公章。特殊情況應(yīng)由領(lǐng)導(dǎo)同意后,辦公室作好詳細(xì)記錄,方可出具。 各級(jí)人員上報(bào)時(shí)限:現(xiàn)場(chǎng)管理人員、領(lǐng)工員、技術(shù)員在 1小時(shí)內(nèi)不能解決問(wèn)題,必須上報(bào)工區(qū)負(fù)責(zé)人;工區(qū)負(fù)責(zé)人在接到匯報(bào)后 2 小時(shí)內(nèi)不能解決問(wèn)題,必須上報(bào)項(xiàng)目部相關(guān)部室負(fù) 責(zé)人;項(xiàng)目部部室負(fù)責(zé)人 4 小時(shí)內(nèi)不能解決問(wèn)題,必須上報(bào)項(xiàng)目部分管領(lǐng)導(dǎo);分管領(lǐng)導(dǎo)在 8 小時(shí)內(nèi)不能解決問(wèn)題,必須上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理或黨委書(shū)記,項(xiàng)目經(jīng)理或黨委書(shū)記在 24 小時(shí)內(nèi)應(yīng)給予答復(fù)或解決。 考勤制度 工區(qū)考勤 工區(qū)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)工區(qū)人員的記工,并在“記工員”處簽字。 項(xiàng)目部記工 各部門(mén)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本部門(mén)人員的記工,并在“記工員”處簽字。 項(xiàng)目部辦公室 ( 1)負(fù)責(zé)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子、經(jīng)理助理、副總工程師、各部室負(fù) 26 責(zé)人、辦公室(含后勤)人員等員工的記工。 ( 3)負(fù)責(zé)勞務(wù)派遣人員的考核考評(píng)工作。 宣傳管理制度 宣傳文化工作實(shí)行黨工委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),歸口經(jīng)理部綜合辦公室主抓,各部室負(fù)責(zé)的管理機(jī)制。 信息審查制度 27 各部門(mén)發(fā)出的新聞通訊稿件實(shí)行分級(jí)把關(guān):所有信息必須先匯總到辦公室,由辦公室初步審核后,報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)同意后,才能在公司內(nèi)部刊(播)發(fā);重要新聞、信息、領(lǐng)導(dǎo)講話、重要活動(dòng)、經(jīng)營(yíng)等必須由項(xiàng)目經(jīng)理(常務(wù)副經(jīng)理)審查批示。 為便于掌握項(xiàng)目部新近發(fā)生的各類情況,有利于綜合辦公室及時(shí)準(zhǔn)確的整理各類信息,向上級(jí)單位上報(bào),各信息擬寫(xiě)部門(mén)應(yīng)該而且必須擬寫(xiě)發(fā)布的相關(guān)信息有: 公司領(lǐng)導(dǎo),尤其是局級(jí)及以上(地方政府、業(yè)主、中鐵二局、公司等上級(jí)單位)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)蒞臨項(xiàng)目檢查、指導(dǎo)工作的信息。 重要的施工信息。 項(xiàng)目主辦并參與的重要會(huì)議、活動(dòng)等。 在施工生產(chǎn)、安全、質(zhì)量、成本、黨建、改革、人本管理等各方面采取的積極措施和取得的有效成績(jī)。 利用項(xiàng)目部宣傳欄宣傳,每月由辦公室主辦一期宣傳欄。 項(xiàng)目部綜合辦公室主任負(fù)有以下責(zé)任:嚴(yán)格審查上報(bào)的稿件,貫徹上級(jí)黨政部門(mén)關(guān)于宣傳的意見(jiàn)、要求和安排,查處和糾正違反新聞紀(jì)律的各種錯(cuò)誤和行為,對(duì)新聞宣傳工作把好關(guān),新聞宣傳中需要向上級(jí)報(bào)審的必須報(bào)審。項(xiàng)目部每個(gè)月向公司報(bào)送信息不得少于 15 條。 一級(jí)(省廳級(jí)、市級(jí)檢查):現(xiàn)場(chǎng)氣氛熱烈,安全文明,標(biāo)示標(biāo)牌齊全、填寫(xiě)規(guī)范準(zhǔn)確,材料堆碼整齊規(guī)范;所有人員(含勞務(wù)工)一律著工作服、佩戴好胸牌、安全帽等,準(zhǔn)備好匯報(bào)材料,堅(jiān)守崗位,隨時(shí)侯檢;掛迎檢橫幅、標(biāo)語(yǔ),插彩旗等;便道修整平整;規(guī)劃好停車區(qū)。 項(xiàng)目部在迎檢時(shí)必須做到場(chǎng)地干凈整潔、亮爽;電子顯示屏開(kāi)啟迎檢標(biāo)語(yǔ);會(huì)議室整齊擺放煙、水果、紙巾等物品,準(zhǔn)備好茶 29 水;各部室提前準(zhǔn)備好相關(guān)資料,放在會(huì)議室,部室人員必須在辦公室等候迎 檢 (不得回寢室休息);項(xiàng)目全體人員著工作服、佩戴好胸牌,列隊(duì)歡迎,熱情接待 ,積極配合 。 服從管理,嚴(yán)格認(rèn)真執(zhí)行崗位責(zé)任制,團(tuán)結(jié)協(xié)作,保證完成本職員工和項(xiàng)目部臨時(shí)安排的工作。對(duì)當(dāng)月累計(jì)遲到、早退達(dá)三次以上者按曠工一天論處;干私活或無(wú)故離崗者按事假處理;對(duì)因違反勞動(dòng)紀(jì)律在員工中造成惡劣影響者給予行政處罰或經(jīng)濟(jì)處罰。 行政處罰分停工檢查、內(nèi)部待崗。 考勤、記工人員應(yīng)加強(qiáng)職業(yè)道德修養(yǎng),填報(bào)數(shù)據(jù)應(yīng)準(zhǔn)確,不得作弊。經(jīng)理部部門(mén)以上人員由經(jīng)理部辦公室考勤,經(jīng)理部各部門(mén)人員由部門(mén)主管考勤,工區(qū)人員(工區(qū)長(zhǎng)由經(jīng)理部考勤)由工區(qū)長(zhǎng)考勤。凡無(wú)不正當(dāng)理由、不服從領(lǐng)導(dǎo)安排者,一律按停工(停職)檢查論處,停工(停職)期間停發(fā)工資獎(jiǎng)金和各類補(bǔ)貼。 員工應(yīng)正確地把握與地方人員的往來(lái),凡員工因私人關(guān)系與地方發(fā)生糾紛的,一切后果由當(dāng)事人自行負(fù)責(zé)。員工中嚴(yán)禁打架斗毆,凡發(fā)生打架斗毆的,一律停工檢查,情節(jié)嚴(yán)重的移交公安派出所按治安管理?xiàng)l例有關(guān)規(guī)定處理并退回員工勞務(wù)中心。 嚴(yán)禁員工在宿舍私拉亂接電線、私燒電爐,如員工因 私拉亂接、私自燒電爐造成后果的,由當(dāng)事人負(fù)全部責(zé)任。 嚴(yán)禁員工、家屬下河或湖里洗澡,否則,發(fā)生的一切后果由本人承擔(dān)。 31 請(qǐng)銷假制度 項(xiàng)目部員工請(qǐng)?zhí)接H假、事假、年休假等各類假別必須寫(xiě)出書(shū)面申請(qǐng),由部長(zhǎng)、分管領(lǐng)導(dǎo)、經(jīng)理批準(zhǔn)后將假條 統(tǒng)一交項(xiàng)目部辦公室,假畢歸來(lái)后 1 日內(nèi)到項(xiàng)目部辦公室辦理銷假手續(xù),以便核算崗位、績(jī)效工資,否則造成工資待遇等計(jì)算有誤,由本人承擔(dān)。 零星請(qǐng)假:請(qǐng)假一天以內(nèi)的,須征得部室負(fù)責(zé)人同意并口頭報(bào)辦公室;請(qǐng)假一天以上兩天以內(nèi)必須寫(xiě)出書(shū)面申請(qǐng),報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,交辦公室做好計(jì)工登記;請(qǐng)假三天以上,必須寫(xiě)出書(shū)面申請(qǐng),經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核后交項(xiàng)目經(jīng)理審批同意后,方能準(zhǔn)假。 協(xié)作隊(duì)伍負(fù)責(zé)人離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)時(shí)須向主管生產(chǎn)副經(jīng)理請(qǐng)假。 家屬之間應(yīng)團(tuán)結(jié)友愛(ài),禁止吵鬧打架,否則將勒令其限期離開(kāi)。若期滿后家屬房仍有空屋或暫無(wú)其他家屬探親,原住戶想繼續(xù)居住,需向辦公室提出申請(qǐng),由辦公室酌情安 排,但需繳納房租費(fèi) 32 (標(biāo)準(zhǔn): 100 元 /月)和水電費(fèi)(標(biāo)準(zhǔn): 50 元 /月),直至騰出房間給其他員工及家屬居住。 空調(diào)使用(設(shè)置)溫度夏天控制在 25176。C 以下。 各部室空調(diào)由各部室負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)管理,宿舍空調(diào)由宿舍負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)管理。 配置的空調(diào)必須做到人走機(jī)停,杜絕浪 費(fèi)。 視項(xiàng)目如居家,節(jié)約用水用電,愛(ài)護(hù)環(huán)境衛(wèi)生,每周星期五各部室對(duì)項(xiàng)目部劃分的環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任區(qū)進(jìn)行大掃除。 工作餐及工作酒管理 工作餐程序。 33 工作餐標(biāo)準(zhǔn)(項(xiàng)目部餐廳)分四類,填寫(xiě)“工作餐申請(qǐng)單”時(shí)應(yīng)注明就餐對(duì)象以便按標(biāo)準(zhǔn)安排。接待時(shí),需根據(jù)對(duì)象人員的不同,選擇適合的地點(diǎn)進(jìn)行接待,做到熱情、周到、節(jié)約的原則。 工作酒標(biāo)準(zhǔn) 工作用酒分 3 檔,具體安排一類標(biāo)準(zhǔn)為不高于 700 元 /瓶;二類標(biāo)準(zhǔn)為不超過(guò) 300 元 /瓶;三類為標(biāo)準(zhǔn)為不超過(guò) 150 元 /瓶。 工作煙領(lǐng)用標(biāo)準(zhǔn)為:項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)每人每月領(lǐng)用不超過(guò) 3條工作煙,每條煙的價(jià)格不超過(guò) 350 元;各部室、工區(qū)根據(jù)工作需要報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理審批領(lǐng)用標(biāo)準(zhǔn)及數(shù)量后,到辦公室領(lǐng)用。數(shù)量一般不超過(guò) 2 條 /人 /次,特殊情況報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理同意后實(shí)施。 其他 工作煙、酒的采購(gòu):由辦公室統(tǒng)一采購(gòu),但需提前將計(jì)劃報(bào)項(xiàng)目部批準(zhǔn)后實(shí)施,特殊情況下可電話報(bào)告,但事后應(yīng)補(bǔ)齊計(jì)劃報(bào)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)。 項(xiàng)目部成立民主生活管理會(huì)(以下簡(jiǎn)稱“民管會(huì)”),負(fù)責(zé)對(duì)食堂工作的監(jiān)督與檢查,定期了解市場(chǎng)信息,調(diào)整就餐標(biāo)準(zhǔn)。 項(xiàng)目部食堂均使用售飯機(jī)刷卡的形式出售飯菜,所有員工一律到辦公室交納 50 元押金領(lǐng)取飯卡,并在飯卡上預(yù)存現(xiàn)金。 勞務(wù)派遣員工:每月補(bǔ)貼 300 元生活費(fèi)包干使用 ,并直接存入售飯卡,不發(fā)放現(xiàn)金,未消費(fèi)完不予退現(xiàn)金,消費(fèi)完后不足部分由外聘員工本人自行交納現(xiàn)金充值; 員工家屬:自行充值生活費(fèi)。 辦公室每天對(duì)飯卡預(yù)存現(xiàn)金如實(shí)登記,所有預(yù)存現(xiàn)金于月 35 末集中交財(cái)務(wù)部 ; 員工購(gòu)買飯菜時(shí),需將預(yù)存有現(xiàn)金的飯卡插入售飯機(jī),由售飯人扣除就餐人飯卡上對(duì)應(yīng)的金額并售出飯菜。 員工飯卡每月月底(即下一充值周期)充值時(shí),對(duì)上一周期的飯卡余額進(jìn)行清零后,再充值;對(duì)繳納的現(xiàn)金不予清零。根據(jù)市場(chǎng)行情變化情況,由民管會(huì)適時(shí)調(diào)整并公布人均就餐標(biāo)準(zhǔn),總務(wù)需按民管會(huì)公布的人均
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
公司管理相關(guān)推薦
文庫(kù)吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號(hào)-1