某項(xiàng)目成本管理培訓(xùn)教材-在線瀏覽
2025-03-21 17:34本頁(yè)面
【正文】 定凈現(xiàn)值的情況。如果選擇過(guò)多的項(xiàng)目，那么可能項(xiàng)目的現(xiàn)金流就會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題，從而影響項(xiàng)目的目標(biāo)。項(xiàng)目會(huì)計(jì)科目表通?；谒诮M織的會(huì)計(jì)科目表 ? 項(xiàng)目會(huì)計(jì)科目表的分類有可能在項(xiàng)目組以外（財(cái)務(wù)或會(huì)計(jì)部門）完成 ? 估計(jì)方法 –FPA、 COCOMOII模型等 –基于歷史經(jīng)驗(yàn)或行業(yè)數(shù)據(jù) –頭腦風(fēng)暴法 –基于 WBS的子活動(dòng)估計(jì)方式 –基于寬帶 DELPHI方法 ? 成本估計(jì)結(jié)果 – 成本估計(jì)考慮項(xiàng)目需要的所有資源的費(fèi)用 ? 通常以錢數(shù)來(lái)表示 ? 或者用人天或人時(shí)來(lái)表示 – 考慮通貨膨脹、貨幣的時(shí)間效應(yīng)等（現(xiàn)值或終值） ? 成本管理計(jì)劃 – 成本管理計(jì)劃主要用于描述如何管理項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中出現(xiàn)的成本偏差 – 成本管理計(jì)劃可繁可簡(jiǎn)，取決項(xiàng)目干系人的需要 – 通常作為項(xiàng)目計(jì)劃的一部分 四、成本預(yù)算 輸入 計(jì) 度 理計(jì)劃 工具與技術(shù) 算工具與技術(shù) 輸出 ? 為了從成本方面度量項(xiàng)目的進(jìn)展?fàn)顩r，成本預(yù)算將成本估計(jì)的內(nèi)容再分配到各個(gè)活動(dòng)或工作子任務(wù) ? 成本預(yù)算之前必須先完成成本估算 ? 成本預(yù)算會(huì)從成本監(jiān)督的角度考慮，與成本估計(jì)的出發(fā)點(diǎn)不同 ? 成本基線 – 成本基線是基于項(xiàng)目的執(zhí)行時(shí)間來(lái)繪制的，它表示的是項(xiàng)目在不同階段預(yù)算的累計(jì)情況，成本基線又稱為 S曲線 累計(jì)預(yù)算 時(shí) 間 成本基線 五、成本控制 輸入 計(jì)劃 工具與技術(shù) 控制系統(tǒng) （ EVM） 輸出 估計(jì) ? 成本控制的內(nèi)容 1. 根據(jù)成本計(jì)劃監(jiān)督成本的運(yùn)行情況及成本偏差 2. 記錄成本基線發(fā)生的所有變更 3. 防止不正確的、不合適的、未批準(zhǔn)的成本變更 4. 成本變更時(shí)通知相關(guān)的項(xiàng)目干系人 5. 將成本偏差控制在可接受的范圍內(nèi) ? 績(jī)效報(bào)告 ? 成本執(zhí)行狀況往往作為項(xiàng)目績(jī)效報(bào)告的一個(gè)重要內(nèi)容 ? 在項(xiàng)目的各個(gè)里程碑發(fā)布項(xiàng)目績(jī)效報(bào)告 ? 定期發(fā)布項(xiàng)目績(jī)效報(bào)告 ? 根據(jù)項(xiàng)目績(jī)效報(bào)告確定是否需要調(diào)整成本預(yù)算 ? 掙值管理（ EVM）術(shù)語(yǔ)表 解釋PV P l a n n e d
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1