【摘要】招聘管理與甄選面試技巧主講人:彭榮模目錄I.結(jié)構(gòu)化面試的流程及前期準(zhǔn)備II.明確招人的標(biāo)準(zhǔn)III.如何有效識(shí)別和篩選簡(jiǎn)歷IV.面試經(jīng)典問題類別及實(shí)施技巧V.面試過程控制及常見誤區(qū)VI.PDP人才測(cè)評(píng)技術(shù)簡(jiǎn)介(備用)Ⅰ、結(jié)構(gòu)化面試的流程及前期準(zhǔn)備結(jié)構(gòu)化面試的結(jié)構(gòu)性1.面試考核要素(工作分析)結(jié)構(gòu)化,并作為評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)
2025-03-21 23:05
【摘要】招聘管理與面試甄選技巧,主講:彭榮模,目錄,招聘管理與招聘規(guī)劃結(jié)構(gòu)化招聘面試流程明確招聘選人的標(biāo)準(zhǔn)如何識(shí)別和篩選簡(jiǎn)歷面試經(jīng)典六問的技巧專題:校園招聘技巧面試過程控制的技巧招聘評(píng)估與體系優(yōu)化,新法實(shí)施對(duì)...
2024-10-28 11:44
【摘要】精準(zhǔn)人才甄選招聘與面試技巧基于勝任模型確定任職資格構(gòu)建勝任力模型撰寫崗位說明書設(shè)計(jì)面試評(píng)價(jià)表內(nèi)部招聘法推薦法布告法檔案法外部招聘法發(fā)布廣告借助中介校園招聘網(wǎng)絡(luò)招聘熟人推薦面試前的測(cè)試篩選簡(jiǎn)歷從通知面試開始測(cè)試面試場(chǎng)景的布置與設(shè)計(jì)行為面試的STAR技巧S困境(我當(dāng)時(shí)的所面臨的困難)T想法(我是如何想
2025-03-17 23:09
【摘要】招聘與面試技巧周偉/總經(jīng)理盛高咨詢企業(yè)起于人而止于人?“人”+“止”=企?無人企業(yè)停止?“止”+“人”=企?沒有規(guī)矩、不成方圓影響招聘的企業(yè)內(nèi)部因素招聘工作分析人力規(guī)劃組織架構(gòu)規(guī)章制度業(yè)務(wù)拓展企業(yè)戰(zhàn)略企業(yè)文化工作分析薪資福利政策績(jī)效評(píng)價(jià)公
2025-02-24 18:35
【摘要】甄選測(cè)評(píng)與面試技巧——行為描述面試法課程內(nèi)容?錯(cuò)誤選才的代價(jià)?選才的三大標(biāo)準(zhǔn)?招聘過程中的常見問題?如何擬定各項(xiàng)工作能力?行為事例的重要元素?如何跟進(jìn)問題?何謂工作動(dòng)力的配合?行為事例面試流程?角色演練:面試人事助理討論:錯(cuò)誤選才的代價(jià)有效的選才制度?準(zhǔn)
2025-03-16 10:01
【摘要】人員甄選與面試技巧總部人力資源部面試的目的?與應(yīng)聘者交換有關(guān)咨詢–對(duì)人及對(duì)事之觀點(diǎn)–處世態(tài)度?個(gè)人的咨詢?個(gè)人與工作的匹配?讓對(duì)方得到所需要的資料?吸引合適條件的對(duì)象,影響應(yīng)聘者?幫助雙方做成最恰當(dāng)?shù)倪x拔與決定:雙贏?希望成為未來公司的支持者、助力、客戶提綱
2025-03-09 16:26
【摘要】招聘面試與操作技巧中國(guó)人民大學(xué)勞動(dòng)人事學(xué)院許玉林一個(gè)判斷:情景:當(dāng)應(yīng)聘人在面試過程中始終保持身體向前傾的坐姿,而幾乎很少靠背時(shí),他向你提供了什么信息??你將依據(jù)什么進(jìn)行判斷??你的判斷是對(duì)的嗎??你為什么自認(rèn)為總是對(duì)的?我們?nèi)绾握J(rèn)識(shí)人?
2025-03-16 19:27
【摘要】招聘管理與面試技巧2企業(yè)遇到的問題對(duì)企業(yè)來講,是選人重要還是培養(yǎng)人重要?在員工的價(jià)值創(chuàng)造過程中,到底是哪些因素在起作用?績(jī)效的高低到底是由什么決定的?如何尋找產(chǎn)生高績(jī)效的員工,提高員工的適崗率?如何全面地認(rèn)識(shí)員工?什么是素質(zhì)?決定素質(zhì)的因素有哪些?企業(yè)需要什么樣的人?何種素質(zhì)特征的人在何種崗位特征上
2025-02-24 18:18
【摘要】21世紀(jì)什么最貴?招聘面試技巧招聘面試技巧人力資源部?jī)?nèi)部培訓(xùn)資料人力資源部?jī)?nèi)部培訓(xùn)資料培訓(xùn)目錄n招聘與人力資源系統(tǒng)概述n招聘流程及測(cè)評(píng)技術(shù)n面試準(zhǔn)備工作n面試操作技巧n面試案例第一部分n招聘與人力資源系統(tǒng)概述1、人力資源六大系統(tǒng)2、招聘與企業(yè)戰(zhàn)略3、人力資源規(guī)劃模式企業(yè)人力資源管理開發(fā)六大運(yùn)行系統(tǒng)模式關(guān)系圖培訓(xùn)方法提供
2025-03-21 23:08
【摘要】金牌面試官—招聘甄選與面試技巧RecruitmentSelectionHRM-leo-luwen目錄1.當(dāng)前及未來人力資源市場(chǎng)分析2.眾里尋他千百度-如何找到有效的招聘/應(yīng)聘渠道3.人性的解析-素質(zhì)模型與動(dòng)機(jī)匹配4.工欲善其事、必先利其器-了解和掌握有效的面試工具5.細(xì)節(jié)決定成敗-如何抓住面試流程的每個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)6.成功剛剛開始
2025-03-20 12:14
【摘要】招聘甄選方法與技巧第一節(jié)招聘工作概述招聘的定義:?招聘是向企業(yè)內(nèi)部和外部發(fā)布信息,使?jié)撛诘暮细袢藛T對(duì)企業(yè)的特定就業(yè)崗位產(chǎn)生興趣,并前來應(yīng)征該職位的過程。招聘的目的?尋找具備合適的技能,而且具有勞動(dòng)愿望,能夠在企業(yè)中相對(duì)穩(wěn)定的工作的雇員。招聘的基礎(chǔ)性工作?1、人力資源
2025-02-26 13:37
2025-03-16 10:04
【摘要】新法下的招聘與面試甄選技巧【時(shí)間地點(diǎn)】2010年5月15-16日北京|2010年5月29-30日深圳【參加對(duì)象】企業(yè)總經(jīng)理、副總、人力資源總監(jiān)、人力資源經(jīng)理/主管、招聘人員以及直線部門經(jīng)理【費(fèi)用】¥2800元/人(含兩天中餐、指定教材、茶點(diǎn))【會(huì)務(wù)組織】森濤培訓(xùn)網(wǎng)().廣州森濤培訓(xùn)咨詢服務(wù)中心【咨詢電話】020-34071250、
2025-08-09 21:52
【摘要】招聘與面試技巧2023–7–30如何找到合適的人課程目的為什么要招聘?招聘的標(biāo)準(zhǔn)是什么?招聘渠道有哪些?如何招聘?面試的常見誤區(qū)有哪些?一、為什么要招聘?招聘除了招到人以外,對(duì)與招聘者有哪些意義?二、招聘標(biāo)準(zhǔn)是什么?()2、勝任
2025-02-24 08:16
【摘要】有效招聘與精準(zhǔn)面試技巧曾經(jīng)有一個(gè)作家在家寫稿時(shí),他的四歲兒子吵著要他陪。作家很煩,就將一本雜志的封底撕碎,對(duì)他兒子說:“你先將這上面的世界地圖拼完整,爸爸就陪你玩?!边^了不到五分鐘,兒子又來拖他的手說:“爸爸我拼好了,陪我玩!”作家很生氣:“小孩子要玩是可以理解的,但如果說謊話就
2025-02-02 14:16