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2025-03-19 19:19本頁(yè)面
【正文】 prepared by liuliangcheng, Not copy without permission.) 控制計(jì)劃 /過程流程 結(jié)合圖例建議的產(chǎn)品質(zhì)量計(jì)劃順序過程流程清單（包括所有的過程）過程流程 / 控制計(jì)劃（所有的 “”主要 “過程 )APQP程序?qū)?dòng)這個(gè)過程過程流程清單轉(zhuǎn)化為過程控制計(jì)劃PFMEA(所有的 “”主要 “過程 )利用 RPN值來評(píng)定特性DFMEAprepared by liuliangcheng, Not copy without permission.) FMEA 的益處? 預(yù)防計(jì)劃? 識(shí)別改變需求? 降低成本? 減少浪費(fèi)? 降低保證成本? 降低無增值操作prepared by liuliangcheng, Not copy without permission.) FMEA 的前提條件? 選擇適當(dāng)?shù)男〗M和有效的組織成員? 為每個(gè)產(chǎn)品 /服務(wù)、過程 /系統(tǒng)選擇小組? 建立團(tuán)隊(duì)體系? 定義顧客和顧客需求 /期望? 涉及 /過程需求? 開發(fā)過程流程圖 **prepared by liuliangcheng, Not copy without permission.) FMEA 小組小組? 為完成同一任務(wù)或目標(biāo)的兩個(gè)或更多的共同行動(dòng)的個(gè)體集體討論? 發(fā)現(xiàn)許多可能存在和可能發(fā)生情況需要小組的集體討論prepared by liuliangcheng, Not copy without permission.) 成功的 FMEA 小組? 控制方向和焦點(diǎn)? 建立自身的統(tǒng)一性? 負(fù)責(zé)并使用測(cè)量方法? 有全體的支持? 是橫向多功能小組prepared by liuliangcheng, Not copy without permission.) FMEA 小組的 守則? 決定前召開小組會(huì)議? 決定誰(shuí)將參加? 預(yù)先準(zhǔn)備議題? 主張進(jìn)行會(huì)議筆記或記錄? 建立基本準(zhǔn)則? 遵守事先的議程? 評(píng)價(jià)會(huì)議? 不允許中斷prepared by liuliangcheng, Not copy without permission.) FMEA 小組的 守則? 基本的準(zhǔn)則是對(duì) “同一組織 ”的幫助? 小組必須確定自身的基本準(zhǔn)則? 一旦確定，每個(gè)人必須維護(hù)? 他們可以在后續(xù)的會(huì)議上修訂或更改這個(gè)準(zhǔn)則prepared by liuliangcheng, Not copy without permission.) FMEA 小組會(huì)議的責(zé)任? 闡明? 參與? 聽從? 總結(jié)? 管理時(shí)間? 檢驗(yàn)一致性? 評(píng)價(jià)會(huì)議過程prepared by liuliangcheng, Not copy without permission.) FMEA 小組決定的 標(biāo)準(zhǔn) /模式? 一人做出決定? 一人請(qǐng)教全體，然后作出最終的決定? 小組或團(tuán)體的決定建立在多數(shù)或一致的基礎(chǔ)上prepared by liuliangcheng, Not copy without permission.) 腦力 風(fēng)暴 Brainstorming 腦力風(fēng)暴是一種技法，可以激發(fā)小組成員產(chǎn)生大量的有創(chuàng)意的點(diǎn)子。腦力風(fēng)暴包括創(chuàng)造一種氛圍，讓人們感到無拘無束，此時(shí)人們可能提出在平時(shí)認(rèn)為不太可能提出的解決方案，但往往收到意想不到的效果。prepared by liuliangcheng, Not copy without permission.) 腦力 風(fēng)暴 Brainstorming4個(gè)原則（在會(huì)議前向成員解釋）? 暫緩下結(jié)論 不要批評(píng)其他人的觀點(diǎn)，更不要 嘲笑人 或其觀點(diǎn)? 自由 鼓勵(lì)參與者夢(mèng)想或遐想，鼓勵(lì)大膽及愚蠢的建議，但不提議無任何建議或離座閑逛? 數(shù)量 要求大量的建議? 交叉培養(yǎng) 鼓勵(lì)一個(gè)小組的建議被其他小組的成員擴(kuò)展或開發(fā)，將所有人的建議寫在題板上以便被全部人都能夠看到，同時(shí)編號(hào)。prepared by liuliangcheng, Not copy without permission.) ? 根據(jù)潛在失效模式對(duì) “顧客 ”的影響，對(duì)其進(jìn)行排序列表，進(jìn)而建立一套改進(jìn)設(shè)計(jì)和開發(fā)試驗(yàn)的優(yōu)先控制系統(tǒng)。DFMEA的目的prepared by liuliangcheng, Not copy without permission.) DFMEA顧客的定義? DFMEA“ 顧客 ” 的定義，不僅僅指 “ 最終使用者 ” ，并且包括車型設(shè)計(jì)或更高一級(jí)裝配過程設(shè)計(jì)的工程師 /設(shè)計(jì)組，以及在生產(chǎn)過程中負(fù)責(zé)生產(chǎn)、裝配和售后服務(wù)的工程師。 ? FMEA應(yīng)成為促進(jìn)不同部門之間充份交換意見的催化劑，從而提高整高集體的工作水平。燈罩A開 /關(guān)C燈泡總成D極板E電池B彈簧F24315 5系統(tǒng)名稱：閃光燈工作環(huán)境極限條件溫度： 20~160F耐腐蝕性：規(guī)范 B沖擊： 6英尺下落外部物質(zhì)：灰塵濕度： 0~100RH可燃性： （滑動(dòng)）不屬于此 FMEAprepared by liuliangcheng, Not copy without permission.) prepared by liuliangcheng, Not copy without permission.) 項(xiàng)目 /功能? 列出被分析項(xiàng)目的名稱和其他相關(guān)信息（如編號(hào)、零件級(jí)別、設(shè)計(jì)水平）? 同簡(jiǎn)潔的文字說明滿足設(shè)計(jì)意圖的功能，包括運(yùn)行環(huán)境（溫度、壓力、濕度、壽命等），度量 /測(cè)量變量? 如項(xiàng)目有多種功能，則分別列出失效模式prepared by liuliangcheng, Not copy without permission.) 潛在失效模式? 列出所有失效，不一定肯定發(fā)生? 利用經(jīng)驗(yàn)和頭腦風(fēng)暴? 在特殊情況下的失效應(yīng)予以考慮（客戶的營(yíng)銷戰(zhàn)略、產(chǎn)品定位）? 失效模式用規(guī)范化的技術(shù)術(shù)語(yǔ)，不必與顧客的感覺現(xiàn)象吻合prepared by liuliangcheng, Not copy without permission.) 嚴(yán)重度后果 評(píng)定準(zhǔn)則：后果的嚴(yán)重度 嚴(yán)重度無警告的嚴(yán)重危害這是一種非常嚴(yán)重的失效形式，它是在沒有任何失效預(yù)兆的情況下影響到行車安全或不符合政府的法規(guī)。 9很高 車輛 /項(xiàng)目不能運(yùn)行（喪失基本功能） 8高 車輛 /項(xiàng)目可運(yùn)行，但性能下降，顧客非常不滿意 7中等 車輛 /項(xiàng)目可運(yùn)行，但舒適性 /方便性項(xiàng)目不能運(yùn)行，顧客不滿意 6低 車輛 /項(xiàng)目可運(yùn)行，但舒適性 /方便性項(xiàng)目的性能下降，顧客有些不滿意 5很低 配合和外觀 /尖響和卡嗒響等項(xiàng)目不舒服。 4輕微 配合和外觀 /尖響和卡嗒響等項(xiàng)目不舒服。 3很輕微 配合和外觀 /尖響和卡嗒響等項(xiàng)目不舒服。 2無 無可辨別的后果 1prepared by liuliangcheng, Not copy without permission.) 失效的潛在起因 /機(jī)理起因機(jī)理規(guī)定材料不正確設(shè)計(jì)壽命設(shè)想不足應(yīng)力過大潤(rùn)滑能力不足維護(hù)說明書不充分算法不正確表面精加工規(guī)范不當(dāng)形成規(guī)范不足規(guī)定的摩擦材料不當(dāng)過熱公差不當(dāng)屈服 化學(xué)氧化疲勞 電移材料不穩(wěn)定 蠕變磨損 腐蝕prepared by liuliangcheng, Not copy without permission.) 頻度失效 發(fā) 生可能性 可能的失效率 頻 度很高：持 續(xù) 性失效
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