生產(chǎn)運(yùn)作管理理論與實(shí)踐-在線瀏覽
2025-03-15 23:05本頁面
【正文】 （二）工序同期化 （三）計(jì)算設(shè)備數(shù)量和設(shè)備負(fù)荷系數(shù) （四）計(jì)算工人人數(shù) （五）確定流水線節(jié)拍的性質(zhì) （六）設(shè)計(jì)運(yùn)輸工具 （七）流水線的平面布置 2023年 7月 9 ?主講： 陳曉慧 重慶大學(xué) 流水線生產(chǎn)的組織設(shè)計(jì) [例 ]某制品流水線計(jì)劃年銷售量為 20230件，另需生產(chǎn)備件 1000件，廢品率 2%，兩班制工作，每班 8小時(shí)，時(shí)間有效利用系數(shù) 95%，求流水線的節(jié)拍。 [解 ] T效 = 254 8 2 60 95% = 231648 分鐘 Q = (20230+1000) / (1－ 2%) = 21429 件 R = T效 / Q = 231648 / 21429 = 11(分 /件） 2023年 7月 10 ?主講： 陳曉慧 重慶大學(xué) [例 ]假設(shè)某流水線的節(jié)拍為 8分鐘，由 13道小工序組成，單位產(chǎn)品的總裝配時(shí)間為 44分鐘，各工序之間的裝配順序和每道工序的單件作業(yè)時(shí)間如圖。計(jì)算流水線上的最少工作地?cái)?shù) Nmin=[T/R]=[44/8]=[]=6 2。 （ 2）每個(gè)工作地的作業(yè)時(shí)間不能大于節(jié)拍。 （ 4）應(yīng)試工作地的數(shù)目最少。 相關(guān)需求（從屬需求、非獨(dú)立需求）：指對(duì)一種物料的需求，在數(shù)量上和時(shí)間上直接依賴于對(duì)其他物料的需求。 （ 4）購買成本（庫存物料成本）：與價(jià)格和訂貨數(shù)量有關(guān)。 （ 2）特點(diǎn)：要發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有庫存量是否到達(dá)訂貨點(diǎn) RL ，必須隨時(shí)檢查庫存量，這樣就增加了管理工作量，但它使庫存量得到嚴(yán)密的控制 ，因此，適用于重要物資的庫存控制。 （ 3）缺點(diǎn)：不論庫存水平降得多還是少，都要按期發(fā)出訂貨，當(dāng) L 很高時(shí)，訂貨量是很少的。當(dāng)經(jīng)過時(shí)間間隔 t 時(shí)，如果庫存降到 S 及以下，則發(fā)出定貨；否則，再經(jīng)過時(shí)間 t 時(shí)再考慮是否發(fā)出定貨。 A類物資：占庫存資金 75%左右，而品種數(shù)卻僅占 20%左 右的物資； B類物資：占庫存資金 15%左右，而品種數(shù)卻占 30%左右 的物資； C類物資：占庫存資金 10%左右，而品種數(shù)卻占 50%左右 的物資； 不同公司劃分 A、 B、 C三類物資的標(biāo)準(zhǔn)有所不同。產(chǎn)品的設(shè)計(jì)質(zhì)量 2。產(chǎn)品銷售服務(wù)質(zhì)量 質(zhì)量管理 市場需求 設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、 銷售準(zhǔn)備 規(guī)格及 使用說明 生產(chǎn)制造 產(chǎn)品 銷售和服務(wù) 使用中 的產(chǎn)品 設(shè)計(jì)質(zhì)量 制造質(zhì)量 銷售服務(wù)質(zhì)量 2023年 7月 24 ?主講： 陳曉慧 重慶大學(xué) 1。全過程的質(zhì)量管理 3。全方法的質(zhì)量管理 全面質(zhì)量管理 2023年 7月 25 ?主講： 陳曉慧 重慶大學(xué) 工作程序 PDCA管理循環(huán) 全面質(zhì)量管理 P C D A P:計(jì)劃 D:執(zhí)行 C:檢查 A:處理 ，找出問題 ，制定計(jì)劃 ， 調(diào)查結(jié)果 ， 鞏固成績 ， 轉(zhuǎn)入下期 2023年 7月 26 ?主講： 陳曉慧 重慶大學(xué) PDCA循環(huán)的特點(diǎn)： （ 1）大環(huán)套小環(huán)，一環(huán)扣一環(huán)，小環(huán)保大環(huán)，推動(dòng)大循環(huán) （ 2）循環(huán)每轉(zhuǎn)動(dòng)一周，水平就提高一步。主要有五大步驟 (DMAIC) ? Define (界定 ) ? Measure (衡量 ) ? Analyze (分析 ) ? Improve (改進(jìn) ) ? Control (控制 ) 2023年 7月 33 ?主講： 陳曉慧 重慶大學(xué) 2023年 7月 34 ?主講： 陳曉慧 重慶大學(xué) 基本思想： 只在需要的時(shí)候， 按需要的量， 生產(chǎn)需要的產(chǎn)品。 改進(jìn)途徑： 降低庫存 暴露問題 降低庫存 暴露問題 JIT的基本思想和核心 2023年 7月 35 ?主講： 陳曉慧 重慶大學(xué) 減少調(diào)整準(zhǔn)備時(shí)間 提高生產(chǎn)系統(tǒng)的柔性 ①改變勞動(dòng)工具 ②改變勞動(dòng)對(duì)象 減少調(diào)整準(zhǔn)備時(shí)間的辦法 ①盡可能在機(jī)器運(yùn)行時(shí)進(jìn)行調(diào)整準(zhǔn)備 ②盡可能消除停機(jī)時(shí)的調(diào)整時(shí)間 ③進(jìn)行人員培訓(xùn) ④對(duì)設(shè)備和工藝裝備進(jìn)行改造 2023年 7月 36 ?主講： 陳曉慧 重慶大學(xué) 看板管理 2023年 7月 37 ?主講： 陳曉慧 重慶大學(xué) 基于 柔性 競爭的生產(chǎn)運(yùn)作管理 柔性制造系統(tǒng) MRP和 MRPII 企業(yè)資源計(jì)劃 ERP 202
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1