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招聘管理的程序-在線瀏覽

2025-03-15 15:55本頁(yè)面
  

【正文】 崗位分析:主要分析企業(yè)中該崗位的責(zé)任是什么,以及什么樣特點(diǎn)的人才能勝任這一崗位。 三、招聘的過(guò)程和步驟 ? 企業(yè)完整的招聘過(guò)程涉及兩個(gè)主體,分為六個(gè)步驟。 ?六個(gè)步驟是: 制定招聘計(jì)劃 確定招聘策略 建立招聘水池 對(duì)應(yīng)聘者進(jìn)行篩選 決定錄用合格的應(yīng)聘者 對(duì)招聘錄用工作進(jìn)行評(píng)估。 五、招聘的影響因素 ? 外部影響,包括經(jīng)濟(jì)條件、政府管理和法律的監(jiān)控 ? 企業(yè)和崗位的要求,包括空缺崗位的性質(zhì)、企業(yè)的性質(zhì)、企業(yè)文化和企業(yè)形象 ? 應(yīng)聘者個(gè)人的資格與偏好 ? 可以利用外部環(huán)境掃描法()和趨勢(shì)分析計(jì)劃()來(lái)分析的外部環(huán)境( ) 工具 所分析的外部環(huán)境 人力資源外部環(huán)境掃描經(jīng)濟(jì)條件、政府管理和社會(huì)價(jià)值人力資源計(jì)劃招聘與錄用工資與收益經(jīng)濟(jì)條件:在勞動(dòng)力市場(chǎng)及產(chǎn)品市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手支付的工資率是多少?招聘與錄用分配與收益管理招聘與可利用性調(diào)查經(jīng)濟(jì)條件:所需的技能和經(jīng)歷勞動(dòng)者的可利用性招聘與錄用培訓(xùn)與開(kāi)發(fā) ? 招聘是否成功,取決于招聘者和應(yīng)聘者的需求是否吻合 招聘開(kāi)始 招聘者: 崗位特點(diǎn) 企業(yè)特點(diǎn) 外部因素 應(yīng)聘者 個(gè)人特點(diǎn) 外部市場(chǎng)的選擇可能 招聘者應(yīng)聘者互動(dòng) 應(yīng)聘者對(duì)招聘者的影響 招聘者對(duì)應(yīng)聘 者的影響 招聘結(jié)果 吻合:提供崗位 不吻合:不提供崗位 吻合:接受崗位 不吻合:不接受崗位 ?企業(yè)文化、形象和招聘互相影響 ? 良好的企業(yè)文化與形象,必然有利于企業(yè)招聘到比之其他企業(yè)更多更好的人才; ? 而企業(yè)良好形象的樹(shù)立和保持,也要注意在招聘過(guò)程中的問(wèn)題: ? 將公關(guān)工作和企業(yè)招聘活動(dòng)結(jié)合起來(lái)。 ? 應(yīng)注意對(duì)面試、接待應(yīng)聘者的一線人員的培訓(xùn)。不要使整個(gè)招聘過(guò)程看起來(lái)雜亂無(wú)章。 ?計(jì)算機(jī)等新興工具和技術(shù)在招聘中越來(lái)越普遍運(yùn)用。因?yàn)檎衅傅娜巳绾危瑢⒅苯記Q定培訓(xùn)和開(kāi)發(fā)工作的狀況,也直接影響工作績(jī)效和勞動(dòng)關(guān)系等。 ?人力資源部門(mén)經(jīng)理的職責(zé),已經(jīng)一改過(guò)去提供從頭到尾的服務(wù),轉(zhuǎn)變?yōu)橄蚋鱾€(gè)部門(mén)提供支持,使他們合理、有效地實(shí)施相應(yīng)的招聘計(jì)劃。即,一方面要研究招聘人數(shù),另一方面要確定招聘類(lèi)型。 ? 確定招聘的投入 —— 產(chǎn)出率 ? 這是將招聘看成是一個(gè)投入 ——產(chǎn)出的過(guò)程。 ? 估算投入 —— 產(chǎn)出率比較有效的一個(gè)工具是招聘產(chǎn)出金字塔。 ?對(duì)企業(yè)的部門(mén)經(jīng)理層: ? 主要的工作是向人力資源部提供本部門(mén)空缺崗位的數(shù)量和類(lèi)型的信息,部門(mén)經(jīng)理還需要參加對(duì)白領(lǐng)人員的面談、篩選工作。由最高管理層決定的招聘總政策需要由人力資源管理部門(mén)來(lái)具體執(zhí)行。 ? 招聘策略,包括招聘地點(diǎn)的選擇、招聘渠道或者方法的選擇、招聘時(shí)間的確定、招聘宣傳戰(zhàn)略、招聘推銷(xiāo)戰(zhàn)略、招聘的評(píng)價(jià)和招聘的掃尾工作安排等等。這個(gè)階段包括兩個(gè)方面的內(nèi)容: ? 開(kāi)發(fā)候選人資源(建立招聘蓄水池) ? 候選人資源和招聘渠道不是馬上就能夠利用的,在正式開(kāi)始招聘的具體工作之前需要進(jìn)行重要的開(kāi)發(fā)工作。及時(shí)建立起招聘蓄水池,隨時(shí)吸引到足夠的申請(qǐng)者或者個(gè)人簡(jiǎn)歷。 ? 資源利用 ? 招聘開(kāi)發(fā)工作應(yīng)該是企業(yè)人力資源開(kāi)發(fā)與管理的日常工作,而不是在企業(yè)出現(xiàn)崗位空缺時(shí)才開(kāi)始,這樣才能保證招聘資源能夠被隨時(shí)利用。內(nèi)部招聘有幾個(gè)重要的渠道,包括崗位公告、崗位投
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