【摘要】第六章人員吸收—員工招聘概念:是指組織為了發(fā)展的需要,根據(jù)人力資源規(guī)劃和工作分析的數(shù)量與質(zhì)量要求,從組織外部吸收人力資源的過(guò)程。一、員工招聘的概念及意義意義:,彌補(bǔ)企業(yè)HR的供給不足,增加新的活力,便于整合二、員工招聘的基本程序招聘的基本程序如下:?jiǎn)T工招聘的基本程序職位
2025-01-31 16:48
【摘要】第一節(jié)員工招聘與挑選的原則第二節(jié)員工招聘與挑選的程序第三節(jié)員工招聘的策略和方法第四節(jié)員工挑選的策略和方法第一節(jié)員工招聘與挑選的原則?什么情況需要進(jìn)行員工招聘與挑選?招聘與其它活動(dòng)的關(guān)系?員工招聘與挑選的原則?員工招聘的依據(jù)?(1)新組建一個(gè)企業(yè);?(2)業(yè)務(wù)擴(kuò)大人
2025-02-02 14:35
【摘要】人力資源計(jì)劃職務(wù)說(shuō)明書(shū)招聘計(jì)劃時(shí)間崗位人數(shù)任職資格招募了解市場(chǎng)發(fā)布信息接受申請(qǐng)選拔初步篩選筆試面試其他測(cè)試錄用作出決策發(fā)出通知評(píng)價(jià)程序技能效率招聘的程序內(nèi)部招
2025-03-21 23:25
【摘要】招聘與選拔1人力資源管理工作的職能之一人員招聘?招聘的概述?人力資源規(guī)劃?崗位分析?招聘程序?篩選與錄用?招聘面談?招聘測(cè)試2I:招聘概述一、招聘的目的、定義和意義二、招聘工作的基礎(chǔ)三、招聘的過(guò)程和步驟四、招聘的理念
2025-02-27 22:51
【摘要】?本章主要內(nèi)容?招聘程序?招聘形式?招聘工具?招聘評(píng)估?計(jì)劃學(xué)時(shí):4?第一節(jié)招聘的基本程序?基本程序?第一步:招聘準(zhǔn)備?第二步:發(fā)布招聘信息?第三步:招聘測(cè)試?第四步:錄用決策?第五步:招聘評(píng)估?一、招聘準(zhǔn)備
2025-02-02 06:56
【摘要】本章主要內(nèi)容有效招聘的含義招聘的要求與原則招聘的策略招聘的工作流程招聘工作的職責(zé)分工招聘工作的發(fā)展趨勢(shì)一、有效招聘的含義招聘:組織尋找、吸引那些有能力、又有興趣到本組織任職者,并從中選出適宜人員予以錄用的過(guò)程。有效招聘:組織或招聘者在適宜的時(shí)間范圍內(nèi)采取適宜的方式實(shí)現(xiàn)人、職位、組織三者
2025-03-21 23:03
【摘要】招聘錄用程序及招聘面試技巧招聘工作簡(jiǎn)介及基本操作程序招聘準(zhǔn)備應(yīng)聘信挑選安排面試人事部面試用人部門(mén)面試錄用準(zhǔn)備錄用審批錄用通知1.選擇具有高尚品德和卓越才能的人員2.不同種族、宗教、年
2025-03-19 13:41
【摘要】招聘錄用程序及招聘面試技巧招聘工作簡(jiǎn)介及基本操作程序招聘準(zhǔn)備應(yīng)聘信挑選安排面試人事部面試用人部門(mén)面試錄用準(zhǔn)備錄用審批錄用通知1.選擇具有高尚品德和卓越才能的人員2.不同種族、宗教、年齡
2025-03-19 13:38
【摘要】Ch4招聘與測(cè)試招聘的基本程序招聘的主要形式招聘中的測(cè)試1.是否確定過(guò)誰(shuí)能夠在您的企業(yè)中成功?2.招聘過(guò)程是不是自相矛盾?3.是不是每一個(gè)從事招聘工作的相關(guān)人員都具備了相應(yīng)的知識(shí)?4.對(duì)招聘成本是否有所關(guān)注?在組織中的管理者,有多少人關(guān)心過(guò)招聘的成本?5.是否持續(xù)地關(guān)心新的申請(qǐng)者來(lái)源?6.是否
2025-02-26 13:37
【摘要】小狗湯姆到處找工作,忙碌了好多天,卻毫無(wú)所獲。它垂頭喪氣地向媽媽訴苦說(shuō):“我真是一無(wú)是處的廢物,沒(méi)有一家公司肯要我。”媽媽奇怪地問(wèn):“那么,蜜蜂、蜘蛛、百靈鳥(niǎo)和貓呢?”湯姆說(shuō):“蜜蜂當(dāng)了空姐,蜘蛛在搞網(wǎng)絡(luò),百靈鳥(niǎo)是音樂(lè)學(xué)院畢業(yè)的,所以當(dāng)了歌星,貓是警官學(xué)校畢業(yè)的,所以當(dāng)了保安。我和他們不一樣,我沒(méi)有接受高等教育的經(jīng)歷和文憑?!?/span>
2025-01-31 16:45
【摘要】第六章人員吸收—員工招聘概念:是指組織為了發(fā)展的需要,根據(jù)人力資源規(guī)劃和工作分析的數(shù)量與質(zhì)量要求,從組織外部吸收人力資源的過(guò)程。一、員工招聘的概念及意義意義:,彌補(bǔ)企業(yè)的供給不足,增加新的活力,便于整合二、員工招聘的基本程序招聘的基本程序如下:?jiǎn)T工招聘的基本程序職位空缺的
2025-02-02 06:43
【摘要】RECRUITING第四章員工招聘目錄?第一節(jié)招聘工作概述?第二節(jié)招聘的程序?第三節(jié)招聘途徑?第四節(jié)招聘方法開(kāi)篇案例?兩個(gè)應(yīng)聘者來(lái)到企業(yè),一個(gè)說(shuō),我要在你們這里扎扎實(shí)實(shí)地干,做出成績(jī),與企業(yè)共同成長(zhǎng);另一個(gè)說(shuō),我要在3年時(shí)間里成為部門(mén)經(jīng)理,5年我要做到副總
2025-02-01 04:24
【摘要】人力資源的獲取?員工的招聘?員工的選拔?員工的錄用?員工的配置......一、員工的招聘?員工招聘的含義與意義?員工招聘的動(dòng)因?員工招聘的基本程序?員工招聘的渠道與方法?員工招聘的原則......?所謂員工招聘,是指通過(guò)各種信息,把具有一定技巧、能力和其他特性的申請(qǐng)人吸引到組織空缺崗
2025-02-04 15:07