【正文】 包括個(gè)人的需要、動(dòng)機(jī)、愛好、興趣、感情、態(tài)度、性格、氣質(zhì)、價(jià)值觀、人際關(guān)系等各種與社會(huì)行為有關(guān)的心理特質(zhì)的總和。 ? 第五步，指定面談小組。 三）篩選的信度和效度。 ? 在整個(gè)招聘過程中，篩選是極為重要的的階段，也是整個(gè)招聘工作能否成功、有效的最后一關(guān)。由最高管理層決定的招聘總政策需要由人力資源管理部門來具體執(zhí)行。不要使整個(gè)招聘過程看起來雜亂無章。創(chuàng)造人力資本優(yōu)勢(shì) 招聘管理專案 一、招聘的目的、定義和意義 ? 目的：招聘工作的任務(wù)或目的是要尋找具備最適合的技能，而且具有勞動(dòng)的愿望，能夠在企業(yè)相對(duì)穩(wěn)定地工作的雇員。 六、招聘中出現(xiàn)的新趨勢(shì) ? 在當(dāng)今的人力資源管理實(shí)踐中，招聘已發(fā)生了一些新的變化，具體表現(xiàn)在： ?在人力資源管理由戰(zhàn)術(shù)層次轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略層次的背景下，招聘工作也向戰(zhàn)略化方向發(fā)展。 ? 招聘策略階段 ? 招聘策略是招聘計(jì)劃的具體體現(xiàn)，是為實(shí)現(xiàn)招聘計(jì)劃而采取的具體策略。 ?招聘工作的檢查評(píng)估階段 ? ? 這是招聘工作的最后一道工序。 四）篩選的一般方法，（主要包括簡(jiǎn)歷審查、面談和測(cè)試為主） ?二、錄用過程 ? 篩選過程是從建立起來的被招聘者蓄水池中，通過不同的方法挑選合格的求職者，錄用就是最終決定雇傭的應(yīng)聘者，及分配給他們崗位的過程。 ? 在面談中可能問到的問題 ?工作經(jīng)歷方面問題 ? 請(qǐng)描述一下您現(xiàn)在從事的工作？ ?您是怎樣度過一天平凡的工作的？ ?講一下您在工作中遇到的問題？ ?您認(rèn)為現(xiàn)在或從前的工作中的基本成績(jī)是什么？ ?與工作經(jīng)歷無關(guān)的問題 ?您是怎樣看待所申請(qǐng)的這份工作的？ ?您認(rèn)為自己的哪一方面最使你有資格做這項(xiàng)工作？ ?如果您被雇傭，在哪些方面能立即發(fā)揮作用？ ?您受的教育和培訓(xùn)對(duì)這項(xiàng)工作在哪些方面有幫助？ ?弱點(diǎn) ?您目前的工作哪些方面做得最好？ ?您在哪些方面需要止司的幫助和指導(dǎo)？ ?您的主管領(lǐng)導(dǎo)在哪些方面稱贊過您？ ?動(dòng)力 ?您為什么選擇這一份工作？ ?您的長(zhǎng)期職業(yè)生涯目標(biāo)是什么？ ?您想怎樣實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)？ ?對(duì)您以前做過的工作，您最喜歡什么？最不喜歡什么？ ?從現(xiàn)在起五年內(nèi)，您希望自己干到哪一崗位？ ?穩(wěn)定性 ?您離開目前工作崗位的原因是什么？ ?為什么現(xiàn)在要找工作？ ?您最初的職業(yè)生涯目標(biāo)是什么？ ?靈活性 ?請(qǐng)講述一下在工作中遇到的棘手問題？ ?您當(dāng)時(shí)是怎樣解決這些問題的？ ?當(dāng)你一個(gè)人解決不了問題時(shí)，您去找誰商量？ ?到目前為止，您一生中的最大失望是什么？ ?與他人一起工作 ?您在哪些部門工作過？ ?您在部門中的作用是什么？等 面談過程中的注意事項(xiàng) ? 在制定面談?dòng)?jì)劃之前，應(yīng)該研究應(yīng)聘者申請(qǐng)表和他們的簡(jiǎn)歷，將不清楚的地方，和申請(qǐng)者的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)標(biāo)出來。 測(cè)試過程中的注意事項(xiàng) ? 測(cè)試雖然是一個(gè)被廣泛使用的有效工具，但應(yīng)認(rèn)識(shí)到這不是招聘雇員的唯一方法，必須與其他招聘方法一起使用才能對(duì)應(yīng)聘者進(jìn)行全面考察。 個(gè)性測(cè)試：主要用于判斷候選人的個(gè)性特點(diǎn)。 ? 第四步，開發(fā)標(biāo)桿 ()答案。雇主在進(jìn)行篩選時(shí)都會(huì)使用一些特殊標(biāo)準(zhǔn)，最常見的標(biāo)準(zhǔn)有完成工作所需要的才能、正式教育文憑和工作經(jīng)歷等。篩選要以崗位說明書上要求的知識(shí)、技術(shù)和能力來判斷候選人的資格。 ?人力資源管理部門： ? 在招聘計(jì)劃中是核心單位。 ? 注意對(duì)招聘工作的時(shí)間、地點(diǎn)安排。 ?