【正文】 預(yù)測(cè)效度是說明測(cè)試用來預(yù)測(cè)將來行為的有效性 。在口頭通知后，你還要以書面形式確定。 20 其他選拔方法 ?人格測(cè)試：目的是了解應(yīng)聘者的人格特質(zhì)，不同氣質(zhì)、性格的人適合于不同種類的工作。 只提及工作和職位，對(duì)于成果只字未提 經(jīng)過篩選將簡歷分類：拒絕類、基本類、重點(diǎn)類 16 申請(qǐng)表篩選 好的應(yīng)聘申請(qǐng)表可以幫助企業(yè)減少招聘成本，提高招聘效率，剔除明顯的不合格者。 成本的考慮：比較不同招聘地點(diǎn)所需成本 招聘策略 12 招聘廣告的設(shè)計(jì) ? 不同的媒體發(fā)布選擇：報(bào)紙 、 雜志 、 廣播電視 、 網(wǎng)上招聘 、其他印刷品等的利弊分析 。在選對(duì)人的前提下再去培養(yǎng)人。例如：這個(gè)職位需要經(jīng)常與人交往嗎？ 組織文化的突出特征 ； 部門管理風(fēng)格（權(quán)威，高壓，民主）以及它對(duì)有效的工作關(guān)系的影響。 與職位一致的職業(yè)目標(biāo) 目的是確認(rèn)應(yīng)征者符合招聘廣告或其他招聘材料中的條件。被評(píng)價(jià)者通過對(duì)商業(yè)案例、數(shù)據(jù)報(bào)表等原始材料進(jìn)行分析，試圖解決某個(gè)實(shí)際問題，并提出方案或擬定一份商業(yè)計(jì)劃的一種測(cè)評(píng)方式。越高說明招聘工作越有效。 2 ．企業(yè)外部招聘，網(wǎng)絡(luò)、人才招聘會(huì)、員工 /熟人推薦占多數(shù) 3 ．企業(yè)從外部招聘員工，以本地為主 4 ．大部分認(rèn)為其發(fā)布的招聘廣告效果良好 5 ．隨著應(yīng)聘者應(yīng)聘職位的不斷增高，前來參與該職位應(yīng)聘的人數(shù)會(huì)相應(yīng)減少 6 ．當(dāng)員工 /熟人成功推薦人才加盟時(shí)，大部分企業(yè)對(duì)推薦者沒有獎(jiǎng)勵(lì) 7 ．大部分企業(yè)缺乏招聘成本控制意識(shí) 30 三、企業(yè)人員招聘及甄選過程 1． 企業(yè)對(duì)候選人進(jìn)行評(píng)價(jià)前，評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)主觀性較強(qiáng) 2． 企業(yè)對(duì)候選人進(jìn)行評(píng)價(jià)主要選擇的方法以經(jīng)驗(yàn)考查和知識(shí)考查為主 3． 企業(yè)招聘時(shí)最看重應(yīng)聘人員的專業(yè)技能、工作經(jīng)驗(yàn)和工作態(tài)度 4． 對(duì)候選人的評(píng)價(jià)，主要以人力資源部和未來上司為主 5． 大多數(shù)企業(yè)的管理人員尚不能完全對(duì)候選人進(jìn)行正確的評(píng)價(jià) 6． 職位越高，需要的招聘時(shí)間越長 7． 候選人能否被企業(yè)錄用，主要由用人部門決定 2023 中國企業(yè)招聘現(xiàn)狀調(diào)查報(bào)告 31 2023 中國企業(yè)招聘現(xiàn)狀調(diào)查報(bào)告 四、企業(yè)人員招聘的效率與處理方法 1． 被錄用者平均的應(yīng)聘時(shí)間是 610個(gè)工作日 2． 對(duì)沒有錄用的候選人，企業(yè)一般會(huì)保存其中有潛力的人員的簡歷 32 五、企業(yè)負(fù)責(zé)招聘工作的負(fù)責(zé)人從業(yè)水平及企業(yè)對(duì)招聘工作的重視程度 1． 大部分被調(diào)查者其企業(yè)負(fù)責(zé)招聘的人員受過專業(yè)的訓(xùn)練 2． 針對(duì)招聘，對(duì)不同層級(jí)的人員就如何與候選人打交道方面的培訓(xùn)略顯不足 3． 企業(yè)各層級(jí)管理者對(duì)招聘工作都比較重視 4． 衡量招聘有效性的指標(biāo) （ A 員工流失率 B 單個(gè)員工招聘成本 C 新員工質(zhì)量 D 招聘周期或速度 E 部門經(jīng)理滿意度 F 招聘預(yù)算和實(shí)際花費(fèi) G 候選人對(duì)招聘反饋 H 其它） 5． 大部分被錄用的新員工能夠順利通過試用期 2023 中國企業(yè)招聘現(xiàn)狀調(diào)查報(bào)告 33 2023 中國企業(yè)招聘現(xiàn)狀調(diào)查報(bào)告 六、目前我國企業(yè)招聘工作主要存在的問題及滿意度 1． 被調(diào)查者認(rèn)為企業(yè)招聘最主要的問題是負(fù)責(zé)招聘的人員專業(yè)程度不高 2． 被調(diào)查企業(yè)對(duì)目前的招聘狀況的滿意度不高 34 。費(fèi)用與人數(shù) 2．成本效用評(píng)估。評(píng)價(jià)者則在一旁觀察被評(píng)價(jià)者的行為表現(xiàn)并對(duì)其相關(guān)能力素