【正文】 A 工作連貫法 B 輪換工作法 C 充實業(yè)務(wù)法 D 擴大業(yè)務(wù)法 工藝過程不能間斷進行，如發(fā)電、化工、石油、冶金等主要生產(chǎn)過程，必須實行（ ）。 A 推薦法 B 檔案法 C 布告法 D 發(fā)布廣告 對招聘熱門人才或高級人才效果不太理想的方法是（ ）。不久前，該公司通過互聯(lián)網(wǎng)公開發(fā)布了招聘數(shù)十名醫(yī)藥銷售代表的廣告。邢女士說，在這個過程中 TZ會認真地看申請表。由于不喜歡別人看到自己的缺點，總會在別人和自己之間筑一道墻，看上去會比較冷淡。 行政副總裁認為，他們在錄用某些職員時，犯了判斷上的錯誤，他們的履歷表看起來不錯，他們說起來也頭頭是道，但是工作了幾個星期之后，他們的不足就明顯暴露出來了。請問：李生在招聘中選擇了什么渠道，運用了什么招聘方法？他的做法有無錯誤之處，如果你是李生，你將怎么辦？ 二、小王是人力資源部的人事主管，由于工廠業(yè)務(wù)發(fā)展迅速，各部門都將需要的人員報了上來，小王根據(jù)部門寫的條件，統(tǒng)計到需要技術(shù)人員 10名，管理人員5名，小王在報紙上打了一個廣告。大學(xué)生丁某被面試合格，其知識豐富、反應(yīng)敏捷，深受李生喜愛，他決定由經(jīng)驗豐富的咨詢師趙某親自帶領(lǐng)，傳授經(jīng)驗，將丁某提拔上來。 從外部招聘來的商業(yè)二部經(jīng)理因年度考評不合格而被免職之后，終于促使董事長召開一個由行政副總裁、人力資源部經(jīng)理出席的專題會議，分析這些外聘的管理人員頻繁離職的原因，并試圖得出一個全面的解決方案。 B、這樣的人感覺敏感，甚至有些神經(jīng)質(zhì)，能夠憑直覺來判斷事情。比如有些人到TZ來應(yīng)聘，卻沒有準備簡歷和照片等基本資料， TZ認為他們可能缺乏策劃姐織能力，不太適合做零售業(yè)的部門經(jīng)理， TZ通常是不給此類應(yīng)聘者機會的。 公司成立以來，以 A省名醫(yī)張圣手的家傳效方和現(xiàn)代中醫(yī)理論為基礎(chǔ)，以早期發(fā)明并先后獲得國際大獎的心血管通片為龍頭，借鑒和采用香港國際好時藥業(yè)先進的管理和質(zhì)量保證體系，先后推出了一系列優(yōu)秀產(chǎn)品，并同時培養(yǎng)了大批技術(shù)人才和銷售精英，創(chuàng)建和完善了完整的市場管理制度。公司對這四位人員進行測評，其測評結(jié)果以及測評項目的權(quán)重見下表。 A 職能分工 B 專業(yè)分工 C 技術(shù)分工 D 工種分工 1（ ）是企業(yè)中最基本的協(xié)作關(guān)系和協(xié)作形式。 A 30天 B 15天 C 5天 D 5年 2將一個職業(yè)崗位由兩個人分擔，共同從事全時的工作，工資與福利待遇按各人所做的工時比例分配，稱為（ ）。 A 結(jié)構(gòu)化面試 B 初次面試 C 診斷面試 D 非結(jié)構(gòu)化面試 在控制的情境下，向應(yīng)試者提供一組標準化的刺激，以所引起的反應(yīng)對其個人的行為作出評價稱為（ ）。 天龍公司在天津的生產(chǎn)廠主要是招聘技術(shù)員和操作工人，人力資源部會根據(jù)工廠需要的工作崗位出考題，通過筆試來錄用人。TZ的一個門店的 7位部門經(jīng)理 (包括 4個銷售部門的經(jīng)理、人力資源部經(jīng)理、收銀處經(jīng)理和財務(wù)經(jīng)理 )參加面試。但是，這類人也非常老實，容易上當受騙。 行政副總裁指出，大部分被錄用的職員都有共同的特征，例如他們大都在 30歲左右，而且經(jīng)常跳槽，曾多次變換自己的工作；他們雄心勃勃，并不十分安于現(xiàn)狀；在加入本公司后，他們中的大部分人與同事關(guān)系不是很融洽，與直屬下級的關(guān)系尤為不佳。有的字跡了草、沒貼照片、還有一些資料不全的都被篩選掉了。 面試考官：你認為保安員應(yīng)具備怎樣的素質(zhì)？ 侯選人：我認為對于保安員來說，忠于職守、負責任、反應(yīng)敏捷、有良好的自我控制能力者是最重要的？ 面試考官：你說服他了嗎？ 候選人：沒有 面試考官：假設(shè)因為你們沒有達成一致意見，由于崗位空缺而導(dǎo)致公司最近出現(xiàn)了安全問題，你會怎么辦？ 肢體語言信息的含義 目光接觸 友好、真誠、自信 瞇眼睛 不同意、反感、生氣 不接觸目光 冷淡、緊張、害怕、說謊 鼻孔張大 生氣、受挫 搖頭 不贊同、不相信、震驚 手抖 緊張、焦慮、恐懼 打哈欠 厭倦 身體前傾 感興趣、注意 搔頭 迷惑不解、不相信 坐姿筆直 自信、果斷 微笑 滿意、理解、鼓勵 坐在椅子邊緣 焦慮、緊張、有理解力的 咬嘴唇 緊張、害怕、焦慮 搖椅子 厭倦、自以為是、緊張 跺腳 緊張、不耐煩 駝背坐著 缺乏安全感、消極 雙臂交 叉胸前 生氣、不同意、防衛(wèi)、進攻 懶散地坐 在椅子上 厭倦、放松 拾一下眉毛 懷疑、吃驚 應(yīng) 聘 者 應(yīng)聘職位 職位編碼 預(yù)約時間 實到時間 面試日期 評價項目 評分標準 備 注 優(yōu) 良 中 可 差 (著裝 ,坐姿等 ) (表情 ,語言 ,自信 ) ,事業(yè)心 9氣質(zhì) ,性格類型是否符合職位要求 ,工作條件是否符合企業(yè)情況 綜合評價等級 綜合評語以及錄用建議 主面試官 : 審核人 : 總經(jīng)理 : 說明 : ,由主面試官或面試時的專門記錄人員填寫 . ,綜合評語及錄用建議由招聘小組研究后集體做出 . ,請及時將此表隨面試官資料送交辦公室 ,以免延誤招聘進程 . 面試評分表 面試題目設(shè)計 提問內(nèi)容 儀表與風度 工作動機與愿望 請談?wù)勀悻F(xiàn)在的情況 (待遇 ,工作性質(zhì) ,工作滿意度 ) 你為何希望來本企業(yè)工作 ? 你在工作中追求什么 ?個人有什么打算 ? 你最希望做什么工作 ?個人定位是什么 ? 你如何實現(xiàn)你的理想及抱負 ? 工作經(jīng)驗 大學(xué)畢業(yè)后第一個職業(yè)是什