員工招聘程序與招聘形式-在線瀏覽
2025-02-02 06:56本頁面
【正文】 ? 廣告招聘 ? 廣告招聘是通過廣播、報(bào)紙、電視和行業(yè)出版物等媒體向公眾傳送組織的就業(yè)需求信息，進(jìn)行招聘員工的過程。 ? ① 報(bào)紙招聘廣告：標(biāo)題短小精練。發(fā)行集中于某一特定地域。容易被求職者忽視，廣告的爭對性差，廣告集中，競爭激烈。 ? ② 雜志招聘廣告：專業(yè)針對性強(qiáng)，廣告大小有靈活性，印刷質(zhì)量高，時(shí)限長，便于保存。適用于廣范圍的專業(yè)招聘。適用于大范圍、多職位的招聘，也可以用于短時(shí)間內(nèi)（兩周）的招聘。但作用有限。 遮蔽廣告 :在招聘廣告中不出現(xiàn)招聘企業(yè)的名稱的廣告。 ? 職業(yè)中介 ? 職業(yè)中介機(jī)構(gòu)是指幫助組織招聘員工同時(shí)又盡力幫助個(gè)人找到工作的一種組織。 ? 職業(yè)中介招聘的特點(diǎn)： ? ① 節(jié)省招聘時(shí)間，省略招聘的前期工作； ? ② 可能導(dǎo)致高流動率和缺勤率、低積極性和低生產(chǎn)率的結(jié)果；也可能篩選掉優(yōu)秀的候選人。 ? 校園招聘的不足之處： ? 招聘產(chǎn)出率不高（原因是畢業(yè)生腳踏兩船）； ? 未來員工的頭五年流失率較高； ? 新員工士氣較低； ? 成本不低。 ? 獵頭公司招聘的特點(diǎn)： 專門為雇主“搜捕”和推薦高級主管和高級技術(shù)人員，針對性強(qiáng)；費(fèi)用高。他們能為企業(yè)保守秘密。 ? 企業(yè)借用獵頭公司招募人員應(yīng)該注意： ? 第一，要了解獵頭公司的能力、信譽(yù)和服務(wù)效果； ? 第二，向獵頭公司說明需要的人才規(guī)格及要求； ? 第三，事先確定服務(wù)費(fèi)的水平和支付方式； 一家獵頭公司在替前位雇主完成招募工作的二年內(nèi)，不得替另一家新客戶挖自己已給前一位客戶招募的人員。（企業(yè)、員工雙方面） ? 四、不同招聘渠道效果分析 五大招聘渠道的假設(shè)獲得率之比較 招聘渠道 當(dāng)?shù)卮髮W(xué) 名牌大學(xué) 員工介紹 報(bào)紙廣告 獵頭公司 求職履歷表 200 400 50 500 20 面試人數(shù) 175 100 45 400 20 階段獲得率 87% 25% 90% 80% 100% 面試合格人數(shù) 100 95 40 50 19 階段獲得率 57% 95% 89% 12% 95% 接受工作人數(shù) 90 10 35 25 15 階段獲得率 90% 11% 88% 50% 79% 錄用比率 45% 90/200 3% 10/400 70% 35/50 5% 25/500 75% 15/25 總成本 $30 000 $50 000 $15 000 $20 000 $90 000 招聘單價(jià) $333 $5 000 $428 $800 $6 000 招聘渠道有效性分析 有效性 行政辦公 生產(chǎn)作業(yè) 專業(yè)技術(shù) 銷售 經(jīng)理 第一 報(bào)紙 （ 84 ） 報(bào)紙（ 77 ） 報(bào)紙（ 94 ） 報(bào)紙（ 84 ） 內(nèi)部晉升（ 95 ） 第二 內(nèi)部（ 94 ） 自薦（ 87 ） 內(nèi)部（ 89 ） 員工推薦 （ 76 ） 報(bào)紙 （ 85 ） 第三 自薦（ 86 ） 內(nèi)部（ 86 ） 校園（ 81 ） 內(nèi)部（ 75 ） 私人中介機(jī)構(gòu)(6 0 ) 第四 員工推薦 （ 87 ） 員工推薦 （ 83 ） 員工推薦 （ 78 ） 私人中介 （ 44 ） 獵頭公司 （ 63 ） 第五 政府就業(yè)機(jī)構(gòu)( 6 6) 政府就業(yè)機(jī)構(gòu) ( 68 ) 自薦 （ 64 ） 自薦 （ 52 ） 員工推薦 （ 6 4 ） 注：括號內(nèi)數(shù)字是調(diào)查樣本中組織中采取該招聘渠道的百分比 ,即 : 使用某種招聘渠道的頻率。 第三節(jié) 招聘工具的設(shè)計(jì) ?
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