【摘要】東南大學(xué)遠(yuǎn)程教育人力資源管理第26講主講教師:孫虹第五章員工招聘§1招聘概述§2招聘錄用標(biāo)準(zhǔn)及衡量方式§3招聘測試§1招聘概述一、招聘的意義二、招聘的目的三、招聘的
2025-02-02 06:42
【摘要】第四章內(nèi)部招聘和外部招聘第二講外部招聘途徑的選擇一、廣告二、就業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)三、獵頭公司四、校園招聘五、人才交流會(招聘會)六、網(wǎng)絡(luò)招聘七、海外招聘八、其他招聘方式一、廣告廣告是企業(yè)招聘人才最常用的方式。一方面廣告可以很好地建立企業(yè)的形象,另一方面,廣告的信息傳播
2025-02-02 05:11
【摘要】第六章人員吸收—員工招聘概念:是指組織為了發(fā)展的需要,根據(jù)人力資源規(guī)劃和工作分析的數(shù)量與質(zhì)量要求,從組織外部吸收人力資源的過程。一、員工招聘的概念及意義意義:,彌補(bǔ)企業(yè)的供給不足,增加新的活力,便于整合二、員工招聘的基本程序招聘的基本程序如下:員工招聘的基本程序職位空缺的
2025-01-31 16:45
【摘要】第一節(jié)員工招聘與挑選的原則第二節(jié)員工招聘與挑選的程序第三節(jié)員工招聘的策略和方法第四節(jié)員工挑選的策略和方法第一節(jié)員工招聘與挑選的原則?什么情況需要進(jìn)行員工招聘與挑選?招聘與其它HR活動的關(guān)系?員工招聘與挑選的原則?員工招聘的依據(jù)?(1)新組建一個企業(yè);?
2025-01-31 19:51
【摘要】員工招聘與錄用管理1綱要?雇傭標(biāo)準(zhǔn)分析?錄用決策分析?流動、解雇和買斷管理?員工招聘技術(shù)?員工錄用技術(shù)2確定雇傭標(biāo)準(zhǔn)3雇傭決策中的問題?在人員的數(shù)量和質(zhì)量之間有怎樣的轉(zhuǎn)換關(guān)系??勞動力供給條件與雇傭決策有什么關(guān)系??企業(yè)的財務(wù)狀況應(yīng)該影響錄用員工的質(zhì)量嗎??需要雇傭
2025-02-28 01:06
【摘要】員工招聘管理培訓(xùn)主要內(nèi)容?招聘概述?影響招聘的因素?招聘規(guī)劃?專題討論?案例5/20/20232一、招聘概述1、招聘的由來古代招聘我國最早的招聘可追溯到殷商時期商湯五次以幣聘伊君輔治國政周朝人才招聘開始形成制度三國曹操不只一次發(fā)布“求賢會
2025-01-31 19:45
【摘要】員工招聘?主講人:姚凱副教授?復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院5/20/20231主講人:胡君辰博士版權(quán)所有相關(guān)信息?據(jù)世界最大的人力資源服務(wù)公司提供的數(shù)據(jù):?2023年全球每年用于招聘的費(fèi)用為1570億美元?其中:報紙招聘廣告150億;獵頭100億;
2025-01-31 14:03
【摘要】員工招聘錄用流程與技巧主講:盛曉海2023年11月28日入職在職離職
2025-01-31 14:34
【摘要】經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院工商管理系第五章學(xué)習(xí)目標(biāo)1、掌握招聘的含義與程序;2、熟悉招募含義與來源;3、掌握甄選的定義與方法;4、了解甄選標(biāo)準(zhǔn)、錄用策略;5、掌握招聘效果評估;5、掌握成功面試技巧。第五章員工招聘第一節(jié)人員招聘概述第二節(jié)人員招募第三節(jié)人員甄選第四節(jié)招聘效果評估第
2025-02-02 06:57
【摘要】員工招聘與培訓(xùn)教學(xué)內(nèi)容?第1章招聘概述?第2章招聘影響因素?第3章招聘的基礎(chǔ)?第4章招聘計劃?第5章員工招募?第6章員工篩選?第7章員工錄用與新員工培訓(xùn)?第8章招聘評估第一章招聘概述?學(xué)習(xí)重點(diǎn):?招聘的含
2025-01-31 14:17
【摘要】RECRUITINGANDSELECTING?何謂招聘?其大體流程如何??為何招聘?何時招聘?有效的招聘工作對組織的重要意義?招聘的原則?招聘中的“4P”策略?確定招聘的途徑?影響招聘活動的因素(見書自學(xué))第一節(jié)招聘概述思考:可否有其他的的備選方案?
2025-02-02 14:25
【摘要】東漢三國時期,人杰輩出!各路英雄在上演氣壯山河的歷史正劇的同時,也給后人留下了豐厚的管理思想遺產(chǎn)。其中,“智慧化身”諸葛亮“應(yīng)聘”的故事就帶給我們諸多寶貴的啟示!東漢末年,皇室衰微,群雄逐鹿。經(jīng)過長期的彼此攻伐,到公元207年時,中國北方已由曹操基本統(tǒng)一,國內(nèi)其他諸侯主要就剩下西涼馬騰、漢中張魯、荊州劉表、益州劉璋、江東孫權(quán)以及尚無立錐之地的
2025-02-02 14:47
【摘要】招聘知識概述招聘的實(shí)斲過程招聘誤區(qū)及原則一般人訃為,HR工作中,拖聘最容易:丌外乎篩選簡歷、面試、通知來上班。而實(shí)際上,招聘戒選才恰恰是最難的,拖聘就像一場冒險、一場賭博。據(jù)研究,一場丌正觃的拖聘,例如通過見面、談話來確定人選,這種拖聘的可信度非常低,叧有38%;再加上心理測評、叏證,完成整個流秳,這樣的成功率也叧
【摘要】第四章招聘計劃重點(diǎn)問題:招聘計劃的制定招聘計劃的實(shí)施與評估第四章招聘計劃●第一節(jié)招聘計劃制定●第二節(jié)招聘計劃實(shí)施和評估第一節(jié)招聘計劃制定●招聘計劃是把對職位空缺的需求變成一系列目標(biāo),并把這些目標(biāo)具體為相關(guān)的應(yīng)聘者的數(shù)量和類型?!袢藛T招聘計劃的主要功能是
2025-01-31 19:48
【摘要】1第四章員工招聘任縣人才網(wǎng)2本章主要內(nèi)容:?依據(jù)工作分析后,進(jìn)行員工招聘。?了解招聘工作的流程。?選擇適合自己的應(yīng)聘方式。?掌握求職的心態(tài)、面試技巧,學(xué)習(xí)制作“個人簡歷”。?了解常見面試試題。3當(dāng)前就業(yè)形勢分析?在中國,每年的11月20日為教育部規(guī)定的就業(yè)人材招聘開始的日子。
2025-01-31 15:51