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生產運作管理_第八章_綜合生產計劃-在線瀏覽

2025-03-12 22:48本頁面
  

【正文】 步:策略選擇 根據:各種策略的可行性及實施難度 1)改變工人數量 2)利用庫存調節(jié) 3)采用混合策略:改變工人數量 +利用庫存調節(jié) 第二步:擬定方案 20 月份 預計月需求 所需生產時間 月正常工作日 每人月生產小時 需工人數 月初增工人數 月初裁工人數 變更費 4 1600 32023 21 168 190 37 7400 5 1400 28000 22 176 159 31 6200 6 1200 24000 22 176 136 23 4600 7 1000 20230 21 168 119 17 3400 8 1500 30000 23 184 163 44 13200 9 2023 40000 21 168 238 75 22500 10 2500 50000 21 168 298 60 18000 11 2500 50000 20 160 313 15 4500 12 3000 60000 20 160 375 62 18600 1 3000 60000 20 160 375 — 0 2 2500 50000 19 152 329 46 9200 3 2023 40000 22 176 227 102 20400 維持 1000件庫存費 =1000 6 12=72023元 256 256 128000 總費用 =72023+128000=202300元 ( 1)改變工人數量 21 ①月份 ②累計工作日 ③累計產量 ② ④累計需求 ⑤月末庫存 ③ ④ +1000 ⑥維持庫存費 6 (月初庫存量 +月末庫存量 ) / 2 4 21 2024 1600 1424 7272 5 43 4145 3000 2145 10707 6 65 6266 4200 3066 15633 7 86 8290 5200 4090 21468 8 109 10508 6700 4808 26694 9 130 12532 8700 4832 28920 10 151 14556 11200 4356 27564 11 171 16484 13700 3784 24420 12 191 18412 16700 2712 19488 1 211 20340 19700 1640 13056 2 230 22172 22200 972 7836 3 252 24293 24200 1093 6195 總費用 = 209253元 209253 ( 2)利用庫存調節(jié) 平均日產量 =年生產量24200/252 = /天 日總生產時間 = 20 = 每天需工人數 =〔 〕 =241人 每天平均生產量=241 8/20 = 22 ①月份 ②累計工作日 ③生產率 ④累計產量 ⑤累計需求 ⑥月末庫存④ ⑤ +1000 ⑦維持庫存費 ⑧需工人數 ⑨變更工人費用 4 21 80 1680 1600 1080 6240 80 20/8 =200人 5 43 80 3440 3000 1440 7560 6 65 80 5200 4200 2023 10320 7 86 80 6880 5200 2680 14040 8 109 80 8720 6700 3020 17100 9 130 10996 8700 3296 18948 (242008720) /(252109) = /日 〔 20/8〕 =271人 271 8/20 = /日 21300 10 151 13273 11200 3073 19107 11 171 15441 13700 2741 17442 12 191 17609 16700 1909 13950 1 211 19777 19700 1077 8958 2 230 21836 22200 636 5139 3 252 24221 24200 1021 4971 14200 總費用 = 143775+ 35500=179275元 143775 35500 ( 3)采用混合策略 23 ( 1)改變工人數量: 總費用 =202300元 ( 2)利用庫存調節(jié): 總費用 = 209253元 ( 3)采用混合策略: 總費用 =179275元 問題: ( 1)你認為應選擇哪種策略? ( 2)此混合策略是不是最優(yōu)策略? 第三步:方案的比較選擇 返回 24 例 :設某企業(yè)某產品月銷售計劃,生產能力資料 如表 所示, 36月銷量 生產能力, 12月、 712月銷量 生產能力?,F擬定三個生產方案: 25 三個生產計劃方案對比 表 3230 270 270 269 269 269 269 269 269 269 269 269 269 生產計劃 3624 390 268 134 37 0 27 60 289 624 698 625 472 月初庫存 3230 242 249 258 265 270 281 291 291 291 291 258 242 生產計劃 3146 356 255 132 39 0 15 26 233 546 598 536 410 月初庫存 3230 198 209 225 253 297 297 323 323 323 323 300 182 生產計劃 2568 296 235 145 64 22 2
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