南建海外項(xiàng)目管理及馬來(lái)案例-11-30-在線(xiàn)瀏覽
2025-03-12 10:38本頁(yè)面
【正文】 目 標(biāo)定 義n 滿(mǎn) 足 項(xiàng) 目的要求和期望n 滿(mǎn) 足利益相關(guān)各方面的要求和期望n 滿(mǎn) 足 項(xiàng) 目已 識(shí)別 的要求和期望n滿(mǎn) 足 項(xiàng) 目尚未 識(shí)別 的要求和期望項(xiàng) 目管理的基本概念 項(xiàng) 目管理就是以 項(xiàng) 目 為對(duì) 象，由 項(xiàng) 目 組織對(duì)項(xiàng) 目 進(jìn) 行高效率的 計(jì) 劃、 組織 、 領(lǐng)導(dǎo) 、控制和 協(xié)調(diào) ，以 實(shí)現(xiàn)項(xiàng) 目目 標(biāo) 的 過(guò) 程意 義n 是促 進(jìn)項(xiàng) 目成功的有效管理模式n 是 現(xiàn) 代管理學(xué)的主要分支n 促 進(jìn)創(chuàng) 新項(xiàng) 目管理綜 合管理溝通管理風(fēng)險(xiǎn) 管理費(fèi) 用管理范 圍 管理進(jìn) 度管理質(zhì) 量管理采 購(gòu) 管理人力 資 源管理項(xiàng) 目管理的主要內(nèi)容 項(xiàng) 目管理主要是使用目 標(biāo) 管理， “3+1”目 標(biāo) ： 進(jìn) 度、成本、 質(zhì) 量； 安全“9”要素： “范進(jìn)費(fèi)質(zhì)，人溝風(fēng)采綜 ” 項(xiàng) 目生命期－啟 動(dòng) 、 規(guī) 劃、 實(shí) 施和收尾 階 段項(xiàng) 目管理的 過(guò) 程 －啟 動(dòng) 、 計(jì) 劃、 執(zhí) 行、控制和 結(jié) 束 過(guò) 程項(xiàng) 目 階 段項(xiàng) 目 組織利益相關(guān)者n一次性、 臨時(shí) 的 組織n類(lèi) 型有： 職 能式、 項(xiàng) 目式、矩 陣 式、事 業(yè) 部式項(xiàng) 目管理的 環(huán) 境項(xiàng) 目 經(jīng) 理、 項(xiàng) 目 團(tuán)隊(duì) 、客 戶(hù) 、投 資 者、供 應(yīng) 商、承 約 商、分包商、其他（政府、社區(qū)、行 業(yè)組織 等）項(xiàng) 目 經(jīng) 理n 項(xiàng) 目 負(fù)責(zé) 人， 項(xiàng) 目 組織 的核心， 對(duì)項(xiàng) 目成 敗 起關(guān) 鍵 作用n 主要作用： 領(lǐng)導(dǎo) 、溝通、 組織 、 計(jì) 劃、控制和 協(xié)調(diào) 目 錄中通服海外 業(yè)務(wù) 管理架構(gòu)1. 海外事 業(yè) 部作 為 利 潤(rùn) 中心，直接 對(duì) 口廣通服海外部2. 根據(jù)海外 業(yè)務(wù) 區(qū)域， 設(shè)立 業(yè)務(wù) 部， 業(yè)務(wù) 部 經(jīng) 理分管，全面 負(fù)責(zé)該 地區(qū)的市 場(chǎng) 開(kāi)拓和 項(xiàng) 目 實(shí) 施等工作3. 海外事 業(yè) 部下 暫 不 設(shè) 置財(cái)務(wù) 、技 術(shù) 管理等 職 能部 門(mén) ，但會(huì) 設(shè) 置相 應(yīng) 的崗 位 負(fù)責(zé) 相關(guān)工作，并對(duì) 口省公司相關(guān)部 門(mén)南建海外事 業(yè) 部 組織 架構(gòu)10各級(jí)海外組織的工作界面市場(chǎng)管理 項(xiàng)目運(yùn)作管理 財(cái)務(wù) /資金 /資產(chǎn)管理 人力資源管理海外平臺(tái) /CCSI ?平臺(tái)覆蓋區(qū)域市場(chǎng)拓展 ?合同簽署?合同管理 ?海外資金管理?海外資金需求計(jì)劃 ?派駐海外的管理人員的績(jī)效考核與發(fā)放廣通服海外部?高層公關(guān)?總體海外市場(chǎng)管理?市場(chǎng)區(qū)域劃分?市場(chǎng)政策制定?重大合同監(jiān)控?重大合同管理?財(cái)務(wù)政策制定?資金管理政策?制定海外外派人員薪酬政策?組建海外人才梯隊(duì)南建本部海外事業(yè)部?海外業(yè)務(wù)規(guī)劃?海外市場(chǎng)管理?經(jīng)營(yíng)分析?客戶(hù)關(guān)系維護(hù)?合同會(huì)審?項(xiàng)目預(yù)算審核?項(xiàng)目立項(xiàng)?項(xiàng)目數(shù)據(jù)上報(bào)?項(xiàng)目管控?預(yù)算管理?核算管理?資金計(jì)劃與管理?海外部固定資產(chǎn)、易耗品采購(gòu)管理?海外人員招聘?人力資源調(diào)配與協(xié)調(diào)?HR池人員績(jī)效考核?人事管理?員工發(fā)展?人才隊(duì)伍建設(shè)綜合部 —— —— —— ?簽證、辦證等管理人力資源部 —— —— —— ?海外人力資源政策、制度制定?權(quán)限范圍內(nèi)審批質(zhì)控部 ——?生產(chǎn)及人力資源調(diào)配與協(xié)調(diào)?質(zhì)量、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)支持?合作分包方評(píng)審?固定資產(chǎn) 需求計(jì)劃及采購(gòu)審批 ?人員需求計(jì)劃審批?海外生產(chǎn)人員規(guī)劃和培養(yǎng)市場(chǎng)部 ——?合同會(huì)審?項(xiàng)目預(yù)算審核?項(xiàng)目立項(xiàng)審核?項(xiàng)目合同管理?ABCDE數(shù)管理—— ?項(xiàng)目經(jīng)理管理與考核財(cái)務(wù)部 —— ——?海外資金籌措與管理?財(cái)務(wù)
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