第02章企業(yè)生產(chǎn)運營原理-在線瀏覽
2025-03-11 10:42本頁面
【正文】 ?生產(chǎn)系統(tǒng)的功能決定于生產(chǎn)系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)形式 。 ?生兩類產(chǎn)系統(tǒng)的構(gòu)成要素：結(jié)構(gòu)化要素和非結(jié)構(gòu)化要素 。 ?生產(chǎn)設(shè)施 (facility)：即生產(chǎn)設(shè)施的規(guī)模、設(shè)施的布局、工作地的裝備和布置等。 ?生產(chǎn)系統(tǒng)的集成 (integration)：即系統(tǒng)的集成范圍、系統(tǒng)集成的方向、系統(tǒng)與外部的協(xié)作關(guān)系等。 ?生產(chǎn)計劃：即計劃類型、計劃編制方法和關(guān)鍵技術(shù)。 ?質(zhì)量管理：即質(zhì)量檢驗、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證體系。 ?非結(jié)構(gòu)化要素的內(nèi)容及其組合形式?jīng)Q定生產(chǎn)系統(tǒng)的運行機制。 ?生產(chǎn)系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)形式對系統(tǒng)的功能起決定性作用。 生 產(chǎn) 過 程 ?為一個系統(tǒng) ， 工業(yè)企業(yè)作的基本活動是供 、 產(chǎn) 、 銷； ?系統(tǒng)的主要功能：是生產(chǎn)合格的工業(yè)產(chǎn)品 ， 創(chuàng)造產(chǎn)品的使用價值和增加價值 ， 并作為商品出售滿足社會需求 。 ?生產(chǎn)管理：對生產(chǎn)過程進(jìn)行計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制和考核等一系列管理活動的總稱。 ?廣義生產(chǎn)過程：指企業(yè)生產(chǎn)過程 。有一些產(chǎn)品生產(chǎn)過程中還包含自然過程。對產(chǎn)品的生產(chǎn)周期有影響。 避免前松后緊，突擊加班等現(xiàn)象。 ?生產(chǎn)過程的適應(yīng)性：當(dāng)企業(yè)產(chǎn)品進(jìn)行更新?lián)Q代或品種組成發(fā)生變化時 ， 能夠由生產(chǎn)一種產(chǎn)品迅速轉(zhuǎn)到生產(chǎn)另一種產(chǎn)品的應(yīng)變能力 ?這五個特征是反映生產(chǎn)過程組織的先進(jìn)性、合理性的主要標(biāo)志，也是合理組織生產(chǎn)過程所追求的目標(biāo)。 ?根據(jù)企業(yè)規(guī)模大小 ， 企業(yè)的生產(chǎn)組織系統(tǒng)可分為 ?大型企業(yè)：工廠 — 分廠 — 車間 — 工段 — 班組 — 工作地 ?中小型企業(yè)：工廠 — 車間 — 班組 — 工作地 ?生產(chǎn)過程組織 的主要問題是以專業(yè)化分工的原則把這些工作地組織起來 ， 使產(chǎn)品生產(chǎn)過程能有效地運行 。 ?產(chǎn)品對象專業(yè)化 ：按不同的加工對象 (產(chǎn)品、零件 )分別建立不同的生產(chǎn)單位。 在制品移動方式有： ? 順序移動方式：一批零件在一道工序全部加工完畢后，整批送到下一道工序進(jìn)行加工。缺點：零件等待時間長，生產(chǎn)周期加長。優(yōu)點：整批零件的生產(chǎn)周期最短。 ? 平行順序移動方式：每批零件在一道工序上連續(xù)加工沒有停頓，零件在各道工序的加工盡量做到平行。 4） 生產(chǎn)過程的管理機制 ? 從生產(chǎn)任務(wù)的性質(zhì)出發(fā) ， 制訂生產(chǎn)人員的組織和管理規(guī)則 ， 指導(dǎo)生產(chǎn)過程運行的計劃系統(tǒng) 、 生產(chǎn)過程運行的監(jiān)控系統(tǒng)和生產(chǎn)任務(wù)完成情況的考核制度 ，以有效的運行機制保障生產(chǎn)的順利進(jìn)行 ? 生產(chǎn)任務(wù)的性質(zhì) ? 生產(chǎn)人員的組織和管理 ? 生產(chǎn)計劃系統(tǒng) ? 生產(chǎn)過程監(jiān)控系統(tǒng) ? 生產(chǎn)考核制度 生 產(chǎn) 類 型 ? 可以按照 反映生產(chǎn)過程主要特征的那些因素來劃分生產(chǎn)類型 ? 1）按 產(chǎn) 品的使用性能分 類 ： 通用 產(chǎn) 品和 專 用產(chǎn) 品。 ? 3）按生產(chǎn)工藝特征分類： 工藝過程連續(xù)的流程生產(chǎn)型和工藝過程離散的加工裝配型 ?流程式生 產(chǎn) 的特點： ?工藝過程是連續(xù)進(jìn)行的，不能中斷； ?工藝過程的加工順序是固定不變的，生產(chǎn)設(shè)施按照工藝流程布置； ?典型的流程生產(chǎn)型行業(yè)：化工、煉油、造紙、制糖、水泥等。生產(chǎn)過程的實時監(jiān)控。 ?如果在生產(chǎn)進(jìn)度上不能按時成套，那么由于少數(shù)零件的生產(chǎn)進(jìn)度拖期，必然會延長整個產(chǎn)品的生產(chǎn)周期，以至延誤產(chǎn)品的交貨期，還要蒙受大量在制品積壓和生產(chǎn)
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