標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)與三定5s-在線瀏覽
2025-03-11 06:37本頁(yè)面
【正文】 及其對(duì) 的影響。 T 的影響 ,提高產(chǎn)能評(píng)估精度。 合理調(diào)配工位 ,提高拉平衡、提高效率。 增強(qiáng)分析者和操作者的信心。 確定各工序動(dòng)作的標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間。 精調(diào)整工位 ,使平衡率達(dá) 85% 以上 ,確定工位內(nèi)容和時(shí)間 確定產(chǎn)品的裝配流程 生產(chǎn)線平衡分析 1) 平衡損失時(shí)間 平衡損失時(shí)間 =(最大工序時(shí)間 *工序人數(shù) ) – 總工序時(shí)間 2) 生產(chǎn)線平衡率 總工序時(shí)間 生產(chǎn)線平衡率 = *100% 最大工序時(shí)間 *工序人數(shù) 2)生產(chǎn)線平衡損失率 生產(chǎn)線平衡損失率 =1 – 生產(chǎn)線平衡率 研究 改善 將生產(chǎn)線流動(dòng)平衡圖繪出或?qū)⒐の粫r(shí)間狀況表 列出 ,并計(jì)算出生 產(chǎn)線平衡率后 ,一條生產(chǎn)線的基本狀況就一目了然 ,并根據(jù)這個(gè)狀 況進(jìn)行進(jìn)一步的改善。 2) 提高作業(yè)者的技能 利用工作指導(dǎo)、培訓(xùn)來(lái)提升作業(yè)者技能。 6) 增加作業(yè)者 上面的幾項(xiàng)都做了 ,還未達(dá)到 理想 ,可能就得考慮增加此工序人 手。 二 ) 改善技巧的注意事項(xiàng) 生產(chǎn)線的管理人員 ,對(duì)改善的方法缺乏了解 ,若出現(xiàn)作業(yè)不 平衡時(shí) ,習(xí)慣 用人員增補(bǔ)來(lái)彌補(bǔ) ,這是一個(gè)不動(dòng)腦筋的做法 , 不足為取。 生產(chǎn)線補(bǔ)進(jìn)新手時(shí) ,因新手對(duì)工作不熟悉 ,熟練 程度不足 ,會(huì) 人為造成作業(yè)不平衡使產(chǎn)量下降 ,或?qū)π率衷斐僧惓５墓ぷ? 壓力。它表達(dá)了產(chǎn)品在各加工中心內(nèi)的生 產(chǎn)工序以及各工序之間的相互關(guān)系 ,并記載了各工序所 需物料及用量。 標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間的發(fā)展動(dòng)向 (標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間系統(tǒng)優(yōu)化管理 ) 標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間系統(tǒng)未優(yōu)化管理造成的不良的影響 : a 標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間升版及修改流程復(fù)雜 , 極大的影響工程人員工作效率 b 利用標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間評(píng)估產(chǎn)能及成本需調(diào)用多個(gè)系統(tǒng)及多組數(shù)據(jù)進(jìn)行 計(jì)算 c 易造成標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間數(shù)據(jù)精確度不高并且難監(jiān)控 (例 :部分舊 MODEL 是將 FLOW時(shí)間當(dāng)作 標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間錄入 BORROUTNG系統(tǒng) ) d 不便于管理層了解排拉合理性 ,了解 LINE BALANCE 2 標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間系統(tǒng)優(yōu)化管理的優(yōu)點(diǎn) : a 建立標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間模塊化 ,由工程人員調(diào)用標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間模塊進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間修改和升版提高工 作效率 ,節(jié)約 公司資源 (例 :紙張 浪費(fèi) ,工程人員反復(fù)將標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間修改或升版草稿傳遞于 文件中心與自己工作現(xiàn)場(chǎng)的時(shí)間浪費(fèi) ) b 由 IT將 標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間系統(tǒng)與 BORRouting系統(tǒng)兼容優(yōu)化管理 ,有利于監(jiān)控 IE工程人員一定要 用標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間分析來(lái)生成 BOR的標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間保證 BOR數(shù) 據(jù)的準(zhǔn)確性。 e 標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間系統(tǒng)的建立可作為推行 ONE PIECE FLOW及其他生產(chǎn)線改革 (例 :改善堆積及剔 除浪費(fèi) )的更為精確的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。 標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間是一種較為準(zhǔn)確 ,可靠的分析方法。 ?在工作中具有指導(dǎo)性 ,直觀性 ,可操作性 ,能發(fā)現(xiàn)操作 (生產(chǎn) ) 中的浪費(fèi) ,消除找尋物品的時(shí)間 ,提高效率。 ?標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間分析是項(xiàng)繁瑣 , 工作量大 , 且要求細(xì)心 ,認(rèn) 真的工作。不因工人的操作熟練程度 ,生產(chǎn)拉的管理水 ?工藝人員在生產(chǎn)中用動(dòng)作分
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