企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略問題-在線瀏覽
2025-03-11 03:50本頁面
【正文】 新。 德赫斯在《長(zhǎng)壽公司》指出企業(yè)“短命”的因素： （ 1）高控制； （ 2）戰(zhàn)略的失誤； （ 3）管理的軟弱； （ 4）保守的價(jià)值觀念。 最佳的目標(biāo)取向 想做 可做 能做 二、企業(yè)必須做該做的事情 多元化： 向左轉(zhuǎn)還是向右轉(zhuǎn)？ 沃爾瑪 成千上萬的廉價(jià)商品 如何天天平價(jià) 戴爾公司 結(jié)實(shí)便宜的計(jì)算機(jī) 如何控制供應(yīng)鏈 豐田公司 生產(chǎn)一切可能的汽車 如何使用“看板管理” 福特公司 生產(chǎn)價(jià)廉物美的汽車 如何使用流水線 微軟公司 標(biāo)準(zhǔn)化的 Windows軟件 如何在一個(gè)平臺(tái)上兼容更 多的軟件 英特爾 生產(chǎn)速度更快的芯片 如何使 CPU18個(gè)月提速 本 事 本 領(lǐng) 專注做一件事情 不斷突破提高 專 注 三、企業(yè)必須以創(chuàng)新為發(fā)展動(dòng)力 產(chǎn)品創(chuàng)新 工藝創(chuàng)新 市場(chǎng)創(chuàng)新 要素創(chuàng)新 組織創(chuàng)新 管理創(chuàng)新 產(chǎn)品創(chuàng)新 重大的產(chǎn)品創(chuàng)新與改進(jìn)創(chuàng)新 漸近（改進(jìn)）的產(chǎn)品創(chuàng)新 工藝創(chuàng)新 通過加工工藝的改變，提高生產(chǎn)率和產(chǎn)品質(zhì)量。
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