企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略問(wèn)題(已修改)
2025-02-15 03:50 本頁(yè)面
【正文】 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略問(wèn)題 上海市委黨校經(jīng)濟(jì)學(xué)教研部 陳 輝 德赫斯在《長(zhǎng)壽公司》指出企業(yè)“長(zhǎng)壽”的秘訣： （ 1）適應(yīng)環(huán)境； （ 2）精誠(chéng)團(tuán)結(jié)； （ 3）保守財(cái)務(wù)； （ 4）不斷創(chuàng)新。 德赫斯在《長(zhǎng)壽公司》指出企業(yè)“短命”的因素： （ 1）高控制； （ 2）戰(zhàn)略的失誤； （ 3）管理的軟弱； （ 4）保守的價(jià)值觀念。 一、企業(yè)必須明確自己的目標(biāo) 目標(biāo) 方向 行動(dòng) 結(jié)果 中國(guó)企業(yè)戰(zhàn)略歸納起來(lái)有三種基本的情況： 第一種 ， 屬于有思路 、 有方向 、 有戰(zhàn)略的企業(yè) ， 企業(yè)也在穩(wěn)步地發(fā)展； 第二種 ， 確定了戰(zhàn)略目標(biāo) ， 但戰(zhàn)略實(shí)施中出問(wèn)題的； 第三種 ， 沒(méi)有明確的戰(zhàn)略 。 最佳的目標(biāo)取向 想做 可做 能做 二、企業(yè)必須做該做的事情 多元化： 向左轉(zhuǎn)還是向右轉(zhuǎn)？ 沃爾瑪 成千上萬(wàn)的廉價(jià)商品 如何天天平價(jià) 戴爾公司 結(jié)實(shí)便宜的計(jì)算機(jī) 如何控制供應(yīng)鏈 豐田公司 生產(chǎn)一切可能的汽車(chē) 如何使用“看板管理” 福特公司 生產(chǎn)價(jià)廉物美的汽車(chē) 如何使用流水線 微軟公司 標(biāo)準(zhǔn)化的 Windows軟件 如何在一個(gè)平臺(tái)上兼容更
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