某科技公司管理咨詢項目建議書-在線瀏覽
2025-03-09 15:50本頁面
【正文】 思路? 我們傾向于將企業(yè)問題分為二個層面：? 我們認(rèn)為：盡管中國大多數(shù)企業(yè)的問題首先表現(xiàn)為管理技術(shù)、也即各項管理職能的問題，但本原多在企業(yè)的戰(zhàn)略層面。管理技術(shù)（職能）層面戰(zhàn)略層面項目設(shè)計思路第 15 頁和君創(chuàng)業(yè)咨詢HJ項目設(shè)計思路 :總體思路 （續(xù) 1）? 和君創(chuàng)業(yè)投資咨詢的一貫咨詢宗旨是： 為企業(yè)提供基于戰(zhàn)略的一體化解決方案。項目設(shè)計思路第 16 頁和君創(chuàng)業(yè)咨詢HJ項目設(shè)計思路 :總體思路 （續(xù) 2）? 對于朗新科技這樣具有強(qiáng)有力領(lǐng)導(dǎo)核心，較完善管理制度和充足后備人才的企業(yè)，要使其管理和效率得到全面、實質(zhì)性的提升，必須從戰(zhàn)略層面的思考開始 , 實施從總體戰(zhàn)略到績效管理的全方位整合和創(chuàng)新，這個系統(tǒng)思考的過程對于加速發(fā)展的朗新科技來說不僅是必需的，而且是別無選擇的。企業(yè)問題層面 咨詢子項目設(shè)立現(xiàn)狀調(diào)查（戰(zhàn)略和人力資源） 戰(zhàn)略及人力資源管理診斷工作分析 崗位職務(wù)描述價值評價方法價值分配方法績效考核方案設(shè)計薪酬體系方案設(shè)計項目設(shè)計思路第 18 頁和君創(chuàng)業(yè)咨詢HJ企業(yè)診斷子項目：方法和工具? 對重要員工進(jìn)行深度訪談，形成對朗新科技戰(zhàn)略及人力資源管理的直觀印象，尋找企業(yè)矛盾焦點。? 搜集行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)的相關(guān)資料，運用多緯度對比方法判斷朗新科技在人力資源管理中的優(yōu)、劣勢。項目設(shè)計思路－企業(yè)診斷第 20 頁和君創(chuàng)業(yè)咨詢HJ? 按照和君創(chuàng)業(yè)工作分析模型，綜合運用問卷法、座談法和工作日志法等方法對各技術(shù)崗位職務(wù)進(jìn)行系統(tǒng)分析。? 輔導(dǎo)朗新科技人力部門員工掌握職務(wù)說明書編寫方法。? 最終成果是公司正式通過的朗新科技技術(shù)人員績效考核辦法和實施細(xì)則和設(shè)計思路報告。? 技術(shù)人員薪酬體系設(shè)計要考慮與營銷和支持系統(tǒng)人員薪酬體系的協(xié)調(diào)平衡，促進(jìn)整個公司內(nèi)部人員的有序流動。? 最終成果為企業(yè)正式通過的朗新科技薪酬管理辦法及實施細(xì)則和薪酬體系設(shè)計思路報告。項目設(shè)計思路－總結(jié)項目設(shè)計思路：總結(jié)第 24 頁和君創(chuàng)業(yè)咨詢HJ項目研究方法及特點第 25 頁和君創(chuàng)業(yè)咨詢HJ咨詢公司與客戶共同組織精干的工作小組以環(huán)境分析、行業(yè)分析和資源評價為前提，系統(tǒng)分析客戶企業(yè)面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)；清晰界定全部咨詢工作的專題、目的、內(nèi)容等分步驟、分階段地提出各專題的咨詢報告；與客戶企業(yè)反復(fù)溝通，修改咨詢報告，確定富于可操作性的科學(xué)的最終咨詢報告在總的咨詢計劃指導(dǎo)下，依專題展開深入研究客戶根據(jù)報告的建議實施一系列的變革措施，實現(xiàn)企業(yè)的再造和提升項目研究方法及特點長期以來，和君創(chuàng)業(yè)投資咨詢本著與企業(yè)一起成長的宗旨，一貫秉承 “ 參與、互動 ”式 的咨詢方式，以求在力所能及的條件下，為企業(yè)提供盡多的增值服務(wù)。 以訪談、問卷、文獻(xiàn)研究等形式進(jìn)行調(diào)查，掌握一手資料，找到和培養(yǎng)真實、貼切的感覺。 在項目過程中我們將自始至終地和朗新科技有關(guān)人員共同研究、相互切磋和學(xué)習(xí)，在研究過程中不斷溝通和討論以求達(dá)成共識。項目研究方法及特點第 27 頁和君創(chuàng)業(yè)咨詢HJ項目研究方法及特點 （續(xù) 2）? “見利見效 ”原則。? 項目研究與管理顧問相結(jié)合。項目研究方法及特點第 28 頁和君創(chuàng)業(yè)咨詢HJ項目流程第 29 頁和君創(chuàng)業(yè)咨詢HJ項目流程? 在四個子項目中，我們將采取邊研究邊實施的方式進(jìn)行項目運作，項目的一般流程大致表示如下頁圖；? 在項目實施中，我們與朗新科技各層人士的溝通和交流將是經(jīng)常性的。張鳴先 先生 （項
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