某科技公司管理咨詢項目建議書(文件)
【正文】 和君創(chuàng)業(yè)咨詢HJ其它事項? 客戶須指定合適人員配合咨詢小組工作，客戶應(yīng)當(dāng)向咨詢小組提供為完成本次咨詢工作所必需的資料。? 在業(yè)務(wù)操作過程中，凡涉及保密需要者，雙方知情人必須嚴(yán)格保密。 三月 2123:11:5323:11Mar2122Mar211故人江海 別 ，幾度隔山川。 三月 2111:11 下午 三月 2123:11March 22, 20231行 動 出成果，工作出 財 富。 23:11:5323:11:5323:113/22/2023 11:11:53 PM1成功就是日復(fù)一日那一點點小小努力的 積 累。 22 三月 202311:11:53 下午 23:11:53三月 211楚塞三湘接， 荊門 九派通。 三月 21三月 21Monday, March 22, 2023 閱讀 一切好 書 如同和 過 去最杰出的人 談話 。 勝 人者有力，自 勝 者 強(qiáng) 。 2023/3/22 23:11:5323:11:5322 March 20231一個人即使已登上 頂 峰，也仍要自 強(qiáng) 不息。 22 三月 202311:11:53 下午 23:11:53三月 211最具挑 戰(zhàn) 性的挑 戰(zhàn) 莫 過 于提升自我。 三月 2123:11:5323:11Mar2122Mar211越是無能的人，越喜 歡 挑剔 別 人的 錯 兒。 2023/3/22 23:11:5323:11:5322 March 20231空山新雨后，天氣晚來秋。 23:11:5323:11:5323:11Monday, March 22, 20231不知香 積 寺，數(shù)里入云峰。 11:11:53 下午 11:11 下午 23:11:53三月 21沒有失 敗 ，只有 暫時 停止成功！。 三月 21三月 2123:11:5323:11:53March 22, 20231他 鄉(xiāng) 生白 發(fā) ，舊國 見 青山。 三月 21三月 21Monday, March 22, 2023雨中黃葉 樹 ，燈下白 頭 人。? 凡客戶提供的資料，未經(jīng)客戶同意，不得對外泄露，但客戶的廣告及宣傳材料除外。? 咨詢?nèi)藛T為完成組織結(jié)構(gòu)設(shè)計任務(wù)，而直接發(fā)生出差深圳以外地區(qū)的差旅費(fèi)，由客戶負(fù)擔(dān)。項目進(jìn)程流程圖第 30 頁和君創(chuàng)業(yè)咨詢HJ朗新科技項目建議書 朗新科技確認(rèn)建議書簽合同，項目組人員進(jìn)駐調(diào)查、訪談撰寫研究計劃訪談資料整理內(nèi)部討論提問題 多角度分析資料、找出疑點擬進(jìn)一步調(diào)研提綱調(diào)研形成中期報告整理訪談資料檢查信息定期討論交流聽取朗新科技意見并討論修正、確認(rèn)中期報告和君內(nèi)部討論撰寫最終報告遞交、反饋、修改完成最終報告進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)進(jìn)入實施階段項目進(jìn)程流程圖項目進(jìn)程流程圖第 31 頁和君創(chuàng)業(yè)咨詢HJ項目成員介紹第 32 頁和君創(chuàng)業(yè)咨詢HJ項目主要成員介紹彭劍鋒 先生 （項目總指導(dǎo)） 和君創(chuàng)業(yè)咨詢集團(tuán)總裁，中國人民大學(xué)勞動人事學(xué)院副院長、教授。 不是從理論和概念出發(fā)，而是從企業(yè)實際情況出發(fā)；不是外部化地向企業(yè)輸入一套管理模式，而是協(xié)助企業(yè)內(nèi)生出有效的管理體系；不是追求咨詢師的個人品味和志趣，而是切實為企業(yè)解決問題。? “ 捆綁式 ” 作業(yè)。項目設(shè)計思路－薪酬體系第 23 頁和君創(chuàng)業(yè)咨詢HJ? 朗新科技人力戰(zhàn)略的實施有賴于人力資源管理水平的提高，如果能夠按照以上四個子項目內(nèi)容對企業(yè)進(jìn)行一次全面的、系統(tǒng)的分析和功能重建，解決突出問題，朗新科技人力資源管理水平可以在較短時間內(nèi)實現(xiàn)有效提升。項目設(shè)計思路－績效考核第 22 頁
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1