中小企業(yè)存貨管理問題探析開題報(bào)告-在線瀏覽
2025-01-19 16:57本頁(yè)面
【正文】 經(jīng)營(yíng)管理過程中的重要環(huán)節(jié)。 王曄 （ 2020） 指出了材料領(lǐng)用記錄中生產(chǎn)成本及費(fèi)用的歸集、結(jié)轉(zhuǎn)的記錄人為因素較多，尤其在工程項(xiàng)目核算上更能顯現(xiàn)其弊端。另外長(zhǎng)期滯壓，容易發(fā)生貶值、毀損、失竊，從而直接形成損失。內(nèi)部因素包括：企業(yè)管理層對(duì)存貨本質(zhì)認(rèn)識(shí)缺陷，企業(yè)內(nèi)部控制制度的不健全使得存貨的監(jiān)管效率低下，管理人員專業(yè)素質(zhì)的缺乏使企業(yè)難以確定科學(xué)的庫(kù)存量，存貨管理的技術(shù)手段落后等。 張杰（ 2020）就企業(yè)在存貨管理中存在的誤區(qū)提出：存貨初始計(jì)量方式不同、核 算方法不一；現(xiàn)行存貨發(fā)出方法不同，導(dǎo)致企業(yè)成本計(jì)量不盡合理；存貨計(jì)價(jià)方式的可變動(dòng)性導(dǎo)致存貨指標(biāo)可比性差；存貨管理效能低下，沒有結(jié)合企業(yè)狀況制定安全存貨量；存貨盤點(diǎn)制度存在瑕疵；傳統(tǒng)存貨審計(jì)程序存在漏洞導(dǎo)致企業(yè)不能自查，又不能通過外接發(fā)現(xiàn)。 （ 3） 企業(yè)存貨管理存在問題的相關(guān)對(duì)策研究 李艷，李天嬋 （ 2020） 指出加強(qiáng) 企業(yè)存貨管理首先要從規(guī)范存貨會(huì)計(jì)核算開始，保證賬實(shí)相符，其次他們提倡企業(yè)運(yùn)用 ABC 控制法來降低庫(kù)存，加速資金的周轉(zhuǎn)，同時(shí)還要加強(qiáng)企業(yè)存貨管理的信息化建設(shè)。 王艷芝，王媛媛（ 2020）通過對(duì)企業(yè)存貨管理的整個(gè)過程的每一環(huán)節(jié)的細(xì)心研究，提出要從存貨請(qǐng)購(gòu)與詢價(jià)，存貨采購(gòu)資金支付結(jié)算，存貨采購(gòu)入庫(kù)，領(lǐng)料發(fā)料，存貨盤點(diǎn)，存貨貸款項(xiàng)目記錄，會(huì)計(jì)崗位的控制和監(jiān)督，存貨的硬件投入等諸多方面進(jìn)行改進(jìn)，加強(qiáng)內(nèi)部管理和監(jiān)督。 相關(guān)的研究現(xiàn)狀：在中小企業(yè)的存貨 管理中存在諸多的管理不規(guī)范的問題，主要問題一是在存貨的購(gòu)進(jìn)方面，中小企業(yè)存貨的購(gòu)進(jìn)存在不科學(xué)不合理的現(xiàn)象，沒有制定科學(xué)的采購(gòu)計(jì)劃，往往只是根據(jù)企業(yè)的需要而隨意重復(fù)的提出采購(gòu)計(jì)劃，在實(shí)際采購(gòu)環(huán)節(jié)，采購(gòu)人員只手遮天形成暗箱操作，使得存貨的采購(gòu)成本偏高，不利于企業(yè)實(shí)現(xiàn)自身的利益。 在研究企業(yè)存在問題的同時(shí)， 我 覺得我們應(yīng)該以整個(gè)中小企業(yè)作為一個(gè)整體，除了以單個(gè)中小企業(yè)為個(gè)體提出解決存貨問題的同時(shí)，我們要從所有中小企業(yè)的整體出發(fā)，聯(lián)合所有能利用的力量，使存貨問題得到解決，但目前基于利潤(rùn)分配問題這還是一個(gè)難點(diǎn)。首先介紹研究中小企業(yè)存貨管理的背景和意義； 然后闡述了 有關(guān)存貨管理的相關(guān)理論（ 中小企業(yè)、 存貨 的概念及特點(diǎn) 、存貨管理的 內(nèi)容及方法） ； 其次 分析目前中小企業(yè)存貨管理現(xiàn)狀并找出存貨管理過程中的問題；再次 提出 解決存貨管理過程中問題的對(duì)策 ；最后以 A 制造企業(yè)為例，通過存貨管理現(xiàn)狀分析原因，提出合理化建議。首先通過查閱大量資料，對(duì)
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