【正文】 其問題形成原因。 關(guān)鍵詞 ： 中小企業(yè)；存貨管理； 問題 ； 對(duì)策 Abstract Enterprise storage is an important asset, it39。s rapid development, make Nanjing Zun ran Health Management Limited pany can get rid of most of the current small and mediumsized enterprise in inventory management faces several big problems, can according to the pany39。 inventory management。 countermeasure 一、企業(yè)存貨管理的概述 存貨含義 存貨是企業(yè)在日?；顒?dòng)中持有以備出售的產(chǎn)成品或商品，或?yàn)榱顺鍪廴匀惶幱谔幵谏a(chǎn)過程中的產(chǎn)品、在生產(chǎn)過程或提供勞務(wù)過程中耗用的材料和物料等。 存貨作為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的重要組成部分，貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的各個(gè)環(huán)節(jié)，不僅占用的資金大，而且品種繁多，對(duì)企業(yè)的重要性不言而喻。如何加強(qiáng)存貨管理，提高管理成效，成為公司不斷探討的問題。 存貨管理可以幫助企業(yè)倉庫管理人員對(duì)庫存商品進(jìn)行詳盡、全面的控制和管理；幫助庫存會(huì)計(jì)進(jìn)行庫存商品的核算； 提供的各種庫存報(bào)表和庫存分析可以為企業(yè)的決策提供依據(jù)；實(shí)現(xiàn)降低庫存、減少資金占用，避免物品積壓或短缺，保證企業(yè)經(jīng)營 活動(dòng)順利進(jìn)行。多年來潛心研究健康評(píng)估與健康干預(yù)的實(shí)施方法，推廣“生活方式”的健康管理新模式，為醫(yī)療機(jī)構(gòu)及廣大群眾提供健康管理的工具與手段。 公司采用的是水立方式管理模式，與員工之間 是合作式、客戶式的關(guān)系 ，實(shí)行自 我管理機(jī)制，采用績效考核制度，致力于每一位伙伴走向成功！ 企業(yè)的目標(biāo)是致力于全國人民的健康事業(yè)和全心全意為廣大人民服務(wù)，做百姓的放心藥，真正成為中國健康事業(yè)不斷發(fā)展的中堅(jiān)力量！ 南京尊然健康管理有限公司在管理人員配置方面較為簡單，除總經(jīng)理外設(shè)有倉庫保管員、 倉庫 主任、質(zhì)檢員 、會(huì)計(jì)、出納各一人，另有數(shù)名 銷售和后勤人員。南京尊然健康管理有限公司是以銷售為主的中型企業(yè)，因此存貨管理沒有采購這一環(huán)節(jié)。 日期老化商品和贈(zèng)品 商品占用庫存資金較大 ， 貨流賬面不清楚，不明確，商品入庫和出庫時(shí)不能及時(shí)走賬，所提供的倉庫庫存不能作為公司銷售參考的依據(jù)。 下表 11 為 尊然 2022 年度 — 2022 年度各類商品占總存貨商品的比率 日期 廣告產(chǎn)品 非廣告商品 贈(zèng)品 日期老化商品 缺貨商品 10 年 上半年 60% 20% 3% 2% 15% 下半年 55% 25% 5% 3% 12% 上半年 50% 30% 8% 5% 7% 11 年 下半年 40% 40% 10% 8% 2% （ 1）存貨 入庫 的過程 存貨的驗(yàn)收。 （ 2）存貨保管的過程 企業(yè) 沒有具體的存貨保管制度，不 定期對(duì)存貨進(jìn)行檢查 。 按倉儲(chǔ)物資所要求的儲(chǔ)存條件貯存 。經(jīng)過仔細(xì)的核對(duì)和計(jì)算，發(fā)現(xiàn)倉庫保管員誤將一筆 倉庫 剩余產(chǎn)品 退庫 10 萬 記入 產(chǎn)品 入庫，導(dǎo)致雖 產(chǎn)品 賬實(shí)相符但生產(chǎn)成本虛增的現(xiàn)象，使 賬面 數(shù)據(jù)與實(shí)際盤存數(shù)核對(duì) 失去 意義。為了方便發(fā)料工作，一些零散的 產(chǎn)品 被堆放在 贈(zèng)品 區(qū)附近，并根據(jù)產(chǎn)品的性能不同，小部分的 滯銷產(chǎn)品 被分離出來堆放。 倉庫 主任具體安排 工作人員發(fā)貨到地區(qū)服務(wù)中心倉庫 ，倉庫保管員根據(jù) 貨物需求 情況發(fā) 貨填寫 送貨單 并如實(shí)填寫實(shí)發(fā)數(shù)量 。例如顧客 A 購買60 盒參花消渴茶，花費(fèi) 3599 元。因此存取貨三聯(lián)單是企業(yè)存貨管理中一個(gè)重要的組成部分，顧客 需要存貨的 也 必須填寫存取貨三聯(lián)單。 存取貨三聯(lián)單 一式三聯(lián)， 第一 聯(lián)交給 銷售部門，二 聯(lián)交給 顧客 ，倉庫保留 第三 聯(lián)。 存取貨三聯(lián)單 姓名： 吳秀珍 會(huì)員卡號(hào)： A025001542 聯(lián)系方式： 13859642346 家庭住址： 存貨 日期 產(chǎn)品名稱 存貨 取貨 結(jié)存 取貨人 負(fù)責(zé)人 備注 參花 30 30 吳秀珍 張艷 參花 60 75 吳秀珍 張艷 取貨 參花 15 15 吳秀珍 張艷 表 15：存取 貨三聯(lián)單 三 、 南京尊然健康管理有限公司存貨管理出現(xiàn)的問題 存貨管理不規(guī)范導(dǎo)致賬實(shí)不符。在平時(shí)領(lǐng)用時(shí)就應(yīng)該嚴(yán)格按照要求管理，避免最后盤存時(shí)賬實(shí)不符。辦事處的東西種類繁多，在盤存時(shí)有 一定難度，所以在盤存時(shí)都是主要產(chǎn)品一天盤一次，其余保健品、不常用產(chǎn)品、贈(zèng)品等一個(gè)月盤一次，所以賬上最終的數(shù)量有可能并不等于實(shí)際的庫存。 存貨積壓，增加存貨成本。另外企業(yè)由于存貨管理制度的不到位，所以只能夠多進(jìn)存貨來避免因缺貨導(dǎo)致的延誤交貨期