企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策與預(yù)測(cè)概論-在線瀏覽
2025-02-27 12:21本頁(yè)面
【正文】 測(cè) ? 投入產(chǎn)出系數(shù)及經(jīng)營(yíng)成果的預(yù)測(cè) 二、經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)的作用 ? 經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)是作出經(jīng)營(yíng)決策的依據(jù)。 ? 經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)可以推動(dòng)企業(yè)生產(chǎn)領(lǐng)域的開發(fā)、技術(shù)和產(chǎn)品的更新。 三、經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)的原則與程序 ? （一）經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)的特點(diǎn) ? 科學(xué)性 近似性 局限性 ? （二）經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)的原則 ? 實(shí)事求是的原則 ? 相關(guān)性原則 ? 連貫性原則 （三）經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)的程序 ? 確定預(yù)測(cè)的對(duì)象、目標(biāo)、時(shí)期和范圍。 ? 建立預(yù)測(cè)模型。 ? 分析預(yù)測(cè)結(jié)果，提出預(yù)測(cè)報(bào)告。 ? 具體方法有： ? 個(gè)人判斷法 ? 專家征詢法（也叫特爾菲法） ? 集合意見(jiàn)法（領(lǐng)導(dǎo)人員判斷法） （二）定量預(yù)測(cè)法： 又叫分析預(yù)測(cè)法 ? 是在資料分析的基礎(chǔ)上，建立數(shù)學(xué)公式和數(shù)學(xué)模型進(jìn)行數(shù)量計(jì)算的預(yù)測(cè)方法。 ? 時(shí)間序列預(yù)測(cè)法： 就是根據(jù)時(shí)間序列變動(dòng)的趨勢(shì)和程度，通過(guò)外延或類推來(lái)預(yù)測(cè)未來(lái)。 第二節(jié) 決策的基本原理 ? 一、決策的概念及基本特征 ? 二、經(jīng)營(yíng)決策的內(nèi)容 ? 三、決策的基本要素 ? 四、決策的分類 ? 五、經(jīng)營(yíng)決策的原則與程序 一、決策的概念及基本特征 ? （一）決策的相關(guān)概念 ? 決策： 一般是指根據(jù)預(yù)定目標(biāo)做出行動(dòng)的決定。 ? （狹義的）決策：指方案選優(yōu)， 根據(jù)可能出現(xiàn)的狀態(tài)，從兩個(gè)或兩個(gè)以上可供選擇的方案中選出一個(gè)能滿足要求的最優(yōu)方案。 ? 企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策： 是指企業(yè)為了求得外部環(huán)境、內(nèi)部條件和企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)之間的動(dòng)態(tài)平衡，就企業(yè)總體經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的目標(biāo)、方針、戰(zhàn)略所做出的抉擇工作 。 決策對(duì)象： 一般是指可調(diào)控地具有明確邊界的特定系統(tǒng)。 決策理論與方法： 即要求決策者要運(yùn)用正確的決策理論與方法進(jìn)行決策。 ? ②風(fēng)險(xiǎn)型決策 ：決策所依據(jù)的條件的出現(xiàn)不確定，但各種情況出現(xiàn)的概率事先可大致估計(jì)，按照概率計(jì)算出期望值。 五、經(jīng)營(yíng)決策的原則與程序 （一）經(jīng)營(yíng)決策的要求 ? 企業(yè)內(nèi)部條件要服從和適應(yīng)企業(yè)外部環(huán)境的狀況和要求。 要通過(guò)改變企業(yè)內(nèi)部條件來(lái)努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。 要符合社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制運(yùn)行的要求。 第三節(jié) 經(jīng)營(yíng)決策的方法 ? 一、決策的硬技術(shù)方法（簡(jiǎn)稱硬方法， ? 也叫定量決策法）： ? 確定型決策分析方法 ? 風(fēng)險(xiǎn)型決策的分析方法 ? 不確定型決策的分析方法 二、決策的軟技術(shù)方法（簡(jiǎn)稱軟方法） ? 也叫定性決策法 經(jīng)營(yíng)決策方法 ? 決策的硬技術(shù)方法分類 ： ? (1)確定型決策方法 : ? ① 直觀法 ②盈虧平衡分析法； ? (2)風(fēng)險(xiǎn)決策方法： ? ①?zèng)Q策樹法； ②決策矩陣表法 ? (3)不確定型決策方法： ? ①大中取小法（樂(lè)觀法）； ? ②小中取大法（悲觀法）； ? ③樂(lè)觀系數(shù)法； ? ④均值法； ⑤后悔值法。用于解決程序化決策。 一、決策的硬技術(shù)方法 ? 確定型決策分析方法 ? 擇優(yōu)法則 ：收益值極大或投入值極小。（見(jiàn)例 1） 直觀法舉例： ? 例 1：某鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)計(jì)劃年度的資源可用于生產(chǎn) A、 B、 C三種產(chǎn)品，各種產(chǎn)品的盈虧預(yù)測(cè)值如下表所示： ? ? 各種生產(chǎn)方案的盈虧預(yù)測(cè)值 單位：元 ? 上述三種產(chǎn)品暢銷狀況發(fā)生概率為 1，問(wèn)該企業(yè)應(yīng)生產(chǎn)哪一種產(chǎn)品？ ? 因三種產(chǎn)品的暢銷概率為 1，本例題為確定型決策，方案 B 盈利最高，所以方案 B是最佳方案。（見(jiàn)例 2） ? 基本思路： ? 企業(yè)利潤(rùn) (π) ＝ 收入 － 成本 ? 銷售收入（ S） － 總成本 (T) 銷售量 (Q) 價(jià)格 (P) 固定成本 (F)＋可變成本 (V) ? 企業(yè)獲得利潤(rùn)的前提條件是： ? 銷售收入＝總成本 ? 此時(shí)利潤(rùn)為 0，生產(chǎn)中的各種消耗能夠得到補(bǔ)償。 銷售量 0 Q0 a 盈虧平衡點(diǎn) F（固定成本） T(總成本） S(銷售收入 ) 虧損區(qū) 盈利區(qū) V（變動(dòng)成本） 費(fèi)用與收入 S0 ? 在已知價(jià)格和成本的條件下，根據(jù)盈虧平衡條件可以幫助企業(yè)確定保本產(chǎn)量和保本收入。 ? 某企業(yè)生產(chǎn)一種產(chǎn)品，固定成本為 50萬(wàn)元，單位價(jià)格為 80元，單位可變成本為40元。 風(fēng)險(xiǎn)型決策的分析方法 ? 擇優(yōu)法則 ：按照最佳期望值法則選擇最優(yōu)方案
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