企業(yè)經(jīng)營決策與經(jīng)營計劃課件-在線瀏覽
2025-02-27 06:50本頁面
【正文】 確定型與非！二、經(jīng)營決策的分類n 3．按決策問題出現(xiàn)的重復(fù)程度劃分：◇ 非程序化決策n 4．按決策問題所處的條件及結(jié)果的可靠性劃分：◇ 風(fēng)險型決策第一節(jié) (這是經(jīng)營決策的基礎(chǔ) )◇ 明確經(jīng)營問題，確定經(jīng)營目標(biāo) (這是經(jīng)營決策的依據(jù) )◇ 對經(jīng)營方案進行分析、評價和選擇 (這是經(jīng)營決策的結(jié)果 ) 決策程序五步驟：調(diào)研 定經(jīng)營目標(biāo)四問：必要 /可能、主次 保實現(xiàn)？備選方案五特點：詳盡 排斥性、定量 決策 是指根據(jù)預(yù)定的目標(biāo)做出行動的決定。（ 2）企業(yè)為實現(xiàn)預(yù)定的目標(biāo)，擬訂出若干可行方企業(yè)能 P50營的重點在 “決策 ”第一節(jié) 經(jīng)營決策概述 練習(xí)題（ 1）按決策的重要程度劃分為： 戰(zhàn)略決策和戰(zhàn)術(shù)決策 P51源開發(fā)等問題的決策，是 戰(zhàn)略決策 P51于 (A)P51A．戰(zhàn)術(shù)決策 C．風(fēng)險決策 層決策 和 非程序化 決策。所處的條件及結(jié)果 將決策分為 險型決策與非確定型決策 三類。(習(xí)題 )事關(guān)企業(yè)設(shè)備大修、物資采購等問題的決策，屬于非確定型決策 (習(xí)題 1)B．?dāng)M定決策備選方案 C．?dāng)M定可行方案 D．調(diào)查經(jīng)營狀況及環(huán)境(習(xí)題 2)確定經(jīng)營目標(biāo) (習(xí)題 )企業(yè)經(jīng)營活動的實際狀態(tài)與理想狀態(tài)之間的C．經(jīng)營問題 D．經(jīng)營反饋（ 3）擬定可行方案（ 4）對經(jīng)營方案進行分析、評價和選擇。經(jīng)營決策的程序 練習(xí)題第二節(jié) 一、定性決策方法n 1．經(jīng)營決策方法可以概括為兩大類：◇ 定量決策方法n 2．定性決策方法有：◇ 專家意見法◇ 頭腦風(fēng)暴法 德爾菲 (專家意見法 )、前提分析 經(jīng)營決策方法及運用二、定量決策方法n 1．確定型決策：是指在決策所處的條件既定的情況下，所選方案期望的結(jié)果肯定能實現(xiàn)的決策通過盈虧臨界分析，可以使企業(yè)明確：◇ 企業(yè)至少銷售多少產(chǎn)品才能保本◇ 企業(yè)為實現(xiàn)一定目標(biāo)的利潤，需要銷售多少產(chǎn)品◇ 企業(yè)銷售一定數(shù)量的產(chǎn)品，能夠獲得多少利潤◇ 企業(yè)的經(jīng)營安全狀況如何 X=F/(PxV)X表示：產(chǎn)銷量 Px表示：單價 (產(chǎn)品價格 )產(chǎn)品變動成本 S’表示：銷售收入總額 F表示：固定成本：企業(yè)的經(jīng)營安全狀況，可用經(jīng)營安全 率來表示 (符號： α)n α=產(chǎn)品銷售量 盈虧平衡點產(chǎn)量 產(chǎn)品銷售量 *100%非決策者所能控制的兩個以上的自然狀態(tài)，如產(chǎn)品銷析，可測算出各種狀態(tài)發(fā)生的概率 樹形圖形的方式表現(xiàn)出來，并據(jù)以分析和選擇決策方枝四個要素構(gòu)成 算期望 ◇ 繪制決策樹圖形，按要求由左向右順序展開狀態(tài)結(jié)點的期望值 =Σ(損益值 *概率值 )*經(jīng)營年限二、定量決策方法n 3．非確定型決策：是指決策者不能依數(shù)據(jù)測算各種狀態(tài)出現(xiàn)的概率，方案選擇主要取決于決策者分析問題的能力，主觀態(tài)度和經(jīng)驗非確定型決策有： （非確定型四法 樂觀 后悔值、機會均等）◇ 樂觀法 (小中取大法 )◇ 后悔值法 均等概率 =1/需求狀態(tài)數(shù) 定性決策的方法 P53習(xí)題（ 1）屬于定性決策方法的是 (D)P53決策 B．風(fēng)
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