企業(yè)文化認(rèn)知與企業(yè)文化咨詢-在線瀏覽
2025-02-27 12:19本頁面
【正文】 內(nèi)容 ? 企業(yè)文化要素體系與架構(gòu) ? 企業(yè)文化是一個開放動態(tài)發(fā)展的系統(tǒng) ? 企業(yè)文化不是萬能的 企業(yè)文化不是萬能的 ? 矩陣模式案例： – 優(yōu)點(diǎn)：共享資源、相互補(bǔ)臺 – 條件：企業(yè)文化氛圍很強(qiáng)，員工不受制規(guī)范，自覺補(bǔ)臺 – 現(xiàn)實(shí)：人都是自利的，考核標(biāo)準(zhǔn) – 柳總：賽馬中識別好馬 – 楊元慶：聯(lián)想有的是資源，快速發(fā)展，領(lǐng)軍缺乏，用矩陣機(jī)制來確保，似乎誰都能做好。 企業(yè)文化及咨詢我之所見 ? 企業(yè)文化認(rèn)知 ? 企業(yè)文化咨詢工作感受 企業(yè)文化咨詢工作感受 ? 客戶需要企業(yè)文化咨詢的意圖 ? 幫助客戶厘清需要咨詢的問題 ? 小心自己承諾 ， 精心構(gòu)造項(xiàng)目 ? 挑選勝任的團(tuán)隊(duì) ， 嚴(yán)格工作程序 ? 高效合作是項(xiàng)目成功關(guān)鍵的因素 ? 引導(dǎo)客戶積極參與 ， 幫助客戶掌握企業(yè)文化建設(shè)方法論 ? 咨詢中需要權(quán)宜處理的問題 客戶需要企業(yè)文化咨詢的意圖 ? 總結(jié)歷史、面向未來 ——生存發(fā)展 – 本企業(yè)為什么能如此成功？ – 促使本企業(yè)成功的因素能不能使企業(yè)繼續(xù)獲得成功？ – 本企業(yè)要獲得成功還需要什么？ ? 為企業(yè)造勢、為領(lǐng)導(dǎo)人揚(yáng)名 企業(yè)文化咨詢工作感受 ? 客戶需要企業(yè)文化咨詢的意圖 ? 幫助客戶厘清需要咨詢的問題 ? 小心自己承諾 ， 精心構(gòu)造項(xiàng)目 ? 挑選勝任的團(tuán)隊(duì) ， 嚴(yán)格工作程序 ? 高效合作是項(xiàng)目成功關(guān)鍵的因素 ? 引導(dǎo)客戶積極參與 ， 幫助客戶掌握企業(yè)文化建設(shè)方法論 ? 咨詢中需要權(quán)宜處理的問題 幫助客戶厘清需要咨詢的問題 ? 幫助客戶厘清并不清晰的問題 ? 重新定義問題 企業(yè)文化咨詢工作感受 ? 客戶需要企業(yè)文化咨詢的意圖 ? 幫助客戶厘清需要咨詢的問題 ? 小心自己承諾 ， 精心構(gòu)造項(xiàng)目 ? 挑選勝任的團(tuán)隊(duì) ， 嚴(yán)格工作程序 ? 高效合作是項(xiàng)目成功關(guān)鍵的因素 ? 引導(dǎo)客戶積極參與 ， 幫助客戶掌握企業(yè)文化建設(shè)方法 ? 咨詢中需要權(quán)宜處理的問題 小心自己承諾，精心構(gòu)造項(xiàng)目 ? 確定可以達(dá)到的目標(biāo)，令客戶滿意 ? 精準(zhǔn)測算達(dá)成各種目標(biāo)的時間 企業(yè)文化咨詢工作感受 ? 客戶需要企業(yè)文化咨詢的意圖 ? 幫助客戶厘清需要咨詢的問題 ? 小心自己承諾 ， 精心構(gòu)造項(xiàng)目 ? 挑選勝任的團(tuán)隊(duì) ， 嚴(yán)格工作程序 ? 高效合作是項(xiàng)目成功關(guān)鍵的因素 ? 引導(dǎo)客戶積極參與 ， 幫助客戶掌握企業(yè)文化建設(shè)方法論 ? 咨詢中需要權(quán)宜處理的問題 挑選勝任的團(tuán)隊(duì)，嚴(yán)格工作程序 ? 以事實(shí)為基礎(chǔ)，嚴(yán)格結(jié)構(gòu)化，以假設(shè)為導(dǎo)向 ? 開放式深度會談 ? 智慧 +拼搏 ? 確保高質(zhì)量的工作 ，令客戶滿意 ? 某管理咨詢公司案例 ——誠信為本 企業(yè)文化咨詢工作感受 ? 客戶需要企業(yè)文化咨詢的意圖 ? 幫助客戶厘清需要咨詢的問題 ? 小心自己承諾 ， 精心構(gòu)造項(xiàng)目 ? 挑選勝任的團(tuán)隊(duì) ， 嚴(yán)格工作程序 ? 高效合作是項(xiàng)目成功關(guān)鍵的因素 ? 引導(dǎo)客戶積極參與 ， 幫助客戶掌握企業(yè)文化建設(shè)方法論 ? 咨詢中需要權(quán)宜處理的問題 高效合作是項(xiàng)目成功的關(guān)鍵因素 … ?高效合作 主要決策者全力支持項(xiàng)目目標(biāo)，培養(yǎng)共識并執(zhí)行文化變革 與最高決策層進(jìn)行開放、直接且持續(xù)的溝通 提供必要的財力和人力資源 向客戶傳授文化建設(shè)技能 開放的氣氛和隨時討論 /解決與項(xiàng)目相關(guān)議題 嚴(yán)格遵守建議的時間計劃和時間限制 明確的項(xiàng)目組織和方法 提供材料、數(shù)據(jù)庫、基礎(chǔ)設(shè)施和合作伙伴訪談 企業(yè)文化咨詢工作感受 ? 客戶需要企業(yè)文化咨詢的意圖 ? 幫助客戶厘清需要咨詢的問題 ? 小心自己承諾 ， 精心構(gòu)造項(xiàng)目 ? 挑選勝任的團(tuán)隊(duì) ， 嚴(yán)格工作程序
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