企業(yè)文化管理培訓(xùn)教材(ppt43頁)-在線瀏覽
2025-02-26 15:13本頁面
【正文】 漸以規(guī)章制度、道德公允的形式成為眾人的 “行為規(guī)范 ”。而企業(yè)文化是企業(yè)內(nèi)全體成員的意志、特性、習(xí)慣和科學(xué)文化水平等因素相互作用的結(jié)果。 ? 企業(yè)文化的內(nèi)在本質(zhì)內(nèi)容與外在表現(xiàn)形式有很大的偏差。一個(gè)企業(yè)真正的價(jià)值、有魅力、能夠流傳下來的東西，不是產(chǎn)品，而是它的文化優(yōu)秀的企業(yè)文化能夠?yàn)閱T工確立一種具有群體心理定勢的指導(dǎo)意識(shí)，建立共同的文化氛圍，樹立共同的價(jià)值觀及由價(jià)值觀指導(dǎo)下的企業(yè)目標(biāo)、企業(yè)精神、職業(yè)道德等，能激發(fā)員工愛崗敬業(yè)、奮發(fā)向上的工作熱情，使員工的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性最大限度地得以發(fā)揮，從而產(chǎn)生歸屬感、使命感、凝聚力、向心力。 ? 一 對(duì)外是品牌樹立、推廣的過程。傳統(tǒng)的企業(yè)文化往往是在企業(yè)發(fā)展到一定階段和規(guī)模后，由企業(yè)管理者們提煉而成，但是新時(shí)代的企業(yè)文化要求企業(yè)要主動(dòng)地確定企業(yè)文化，并以此引導(dǎo)企業(yè)員工的價(jià)值取向。 ? “學(xué)習(xí) ”性 許多企業(yè)會(huì)定期為員工開展培訓(xùn)和再教育，以此實(shí)現(xiàn)員工和企業(yè)的發(fā)展。因此企業(yè)文化要引導(dǎo)企業(yè)成為 “學(xué)習(xí)型 ”團(tuán)隊(duì)，引導(dǎo)員工成為 “學(xué)習(xí)型 ”人才，變企業(yè)被動(dòng)培訓(xùn)為主動(dòng)學(xué)習(xí)。新時(shí)代的企業(yè)文化必須正確理解人的重要性，建立起 “以人為本 ”的企業(yè)文化，才能確定企業(yè) “以人為本 ”的管理原則，推動(dòng)企業(yè)更快更好發(fā)展 。 ? 不要不當(dāng)真 ——很多時(shí)候有人會(huì)拿著企業(yè)文化的幌子來攻擊你，實(shí)際上大家都知道不是因?yàn)槟氵`反了企業(yè)文化，而是你違反了他們的利益 ? 不要太當(dāng)真 ——很多公司都是拿 “企業(yè)文化 ”來裝飾自己，企業(yè)永恒的文化就是 “利潤 ” ? 2 心里有數(shù)，不要公開反駁 ? 包括反駁企業(yè)文化的含義 ? 企業(yè)行為與文化不相符的時(shí)候不要落差很大 ? 3 學(xué)會(huì)用企業(yè)文化作為自己做事的理由 ? 如果老板讓你進(jìn)行企業(yè)文化相關(guān)內(nèi)容的草擬或者建設(shè)，怎么辦？ ? 1 站在老板的立場而不是員工 ? 2 如果是國企，多看領(lǐng)導(dǎo)講話，中央精神 ? 3內(nèi)容無外乎共同成長、企業(yè)的社會(huì)責(zé)任之類?？寺蹇?
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