李巍華：管理者角色認知-在線瀏覽
2025-02-26 14:56本頁面
【正文】 內(nèi)將這個共同的圖案找出來，要求小組成員每個人都能向培訓師指出這個共同的圖案。基層管理者角色定位 管理人員是公司制度能否有效執(zhí)行的關(guān)鍵 管理者 是承上啟下的橋梁承上 是企業(yè)規(guī)章制度最具體 的傳達和落實者 啟下 按照決策、目標要求帶 領(lǐng)員工具體的執(zhí)行 管理者是企業(yè)執(zhí)行能力的關(guān)鍵基層管理者角色定位作為下屬的管理者常犯的錯誤組織角色一：作為下屬的經(jīng)理人l如何扮演好下屬這個角色 面對上級是 執(zhí)行者 ——不折不扣地完成任務是你的義務。基層管理者角色定位衡量管理者執(zhí)行力的標準167。把事做好管理 者的兩大使命l維持工作的 “ 一貫狀態(tài) ”l處理異常（恢復至 “ 一貫狀態(tài) ” ）組織角色一：作為下屬的經(jīng)理人基層管理者角色定位案例：史上最愚蠢的銀行 2023年 9月 15日上午 10時，擁有 158年歷史的美國第四大投資銀行 ——雷曼兄弟公司，向法院申請破產(chǎn)保護。27組織角色一：作為下屬的經(jīng)理人基層管理者角色定位我知道今天要按照協(xié)議約定轉(zhuǎn)賬，至于是否撤銷這筆巨額交易，應該讓董事會討論決定。我讓文員上網(wǎng)瀏覽新聞，一旦有雷曼兄弟公司的消息就立即報告，現(xiàn)在我要去休息室喝杯咖啡了。今天是協(xié)議規(guī)定的交易日子，我沒有接到停止交易的指令，那就按照原計劃轉(zhuǎn)賬吧。德爾布呂克讓我執(zhí)行轉(zhuǎn)賬操作，我什么也沒問就做了。管理者角色：貫徹者 ——貫徹落實并完成績效目標 監(jiān)督者 ——檢查監(jiān)督確保順利實施 傳播者 ——理念倡導與文化傳播 變革者 ——適當建議并時時改善潤滑劑 ——員工滿意、和諧發(fā)展組織角色一：作為下屬的經(jīng)理人基層管理者角色定位30常見誤區(qū) 角色錯位
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